株式会社明光ネットワークジャパン (4668) 日本基準 Yahoo!ファイナンス↗

業種: サービス業
EdTech
財務プロファイル(全4163社中の相対位置)
B
収益性
業種 233/610位
A
安定性
業種 99/614位
A
成長性
業種 55/599位
A
効率性
業種 108/614位
B
CF健全性
業種 174/613位
売上高
248億円
粗利率
25.3%
営業利益率
6.8%
純利益率
7.0%
ROE
13.7%
ROIC
9.4%
自己資本比率
65.7%
D/Eレシオ
0.00
有利子負債
2500万円
ネットキャッシュ
89億円
NC/時価総額
47.0%
運転資本余剰*
34億円
運転資本余剰/時価総額*
18.0%
フリーCF
19億円
FCFマージン
7.6%
キャッシュ化率
1.00倍
PBR
1.50倍
EV/EBITDA
5.3倍
PER
10.9倍
想定株価
745.3円
想定時価総額
189億円

想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)

年度別損益

決算期売上高売上総利益減価償却費営業利益EBITDA経常利益純利益
2025年8月期 248億円 63億円 2億円 17億円 19億円 19億円 17億円
2024年8月期 226億円 53億円 2億円 10億円 12億円 12億円 5億円
2023年8月期 209億円 51億円 2億円 11億円 12億円 12億円 8億円

年度別BS(構造)

決算期総資産流動資産流動負債固定負債自己資本
2025年8月期 192億円 122億円 55億円 11億円 126億円
2024年8月期 162億円 105億円 45億円 9億円 109億円
2023年8月期 158億円 104億円 38億円 8億円 112億円

年度別BS(主要内訳)

決算期現金棚卸資産売上債権有利子負債投資有価証券のれん運転資本余剰
2025年8月期 89億円 1億円 14億円 2500万円 38億円 3億円 34億円
2024年8月期 77億円 1億円 13億円 2600万円 29億円 3億円 32億円
2023年8月期 83億円 1億円 10億円 600万円 28億円 3億円 45億円

運転資本余剰 = 現金 − 流動負債(独自定義・金融業は対象外)用語集↗

年度別CF

決算期営業CF投資CF財務CFフリーCF
2025年8月期 17億円 2億円 -6億円 19億円
2024年8月期 7億円 -6億円 -9億円 1億円
2023年8月期 6億円 -3億円 -6億円 3億円

年度別1株データ

想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)

決算期EPSBPS1株配当配当性向1株NCPER想定株価想定時価総額発行済株式自己株式
2025年8月期 68.4円 498.2円 27.0円 39.5% 350.6円 10.9倍 745.3円 189億円 27,803,600株 2,416,700株
2024年8月期 19.4円 431.8円 34.0円 175.2% 301.8円 35.6倍 692.0円 175億円 27,803,600株 2,451,100株
2023年8月期 32.2円 444.5円 24.0円 74.6% 326.6円 20.1倍 648.2円 164億円 27,803,600株 2,458,100株

年度別指標

決算期ROEROAROIC粗利率営業利益率EBITDAマージン純利益率FCFマージン自己資本比率D/Eレシオ
2025年8月期 13.7% 9.0% 9.4% 25.3% 6.8% 7.6% 7.0% 7.6% 65.7% 0.00
2024年8月期 4.5% 3.0% 6.5% 23.3% 4.5% 5.3% 2.2% 0.7% 67.0% 0.00
2023年8月期 7.2% 5.1% 6.6% 24.2% 5.1% 5.9% 3.9% 1.4% 70.9% 0.00

年度別成長率

決算期売上高営業利益純利益売上CAGR(3年)売上CAGR(5年)営業利益CAGR(3年)代表者
2025年8月期 10.0% 67.4% 253.2% 8.1% 6.4% 13.1% 代表取締役社長 岡本光太郎
2024年8月期 8.2% -5.1% -39.6% 5.9% 2.5% 1.4% 代表取締役社長 岡本光太郎
2023年8月期 6.1% -8.9% -16.9% 4.6% 1.8% 70.7% 代表取締役社長 山下一仁

業種比較(サービス業、613社中央値)

指標株式会社明光ネットワークジャパン業種中央値
ROE13.7%10.3%
ROA9.0%5.1%
営業利益率6.8%7.4%
純利益率7.0%4.9%
自己資本比率65.7%53.6%
売上成長率10.0%7.2%
PER10.9倍15.2倍
PBR1.50倍1.69倍
EV/EBITDA5.3倍7.0倍
NC/時価総額47.0%13.8%
運転資本余剰/時価総額18.0%2.5%
同業他社: 日本郵政株式会社(6178)株式会社リクルートホールディングス(6098)楽天グループ株式会社(4755)パーソルホールディングス株式会社(2181)株式会社電通グループ(4324)全614社 →
この銘柄と同業他社3社を比較 →

同業種の企業

サービス業で事業規模(想定時価総額)が近い企業
社名想定時価総額売上高
株式会社船場 (6540) 190億円 328億円
株式会社デジタルハーツホールディングス (3676) 187億円 389億円
株式会社INFORICH (9338) 192億円 144億円
株式会社タカミヤ (2445) 185億円 452億円
手間いらず株式会社 (2477) 195億円 22億円
MIC株式会社 (300A) 196億円 151億円
ABホテル株式会社 (6565) 197億円 123億円
株式会社ディーエムエス (9782) 181億円 303億円
サービス業の企業一覧(全614社)→

AI分析(2025年8月期)

EdTech
総合的な人材支援グループへの進化中期経営計画「MEIKO Transition」事業・人材両面でのTransition明光義塾事業の収益向上新規成長分野(キッズ、通信制高校サポート校等)への投資

見通し: 今期は投資期間と位置づけ、事業・人材両面で大胆な変革(Transition)を断行。2027年8月期には売上高265億円、営業利益20億円を目指す。特に成長期待分野での事業伸長と人材育成に注力。

強み: 「明光義塾」ブランド力と全国展開網。業界トップシェアの個別指導塾としての地位を確立。ホスピタリティを重視した指導が強み。

懸念: 少子化による学齢人口減少、競争激化。フランチャイズ契約解除リスク、個人情報漏洩リスク、優秀な人材の確保・維持が課題。

リスク: 1. フランチャイズ契約解除によるブランドイメージ低下や事業展開への影響。2. 個人情報漏洩による顧客・ステークホルダーからの信用失墜、損害賠償請求。3. 少子化や競合激化による生徒数・教室数減少。

AI詳細分析(2025年8月期)

事業概要

明光ネットワークジャパンは、個別指導塾「明光義塾」のフランチャイズ展開を主軸とし、学習塾業界で確固たる地位を築いている企業です。加盟者への経営指導や教材・備品販売を通じて収益を上げるビジネスモデルを展開しています。同社は「やればできる」という記憶をつくることをPurpose(目的)とし、個別指導による自立学習を通じて創造力豊かで自立心に富んだ人材育成を教育理念として掲げています。近年は、教育業界の構造変化や社会課題への対応として、従来の教育事業に加え、人材・研修事業、M&Aなどを通じた「総合的な人材支援グループ」への進化を目指す中期経営計画「MEIKO Transition」を推進しています。これにより、幼児からシニアまで、あらゆる人々のライフステージに応じた可能性を広げ、輝く未来を実現する企業グループへと変革を図ろうとしています。

直近決算ハイライト

2025年8月期(当連結会計年度)の業績は、売上高24,827百万円(前年同期比10.0%増)、営業利益1,691百万円(同67.4%増)と、堅調な成長を遂げました。特に、親会社株主に帰属する当期純利益は1,727百万円(同253.1%増)と大幅な増加を記録しました。これは、株式会社ウィザス株式の売却による投資有価証券売却益が大きく寄与した結果です。セグメント別では、主力である明光義塾事業(直営・フランチャイズ)において、在籍生徒数の回復を起点とした収益力改善が見られました。直営事業の売上高は14,504百万円(同8.6%増)、セグメント利益は1,819百万円(同45.1%増)となりました。フランチャイズ事業も売上高4,173百万円(同0.7%増)と微増ながら、セグメント利益は1,111百万円(同0.5%減)でした。日本語学校事業も売上高1,486百万円(同9.9%増)、セグメント利益168百万円(同111.7%増)と好調でした。全体として、中期経営計画「MEIKO Transition」の初年度として、事業基盤の強化と収益性の向上が図られています。

強みと競争優位性

明光ネットワークジャパンの最大の強みは、全国47都道府県に展開し、業界シェアトップを誇る個別指導塾「明光義塾」のブランド力と、長年培ってきたフランチャイズ運営ノウハウです。ホスピタリティを重視した「対話型個別指導」は、生徒一人ひとりのニーズに合わせたきめ細やかな指導を可能にし、高い顧客満足度につながっています。また、加盟者への経営指導や教材開発力も、フランチャイズチェーン全体の質を維持・向上させる上で不可欠な要素です。近年は、DX(デジタルトランスフォーメーション)にも注力しており、学習管理システム「ClaMaS」や、生徒・講師向けのアプリ導入などを進め、教室運営の効率化とサービス向上を図っています。さらに、少子高齢化が進む日本において、教育による人材育成の重要性が増す中、幼児からシニアまでを対象とした「総合的な人材支援グループ」への転換を目指す戦略は、新たな成長機会を捉えるポテンシャルを秘めています。

リスク要因

同社の事業運営における主要なリスクとして、まずフランチャイズ契約に関するものが挙げられます。加盟者の契約解消や契約違反が発生した場合、業績だけでなくブランドイメージにも悪影響を及ぼす可能性があります。また、学習塾業界は教育改革やデジタル化の進展、さらには「東京個別指導学院」や「TOMOMAS」などの有力塾との競争激化という環境変化に直面しており、競合他社の事業拡大や新規参入により、生徒数や教室数の減少につながるリスクがあります。個人情報の漏洩リスクも無視できません。生徒や保護者の個人情報を扱うため、情報セキュリティ体制の維持・強化は不可欠であり、万が一漏洩が発生した場合には、信用失墜や損害賠償請求につながる可能性があります。さらに、少子高齢化に伴う生産年齢人口の減少は、優秀な人材の確保・育成を困難にし、教育サービスの質低下を招くリスクも内包しています。

投資テーマとの関連

明光ネットワークジャパンは、直接的なAIや半導体、EVといった最先端技術テーマに該当する事業は展開していません。しかし、同社が中期経営計画で掲げる「総合的な人材支援グループ」への進化は、将来的な労働力不足の解消に貢献する可能性を秘めており、広義での「人」や「教育」といったテーマとの関連性が見られます。特に、リスキリングやリカレント教育の需要増加は、同社が強化しようとしている人材・研修事業との親和性が高いと言えます。また、同社が教育DX(デジタルトランスフォーメーション)を推進している点は、教育分野におけるデジタル化の波に乗る動きであり、テクノロジー活用という側面で注目できるかもしれません。さらに、外国人材の受け入れ拡大という社会的な流れの中で、日本語学校事業や特定技能人材向けの研修事業を展開していることも、インバウンドやグローバル人材といったテーマとの間接的な関連性を示唆しています。

本ページの情報はEDINET有価証券報告書から機械的に抽出・加工したものであり、正確性・完全性を保証するものではありません。 財務プロファイルは全収録企業中の相対的な位置を示すもので、特定の企業の評価や投資判断を推奨・助言するものではありません。 投資に関する最終決定はご自身の判断で行ってください。