ARCHION株式会社 (543A) 日本基準 Yahoo!ファイナンス↗

業種: 輸送用機器
EV燃料電池自動車部品
財務プロファイル(全4163社中の相対位置)
売上高
-
粗利率
-
営業利益率
-
純利益率
-
ROE
-
ROIC
-
自己資本比率
-
D/Eレシオ
-
有利子負債
-
ネットキャッシュ
0円
NC/時価総額
-
運転資本余剰*
-4億円
運転資本余剰/時価総額*
-
フリーCF
-
FCFマージン
-
キャッシュ化率
-
PBR
-
EV/EBITDA
-
PER
-
想定株価
-
想定時価総額
-

想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)

年度別損益

決算期売上高売上総利益減価償却費営業利益EBITDA経常利益純利益
2026年3月期 - - - -7300万円 - -4億円 -4億円

年度別BS(構造)

決算期総資産流動資産流動負債固定負債自己資本
2026年3月期 0円 0円 4億円 - -4億円

※一部項目はデータ取得不可のため合計が一致しない場合があります

年度別BS(主要内訳)

決算期現金棚卸資産売上債権有利子負債投資有価証券のれん運転資本余剰
2026年3月期 0円 - - - - - -4億円

運転資本余剰 = 現金 − 流動負債(独自定義・金融業は対象外)用語集↗

年度別CF

決算期営業CF投資CF財務CFフリーCF
2026年3月期 - - 0円 -

年度別1株データ

想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)

決算期EPSBPS1株配当配当性向1株NCPER想定株価想定時価総額発行済株式自己株式
2026年3月期 -407582617.0円 -407582616.0円 - - 0.0円 - - - 1株 -

年度別指標

決算期ROEROAROIC粗利率営業利益率EBITDAマージン純利益率FCFマージン自己資本比率D/Eレシオ
2026年3月期 - - - - - - - - - -

年度別成長率

決算期売上高営業利益純利益売上CAGR(3年)売上CAGR(5年)営業利益CAGR(3年)代表者
2026年3月期 - - - - - - -

業種比較(輸送用機器、89社中央値)

指標ARCHION株式会社業種中央値
ROE-5.9%
ROA-3.2%
営業利益率-5.2%
純利益率-3.4%
自己資本比率-51.0%
売上成長率-2.5%
PER-10.6倍
PBR-0.65倍
EV/EBITDA-4.4倍
NC/時価総額-8.7%
運転資本余剰/時価総額--32.5%
同業他社: トヨタ自動車株式会社(7203)本田技研工業株式会社(7267)日産自動車株式会社(7201)株式会社デンソー(6902)スズキ株式会社(7269)全90社 →
この銘柄と同業他社3社を比較 →

同業種の企業

輸送用機器で事業規模(想定時価総額)が近い企業
社名想定時価総額売上高
トヨタ自動車株式会社 (7203) 41.1兆円 50.7兆円
本田技研工業株式会社 (7267) - 21.8兆円
日産自動車株式会社 (7201) - 12.0兆円
株式会社デンソー (6902) 5.2兆円 7.5兆円
スズキ株式会社 (7269) 3.6兆円 6.3兆円
株式会社アイシン (7259) 1.6兆円 5.1兆円
マツダ株式会社 (7261) 6563億円 4.9兆円
株式会社SUBARU (7270) 1.8兆円 4.8兆円
輸送用機器の企業一覧(全90社)→

異常検知フラグ

2026年3月期: 債務超過

AI分析(2026年3月期)

EV燃料電池自動車部品
統合プラットフォーム戦略カーボンニュートラル対応(FCV、BEV)CASE技術グローバルネットワークマルチブランド戦略

見通し: 現時点では営業利益・経常利益・純利益ともに赤字であり、財務状況は厳しい。統合効果の発現や新技術への対応が遅れると、回復には時間を要する可能性がある。黒字化目標は中計で掲げられているが、達成には不透明感がある。

強み: 日野と三菱ふそうのブランド力、グローバルな販売・サービス網、トヨタ・ダイムラートラックとの連携。商用車フルラインアップも強み。

懸念: 統合効果の未達、日野のエンジン認証問題に関する潜在債務、自動車市場の競争激化、サプライチェーンリスク、技術革新への対応遅れ。

リスク: 経営統合に伴う効果未達や想定外の追加費用の発生リスク。日野のエンジン認証問題に起因する潜在債務の顕在化リスク。サプライチェーンの混乱や原材料価格高騰による業績悪化リスク。

AI詳細分析(2026年3月期)

事業概要

E41130は、日野自動車と三菱ふそうという二つの強力な商用車ブランドを統合した企業です。主に大型、中型、小型トラックおよびバスの製造・販売・アフターサービスを手掛けています。両社の強固な顧客基盤、広範な生産・販売ネットワーク、そしてトヨタおよびダイムラートラックとの連携による開発体制を基盤として事業を展開しています。統合プラットフォーム戦略を中核に、開発、調達、生産、物流等の機能を統合・効率化し、リソースの最適配置と有効活用を進めることで、事業基盤の拡充と収益力向上を目指しています。また、ゼロエミッション技術や自動運転といった先進領域におけるシナジー追求を通じて、持続可能な輸送と豊かな社会への貢献を目指す「商用車の未来をともに作る」存在となることを掲げています。事業は新車販売、部品・サービス事業、そしてソリューション事業へと多角化を図っており、国内外の市場で事業を展開しています。

直近決算ハイライト

2026年3月期の決算では、営業利益は-1億円、経常利益は-4億円、当期純利益は-4億円となり、全体として赤字決算となりました。純資産も-4億円とマイナスに転じ、総資産は0億円となりました。これは、経営統合に伴う多額の統合費用や、事業再編、市場環境の変動などが複合的に影響した結果と考えられます。特に、統合プラットフォーム戦略の推進や、先進技術への投資、サプライチェーンの再構築など、将来の成長に向けた先行投資が財務状況に一時的な影響を与えた可能性があります。各セグメントの具体的な業績や、利益率の変動に関する詳細な記載はありませんが、当期の厳しい財務状況は、今後の事業展開において、収益性の改善とコスト管理の徹底が喫緊の課題であることを示唆しています。

強みと競争優位性

E41130の最大の強みは、日野自動車と三菱ふそうという、それぞれ長年の歴史と実績を持つ商用車ブランドを統合したことによるシナジー効果です。これにより、二つの強力なブランド、広範なグローバル販売・サービスネットワーク、そしてトヨタおよびダイムラートラックとの提携による先進技術へのアクセスという、他に類を見ない競争優位性を確立しています。具体的には、25カ国に170以上の販売代理店と3,700以上のサービス拠点を有し、日本や東南アジアにおける市場でのリーダーシップを維持しながら、中東、アフリカ、中南米といった高成長市場への展開も進めています。また、大型・中型・小型トラック、バス、さらにはゼロエミッション車まで、商用車のフルラインアップを提供できる体制は、多様化する顧客ニーズに対応する上で大きな強みとなります。堅調な部品・サービス事業も収益の安定化に貢献しています。

リスク要因

E41130が直面するリスクは多岐にわたります。まず、経営統合に関するリスクとして、当初期待した統合効果が早期に、あるいは十分に発揮されない可能性が挙げられます。製品開発やアフターサービスの遅延、サプライチェーンの混乱、ブランド間の戦略不統一、企業文化の違いなどが統合効果の実現を妨げる要因となり得ます。また、市場環境や経済情勢の変動も重要なリスクです。国内においては、経済状況や環境規制の強化、物流改革によるトラック需要の減少が懸念されます。海外市場では、各国の経済・政治情勢、保護主義政策、為替変動、テロリズム等のリスクが存在します。さらに、自動車市場における激しい競争、原材料・部品価格の高騰、技術革新やビジネスモデルの変化への対応遅れ、生産拠点の維持・集約に伴う問題、ブランドイメージの毀損、他社との提携関係の不確実性なども、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

投資テーマとの関連

E41130は、商用車業界における「カーボンニュートラル」という大きな投資テーマに深く関わっています。同社は、内燃機関車と電動車の両輪で対応するマルチパスウェイアプローチを進めており、小型BEVトラック「日野デュトロ Z EV」の販売や、国内初となる燃料電池大型トラック「日野プロフィア Z FCV」の量産モデル発売など、具体的な取り組みを進めています。これは、持続可能な輸送へのシフトという世界的な潮流に合致するものであり、将来的な成長ドライバーとなり得ます。また、CASE(コネクテッド、自動運転、シェアリング・サービス、電動化・ゼロエミッション)技術への対応も経営戦略の中核に据えており、自動運転技術やゼロエミッション技術の開発・普及といったテーマとも関連が深いです。これらの技術革新への対応能力が、今後の競争力維持・強化の鍵となります。

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