株式会社鉄人化ホールディングス (2404) 日本基準 Yahoo!ファイナンス↗

業種: サービス業
インバウンド
財務プロファイル(全4163社中の相対位置)
C
収益性
業種 319/610位
E
安定性
業種 598/614位
A
成長性
業種 21/599位
A
効率性
業種 76/614位
B
CF健全性
業種 208/613位
売上高
80億円
粗利率
14.4%
営業利益率
2.6%
純利益率
4.2%
ROE
52.3%
ROIC
5.0%
自己資本比率
14.2%
D/Eレシオ
3.62
有利子負債
23億円
ネットキャッシュ
-13億円
NC/時価総額
-18.1%
運転資本余剰*
-9億円
運転資本余剰/時価総額*
-11.5%
フリーCF
5億円
FCFマージン
6.4%
キャッシュ化率
2.03倍
PBR
11.58倍
EV/EBITDA
23.9倍
PER
21.9倍
想定株価
556.3円
想定時価総額
74億円

想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)

年度別損益

決算期売上高売上総利益減価償却費営業利益EBITDA経常利益純利益
2025年8月期 80億円 12億円 2億円 2億円 4億円 3億円 3億円
2024年8月期 71億円 10億円 2億円 6926万円 2億円 3644万円 402万円
2023年8月期 66億円 8億円 2億円 -8392万円 9887万円 379万円 555万円

年度別BS(構造)

決算期総資産流動資産流動負債固定負債自己資本
2025年8月期 45億円 18億円 18億円 20億円 6億円
2024年8月期 43億円 16億円 21億円 20億円 2億円
2023年8月期 43億円 16億円 29億円 12億円 2億円

年度別BS(主要内訳)

決算期現金棚卸資産売上債権有利子負債投資有価証券のれん運転資本余剰
2025年8月期 10億円 1億円 4億円 23億円 - 6443万円 -9億円
2024年8月期 7億円 1億円 3億円 26億円 - 6684万円 -13億円
2023年8月期 9億円 1億円 3億円 29億円 - 9861万円 -20億円

運転資本余剰 = 現金 − 流動負債(独自定義・金融業は対象外)用語集↗

年度別CF

決算期営業CF投資CF財務CFフリーCF
2025年8月期 7億円 -2億円 -3億円 5億円
2024年8月期 4億円 -2億円 -3億円 2億円
2023年8月期 2億円 -1億円 -2億円 1億円

年度別1株データ

想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)

決算期EPSBPS1株配当配当性向1株NCPER想定株価想定時価総額発行済株式自己株式
2025年8月期 25.4円 48.1円 - - -100.7円 21.9倍 556.3円 74億円 13,817,362株 457,300株
2024年8月期 0.3円 16.0円 - - -144.6円 - - - 13,647,362株 459,100株
2023年8月期 0.4円 15.6円 - - -154.2円 933.3倍 392.0円 52億円 13,647,362株 461,300株

年度別指標

決算期ROEROAROIC粗利率営業利益率EBITDAマージン純利益率FCFマージン自己資本比率D/Eレシオ
2025年8月期 52.3% 7.4% 5.0% 14.4% 2.6% 4.6% 4.2% 6.4% 14.2% 3.62
2024年8月期 1.8% 0.1% 1.7% 14.0% 1.0% 3.2% 0.1% 2.9% 5.1% -
2023年8月期 2.6% 0.1% -1.9% 12.8% -1.3% 1.5% 0.1% 1.7% 5.0% -

年度別成長率

決算期売上高営業利益純利益売上CAGR(3年)売上CAGR(5年)営業利益CAGR(3年)代表者
2025年8月期 13.8% 204.9% 8253.4% 11.0% 7.8% - 代表取締役社長 根来拓也
2024年8月期 7.2% -17.5% -27.6% 10.5% -0.3% - 代表取締役社長 根来拓也
2023年8月期 12.1% -132.1% -82.8% 6.0% -2.1% - 代表取締役社長 根来拓也

業種比較(サービス業、613社中央値)

指標株式会社鉄人化ホールディングス業種中央値
ROE52.3%10.3%
ROA7.4%5.1%
営業利益率2.6%7.4%
純利益率4.2%5.0%
自己資本比率14.2%53.8%
売上成長率13.8%7.2%
PER21.9倍15.2倍
PBR11.58倍1.69倍
EV/EBITDA23.9倍7.0倍
NC/時価総額-18.1%13.9%
運転資本余剰/時価総額-11.5%2.6%
同業他社: 日本郵政株式会社(6178)株式会社リクルートホールディングス(6098)楽天グループ株式会社(4755)パーソルホールディングス株式会社(2181)株式会社電通グループ(4324)全614社 →
この銘柄と同業他社3社を比較 →

同業種の企業

サービス業で事業規模(想定時価総額)が近い企業
社名想定時価総額売上高
AIAIグループ株式会社 (6557) 74億円 146億円
株式会社LOIVE (352A) 74億円 114億円
GMO TECHホールディングス株式会社 (415A) 74億円 69億円
株式会社アズパートナーズ (160A) 75億円 237億円
フォースタートアップス株式会社 (7089) 74億円 53億円
株式会社三機サービス (6044) 75億円 206億円
ブリッジインターナショナル株式会社 (7039) 73億円 86億円
株式会社ブッキングリゾート (324A) 76億円 15億円
サービス業の企業一覧(全614社)→

異常検知フラグ

2021年8月期: 売上3年連続減少
2020年8月期: 高レバレッジ (D/E>5)売上3年連続減少
2019年8月期: 高レバレッジ (D/E>5)売上3年連続減少

AI分析(2025年8月期)

インバウンド
カラオケの鉄人コラボミックス事業多角化(飲食・美容)AI活用による業務効率化上場維持基準適合への取り組みM&Aによる事業ポートフォリオ見直し

見通し: カラオケ事業の収益性維持が課題だが、飲食・美容事業の拡大やコラボ店舗展開で多角化・収益向上を目指す。AI活用やM&Aも視野に入れ、上場維持基準適合と財務基盤強化を図る。

強み: 「カラオケの鉄人」ブランド力、アニメ・ゲーム等とのコラボ店舗展開による差別化、直営中心の運営による収益管理。

懸念: カラオケ事業への依存度が高く、市場環境の変化や競争激化による収益低下リスク。人材確保・育成の難しさ。

リスク: カラオケ事業の市場環境悪化による業績への影響。コラボ企画の不振やIP許諾難による集客不足。新規出店における物件獲得競争の激化と収益計画未達。

AI詳細分析(2025年8月期)

事業概要

株式会社鉄人化ホールディングスは、カラオケルーム運営事業を中核としながら、飲食事業、美容事業、メディア・コンテンツ企画事業、そしてレンタルスペース事業などを展開する複合型サービス企業です。中核事業であるカラオケルーム運営では、「カラオケの鉄人」ブランドを展開し、特にアニメやゲームなどのコンテンツとコラボレーションした「カラオケの鉄人コラボミックス」を全国主要都市で展開することで、ニッチながらも独自の市場を切り開いています。飲食事業では、ラーメン店「直久」を中心に、焼き鳥店「鳥竹」や「赤から」「京都勝牛」などの多業態を展開し、インバウンド需要の回復も追い風となっています。美容事業では、首都圏および中京圏でアイラッシュサロン「Bianca」や美容サロン「Rich to」を展開しており、積極的な新規出店とスタイリストの育成に注力しています。メディア・コンテンツ企画事業は、カラオケ関連のモバイルサイト運営が主軸ですが、利用者の減少傾向が見られます。その他、ダンス・ヨガ・トレーニング向けのレンタルスペース事業も新たに開始し、事業ポートフォリオの多角化を推進しています。

直近決算ハイライト

2025年8月期(通期)の連結決算は、売上高8,043百万円(前年同期比13.8%増)、営業利益211百万円(同204.9%増)、経常利益264百万円(同626.2%増)、親会社株主に帰属する当期純利益335百万円(前期は4.0百万円)と、大幅な増収増益を達成しました。この好調な業績は、カラオケルーム運営事業が0.8%増収、39.8%増益となったことに加え、飲食事業が61.7%増収、143.9%増益と大きく伸長したことが牽引しました。特に飲食事業は、インバウンド需要の回復や「鳥竹」のグループ参画が寄与しました。美容事業も6.6%増収でしたが、先行投資によるコスト増で利益は47.5%減となりました。メディア・コンテンツ企画事業は減収減益、その他事業は増収ながら損失幅を拡大しました。総資産は4,503百万円(前年比増加)、負債は3,847百万円(前年比減少)となり、純資産は656百万円(前年比大幅増加)となりました。営業活動によるキャッシュ・フローは681百万円の増加となり、現金及び現金同等物は979百万円と増加しました。

強みと競争優位性

同社の強みは、ニッチ市場に特化した「カラオケの鉄人コラボミックス」という独自のコンセプト展開にあります。アニメやゲームなどの人気IP(知的財産)とのコラボレーションは、特定のファン層に強く訴求し、他社との差別化を図っています。これにより、単なるカラオケルーム運営にとどまらない体験価値を提供し、コアユーザーの囲い込みに成功しています。また、カラオケ事業で培った店舗運営ノウハウを活かし、飲食事業や美容事業へと多角化を進めている点も強みです。特に飲食事業では、多様なブランド展開とフランチャイズ展開により、収益源の分散と拡大を図っています。美容事業では、積極的な新卒採用と教育体制の強化により、安定的なスタイリスト確保とサービス品質向上を目指しており、これが将来的な店舗網拡大の基盤となります。さらに、AI活用やデータドリブンな取り組みを推進し、業務効率化と生産性向上を図る姿勢は、変化の速いサービス業において競争優位性を維持するための重要な要素と言えます。

リスク要因

同社が抱えるリスク要因として、まずカラオケルーム運営事業への依存度が高い収益構造が挙げられます。コロナ禍以降のカラオケ利用客の減少や、SNS・ネットゲームといった代替娯楽の台頭により、リアル店舗型娯楽施設としての競争力低下が懸念されます。また、原材料費や人件費の上昇、人手不足といった事業環境の厳しさも、既存店の収益力維持にとって大きな課題です。新規事業への投資を進めているものの、各事業が顧客に十分に受け入れられなかった場合や、市場環境が悪化した場合、業績に影響を及ぼす可能性があります。特に、「カラオケの鉄人コラボミックス」は、IP許諾が受けられなかったり、コアユーザーに受け入れられなかったりした場合、集客不足に陥るリスクがあります。さらに、店舗展開が首都圏に集中しているため、大規模災害や感染症の流行といった偶発的な事象による影響を受けやすいという地理的リスクも存在します。財務面では、有利子負債依存度が高い水準(51.6%)にあり、金利上昇や資金調達の制約が業績に影響を与える可能性があります。

投資テーマとの関連

同社は、AI活用による業務効率化や生産性向上、データドリブンな取り組みを推進していることから、「DX(デジタルトランスフォーメーション)」という投資テーマとの関連性が考えられます。特に、管理部門のDX化やAI活用は、事業拡大に伴う業務負荷の増大に対応し、持続的な成長を支える基盤となり得ます。また、カラオケ事業におけるコンテンツ(アニメ・ゲーム等)とのコラボレーションは、「コンテンツビジネス」や「エンターテイメント」といったテーマにも紐づきます。ニッチな市場をターゲットにしつつも、人気IPとの連携を通じて新たな顧客層を開拓しようとする戦略は、変化する消費者ニーズに対応しようとする姿勢を示しています。さらに、美容事業における積極的な新卒採用や教育体制強化は、「人材育成」や「働きがい」といったESG投資の観点からも注目される可能性があります。ただし、現在のところ、AI、半導体、EV、防衛といった、より短期・中期的な大型投資テーマとの直接的かつ深いつながりは限定的であると言えます。

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