東京電力ホールディングス株式会社 (9501) 日本基準 Yahoo!ファイナンス↗

業種: 電気・ガス業
再生可能エネルギー原子力電力
財務プロファイル(全4163社中の相対位置)
E
収益性
業種 27/27位
E
安定性
業種 19/27位
D
成長性
業種 19/26位
E
効率性
業種 27/27位
D
CF健全性
業種 22/27位
売上高
6.3兆円
粗利率
-
営業利益率
5.3%
純利益率
-7.2%
ROE
-13.4%
ROIC
2.4%
自己資本比率
21.8%
D/Eレシオ
1.87
有利子負債
6.3兆円
ネットキャッシュ
-5.4兆円
NC/時価総額
-
運転資本余剰*
-3.7兆円
運転資本余剰/時価総額*
-
フリーCF
-1033億円
FCFマージン
-1.6%
キャッシュ化率
-
PBR
-
EV/EBITDA
-
PER
-
想定株価
-
想定時価総額
-

想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)

年度別損益

決算期売上高売上総利益減価償却費営業利益EBITDA経常利益純利益
2026年3月期 6.3兆円 - 3890億円 3377億円 7267億円 4173億円 -4543億円
2025年3月期 6.8兆円 - 3675億円 2345億円 6020億円 2544億円 1613億円
2024年3月期 6.9兆円 - 3582億円 2789億円 6371億円 4255億円 2679億円

年度別BS(構造)

決算期総資産流動資産流動負債固定負債自己資本
2026年3月期 15.6兆円 2.3兆円 4.7兆円 7.5兆円 3.4兆円
2025年3月期 15.0兆円 2.5兆円 4.7兆円 6.5兆円 3.8兆円
2024年3月期 14.6兆円 2.6兆円 4.7兆円 6.4兆円 3.5兆円

年度別BS(主要内訳)

決算期現金棚卸資産売上債権有利子負債投資有価証券のれん運転資本余剰
2026年3月期 9367億円 1605億円 5919億円 6.3兆円 - - -3.7兆円
2025年3月期 9265億円 1389億円 6661億円 6.2兆円 - - -3.8兆円
2024年3月期 1.2兆円 1216億円 6363億円 5.8兆円 - - -3.4兆円

運転資本余剰 = 現金 − 流動負債(独自定義・金融業は対象外)用語集↗

年度別CF

決算期営業CF投資CF財務CFフリーCF
2026年3月期 5603億円 -6636億円 1104億円 -1033億円
2025年3月期 3612億円 -8592億円 1942億円 -4980億円
2024年3月期 6730億円 -6988億円 5415億円 -258億円

年度別1株データ

想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)

決算期EPSBPS1株配当配当性向1株NCPER想定株価想定時価総額発行済株式自己株式
2026年3月期 -283.5円 1491.0円 - - -3379.5円 - - - 1,607,017,000株 6,001,200株
2025年3月期 100.7円 1722.3円 - - -3276.8円 - - - 1,607,017,000株 7,328,800株
2024年3月期 167.2円 1567.5円 - - -2833.3円 5.7倍 944.6円 1.5兆円 1,607,017,000株 7,298,400株

年度別指標

決算期ROEROAROIC粗利率営業利益率EBITDAマージン純利益率FCFマージン自己資本比率D/Eレシオ
2026年3月期 -13.4% -2.9% 2.4% - 5.3% 11.5% -7.2% -1.6% 21.8% 1.87
2025年3月期 4.3% 1.1% 1.7% - 3.4% 8.8% 2.4% -7.3% 25.1% 1.64
2024年3月期 7.6% 1.8% 2.1% - 4.0% 9.2% 3.9% -0.4% 24.1% 1.64

年度別成長率

決算期売上高営業利益純利益売上CAGR(3年)売上CAGR(5年)営業利益CAGR(3年)代表者
2026年3月期 -7.1% 44.0% -381.7% -6.7% 1.5% - -
2025年3月期 -1.6% -15.9% -39.8% 8.6% 1.8% 71.8% 代表執行役社長 小早川智明
2024年3月期 -11.3% 21.8% 116.7% 5.7% 1.8% 24.8% 代表執行役社長 小早川智明

業種比較(電気・ガス業、26社中央値)

指標東京電力ホールディングス株式会社業種中央値
ROE-13.4%8.1%
ROA-2.9%2.9%
営業利益率5.3%7.2%
純利益率-7.2%4.9%
自己資本比率21.8%39.1%
売上成長率-7.1%-1.2%
PER-9.5倍
PBR-0.62倍
EV/EBITDA-8.1倍
NC/時価総額--99.2%
運転資本余剰/時価総額--37.7%
同業他社: 関西電力株式会社(9503)中部電力株式会社(9502)東京瓦斯株式会社(9531)東北電力株式会社(9506)九州電力株式会社(9508)全27社 →
この銘柄と同業他社3社を比較 →

同業種の企業

電気・ガス業で事業規模(想定時価総額)が近い企業
社名想定時価総額売上高
関西電力株式会社 (9503) 2.9兆円 4.1兆円
中部電力株式会社 (9502) 2.0兆円 3.5兆円
東京瓦斯株式会社 (9531) 2.5兆円 2.8兆円
東北電力株式会社 (9506) 5864億円 2.4兆円
九州電力株式会社 (9508) 8569億円 2.2兆円
大阪瓦斯株式会社 (9532) 2.4兆円 2.0兆円
中国電力株式会社 (9504) 3566億円 1.4兆円
電源開発株式会社 (9513) 7634億円 1.2兆円
電気・ガス業の企業一覧(全27社)→

異常検知フラグ

2026年3月期: 売上3年連続減少
2022年3月期: 売上3年連続減少

AI分析(2026年3月期)

再生可能エネルギー原子力
福島第一原発廃炉ALPS処理水海洋放出柏崎刈羽原子力発電所再稼働GX・DXによる電力需要増アライアンスによる企業価値向上

見通し: 今期は売上高7.1%減に対し、営業利益44.0%増、経常利益64.0%増と大幅な収益改善が見込まれる。しかし、当期純利益は454.3億円の赤字と大幅な悪化。これは福島第一原発廃炉費用やALPS処理水関連費用が主因と推測される。来期以降も廃炉関連費用の影響は継続する見込みだが、電力需要増加や柏崎刈羽原発の再稼働による経済事業の回復が期待される。

強み: 国内有数の電力インフラを保有し、安定供給責任を担う。GX・DX推進による電力需要増への対応力と、原発再稼働による収益改善ポテンシャルを秘める。

懸念: 福島第一原発の廃炉作業の遅延・トラブルリスク、ALPS処理水放出への社会的な理解醸成の難しさ、そしてそれに伴う巨額の費用負担が経営の重しとなっている。

リスク: 1. 福島第一原発廃炉:燃料デブリ取り出しの技術的課題、ALPS処理水放出への不理解、汚染水発生抑制の困難さ等により、計画遅延・費用増リスクが高い。2. 電気の安定供給:大規模自然災害、設備事故、テロ等による広域停電リスク。燃料調達難も懸念。3. 原子力発電・原子燃料サイクル:政策見直し、規制変更、バックエンド事業(再処理・処分)の費用増リスク。

AI詳細分析(2026年3月期)

事業概要

本企業は、総合エネルギー事業者として、電気事業を中心に、原子力発電・原子燃料サイクル事業、火力発電、再生可能エネルギー事業、そして燃料調達・販売、電力小売事業など、多岐にわたる事業を展開しています。主力事業である電気事業では、発電から送配電、そして最終的な小売までを一貫して手掛けることで、安定的な電力供給体制を構築しています。特に、福島第一原子力発電所の廃炉という極めて困難かつ長期にわたる事業を抱えながら、GX(グリーントランスフォーメーション)やDX(デジタルトランスフォーメーション)の進展に伴う電力需要の増加に対応し、エネルギー安全保障の確保とカーボンニュートラル実現に向けた取り組みを推進しています。第五次総合特別事業計画に基づき、廃炉の確実な遂行と企業価値向上を両立させるため、資金・技術・能力の補完を目指したアライアンス戦略も追求しています。

直近決算ハイライト

2026年3月期の決算は、売上高が前期比7.1%減の63,286億円となりました。一方で、営業利益は同44.0%増の3,377億円、経常利益は同64.0%増の4,173億円と大幅な増益を達成しました。これは、事業環境の変化に対応するための経営合理化や、燃料調達コストの変動に対する適切なヘッジ戦略、そして原子力の安定稼働などが寄与した結果と考えられます。しかしながら、当期純利益は同381.7%減のマイナス4,543億円と、大幅な赤字に転落しました。これは、福島第一原子力発電所の廃炉費用や、それに伴う引当金の計上など、将来的な巨額の費用負担が財務諸表に影響を与えた可能性が示唆されます。純資産も同13.3%減と減少しており、財務体質の強化が引き続き重要な課題となっています。営業キャッシュフローは同55.1%増の5,603億円と堅調であり、本業で生み出すキャッシュ創出力は維持されています。

強みと競争優位性

同社の最大の強みは、長年にわたり培ってきた総合エネルギー事業者としてのインフラと、広範な顧客基盤です。発電から送配電、小売まで一貫した事業体制は、電力供給の安定性を確保するための強固な基盤となっています。特に、原子力発電を含む多様な電源構成は、エネルギーミックスにおける柔軟性と供給力の安定に貢献しています。また、福島第一原子力発電所の廃炉という極めて困難な事業を遂行している経験は、高度な技術力とリスク管理能力の証とも言えます。これは、前例のない課題への対応能力として、将来的な他分野への応用可能性も秘めています。さらに、GX・DXの進展による電力需要増加への対応、カーボンニュートラル実現に向けた再生可能エネルギーへの投資拡大は、将来の成長機会を捉えるための重要な競争優位性となります。

リスク要因

同社を取り巻くリスクは多岐にわたりますが、最も重大なものは福島第一原子力発電所の廃炉事業の不確実性です。燃料デブリ取り出しの技術的課題、ALPS処理水の海洋放出に関する社会的な理解、汚染水発生量の抑制など、計画通りに進まない場合、事業運営や財政状態に甚大な影響を及ぼす可能性があります。また、大規模自然災害、設備事故、テロ等による電気の安定供給途絶リスクも、事業継続の観点から常に警戒が必要です。原子力発電政策の変更や規制強化、火力発電用燃料価格の国際的な変動、為替相場の変動なども、業績に直接的な影響を与えます。さらに、電力市場の競争激化や、顧客サービスにおける不適切事例の発生は、社会的信用や収益に悪影響を及ぼす可能性があります。これらのリスクに対し、同社はリスク管理体制を整備し、対応策を講じていますが、その効果には限界があることも考慮する必要があります。

投資テーマとの関連

本企業は、カーボンニュートラル実現に向けたエネルギー転換という、現代の主要な投資テーマに深く関わっています。再生可能エネルギーへの投資拡大、脱炭素化に向けた技術開発(水素・アンモニア燃料転換など)は、グリーントランスフォーメーション(GX)の推進力として注目されます。また、電力インフラの維持・高度化は、DX(デジタルトランスフォーメーション)とも連携し、スマートグリッド構築やエネルギーマネジメントシステムの高度化に貢献する可能性があります。さらに、エネルギー安全保障の重要性が高まる中で、安定供給を担う総合エネルギー事業者としての役割は、地政学的なリスクが高まる現代において、その重要性を増しています。しかし、福島第一原子力発電所の廃炉という特殊要因が、これらの投資テーマとの関連性を複雑化させている側面もあります。廃炉事業の進捗と財務への影響は、同社の投資テーマとの関連性を評価する上で、最も注視すべき点となります。

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