株式会社十六フィナンシャルグループ (7380) 日本基準 Yahoo!ファイナンス↗

業種: 銀行業
フィンテック地方銀行
ℹ 銀行業はBSタグ構造が他業種と異なるため、有利子負債・D/Eレシオ・自己資本比率等は取得できません。ランキング対象外です。
財務プロファイル(全4163社中の相対位置)
D
収益性
業種 36/87位
E
安定性
業種 14/87位
A
成長性
業種 22/86位
E
効率性
業種 24/87位
A
CF健全性
業種 25/87位
売上高
1691億円
粗利率
-
営業利益率
-
純利益率
-
ROE
5.8%
ROIC
-
自己資本比率
6.2%
D/Eレシオ
-
有利子負債
-
ネットキャッシュ
-
NC/時価総額
-
運転資本余剰*
-
運転資本余剰/時価総額*
-
フリーCF
347億円
FCFマージン
-
キャッシュ化率
-
PBR
0.13倍
EV/EBITDA
-
PER
11.6倍
想定株価
1775.8円
想定時価総額
629億円

想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)

年度別損益

決算期売上高売上総利益減価償却費営業利益EBITDA経常利益純利益
2026年3月期 1691億円 - 38億円 117億円 155億円 428億円 274億円
2025年3月期 1363億円 - 35億円 72億円 107億円 312億円 208億円
2024年3月期 1288億円 - 33億円 56億円 88億円 279億円 193億円

年度別BS(構造)

決算期総資産流動資産流動負債固定負債自己資本
2026年3月期 7.5兆円 非該当 非該当 非該当 4685億円
2025年3月期 7.6兆円 非該当 非該当 非該当 4191億円
2024年3月期 7.5兆円 非該当 非該当 非該当 4467億円

※一部項目はデータ取得不可のため合計が一致しない場合があります

年度別BS(主要内訳)

決算期現金棚卸資産売上債権有利子負債投資有価証券のれん運転資本余剰
2026年3月期 1.1兆円 - - - 非該当 7億円 -
2025年3月期 1.1兆円 - - - - 23億円 -
2024年3月期 9683億円 - - - - 27億円 -

運転資本余剰 = 現金 − 流動負債(独自定義・金融業は対象外)用語集↗

年度別CF

決算期営業CF投資CF財務CFフリーCF
2026年3月期 -1903億円 2250億円 -102億円 347億円
2025年3月期 29億円 1078億円 -89億円 1107億円
2024年3月期 1568億円 707億円 -65億円 2274億円

年度別1株データ

想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)

決算期EPSBPS1株配当配当性向1株NCPER想定株価想定時価総額発行済株式自己株式
2026年3月期 153.2円 2645.1円 240.0円 156.6% - 11.6倍 1775.8円 629億円 37,924,000株 2,503,100株
2025年3月期 577.3円 11679.0円 180.0円 31.2% - 8.4倍 4826.1円 1732億円 37,924,000株 2,036,900株
2024年3月期 530.5円 12239.2円 160.0円 30.2% - 9.0倍 4785.6円 1746億円 37,924,000株 1,429,000株

年度別指標

決算期ROEROAROIC粗利率営業利益率EBITDAマージン純利益率FCFマージン自己資本比率D/Eレシオ
2026年3月期 5.8% 0.4% - - - - - - 6.2% -
2025年3月期 5.0% 0.3% - - - - - - 5.5% -
2024年3月期 4.3% 0.3% - - - - - - 5.9% -

年度別成長率

決算期売上高営業利益純利益売上CAGR(3年)売上CAGR(5年)営業利益CAGR(3年)代表者
2026年3月期 24.1% 62.7% 31.4% 14.5% - 24.6% -
2025年3月期 5.8% 29.4% 7.9% 5.1% - 33.0% 代表取締役社長 池田直樹
2024年3月期 14.3% -8.2% 3.7% - - - 代表取締役社長 池田直樹

業種比較(銀行業、86社中央値)

指標株式会社十六フィナンシャルグループ業種中央値
ROE5.8%5.3%
ROA0.4%0.3%
自己資本比率6.2%5.0%
売上成長率24.1%20.7%
PER11.6倍12.6倍
PBR0.13倍0.68倍
同業他社: 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ(8306)株式会社三井住友フィナンシャルグループ(8316)株式会社みずほフィナンシャルグループ(8411)三井住友トラストグループ株式会社(8309)株式会社ゆうちょ銀行(7182)全87社 →
この銘柄と同業他社3社を比較 →

同業種の企業

銀行業で事業規模(想定時価総額)が近い企業
社名想定時価総額売上高
株式会社 愛媛銀行 (8541) 605億円 685億円
株式会社百十四銀行 (8386) 590億円 1086億円
株式会社あいちフィナンシャルグループ (7389) 669億円 1251億円
株式会社武蔵野銀行 (8336) 688億円 1057億円
株式会社山形銀行 (8344) 743億円 633億円
株式会社福井銀行 (8362) 769億円 791億円
株式会社佐賀銀行 (8395) 789億円 718億円
株式会社筑波銀行 (8338) 468億円 503億円
銀行業の企業一覧(全87社)→

AI分析(2026年3月期)

フィンテック地方銀行
長期ビジョン「16Vision-10」第2次中期経営計画トランスフォーメーション戦略ヒューマンイノベーション戦略マーケットインアプローチ戦略

見通し: 2026年度は「金利のある世界」を迎え、預金・貸出金事業の重要性が増す。中期経営計画の4戦略を推進し、グループ総合力と異業種連携で地域総合金融サービスグループとして更なる飛躍を目指す。連結純利益目標は273億円。

強み: 140年超の歴史で培われた広範な顧客基盤、情報、人的ネットワーク。地域経済への貢献度が高い。

懸念: 足元の円安・物価高・物流コスト増が企業収益を圧迫。後継者不足による地域産業の衰退も懸念。

リスク: 預金獲得競争激化による調達コスト上昇。地政学リスク深刻化による投融資先信用力低下。生成AI・DX進展による既存モデル陳腐化と競争激化。

AI詳細分析(2026年3月期)

事業概要

十六フィナンシャルグループは、株式会社十六銀行を中核とする地域総合金融サービスグループです。主力事業である銀行業を中心に、リース業、クレジットカード業、信用保証業、証券業など多岐にわたる金融サービスを提供しています。特に、創業140年超の歴史を持つ十六銀行が培ってきた岐阜県・愛知県を中心とした広範かつ深い顧客基盤と、地域に根差した人的ネットワークを強みとしています。グループ全体で顧客や地域の課題解決に貢献し、持続的な成長を目指す経営方針を掲げています。2026年3月期においては、売上高1,691億円、営業利益117億円と、前期比でそれぞれ+24.1%、+62.7%の大幅な増収増益を達成しました。これは、国内外の経済環境の変化に対応しつつ、グループの総合力を発揮した結果と言えます。

直近決算ハイライト

2026年3月期の決算は、売上高が前期比+24.1%の1,691億円、営業利益が同+62.7%の117億円と、収益性が大きく向上しました。経常利益は同+36.9%の428億円、当期純利益は同+31.4%の274億円を記録し、増収効果に加え、効率的なコスト管理が利益を押し上げました。特に銀行業セグメントは、経常収益が前期比で338億円増加し、セグメント利益も113億円増加するなど、グループ全体の業績を牽引しました。一方で、総資産は前期比-0.9%の75,260億円と微減でしたが、純資産は同+4.9%の3,903億円と増加し、財務基盤の安定性を示唆しています。営業活動によるキャッシュ・フローは、借用金の減少などにより1,903億円の支出となりましたが、これは将来の事業展開に向けた資金調達や運用の一環と考えられます。一株当たり純利益(EPS)は153.22円と、前期比-73.5%となりましたが、これは前期の特殊要因や、純資産の変動による影響が考えられます。配当は1株あたり240円と、前期比+33.3%と増配を実施しており、株主還元への積極的な姿勢が見られます。

強みと競争優位性

十六フィナンシャルグループの最大の強みは、中核をなす株式会社十六銀行が長年にわたり築き上げてきた、岐阜県・愛知県を中心とした地域における強固な顧客基盤と、地域社会との深い信頼関係にあります。この広範なネットワークと地域経済への深い理解は、地域特有のニーズに応じた金融サービスの提供を可能にし、競合他社との差別化要因となっています。また、10年間の長期ビジョン「16Vision-10」と「第2次中期経営計画」を推進し、デジタル化と地域活性化を両立させる戦略は、将来的な競争優位性を確立する上で重要です。特に「じゅうろくアプリ」を起点としたデジタル接点とリアル接点の連携強化や、地域プロデュース戦略による新本社ビルを核とした地域との交流拠点化は、顧客利便性の向上と新たな収益機会の創出に繋がる可能性があります。さらに、「チーフオフィサー制度」の導入による意思決定の迅速化や、人的資本への投資加速は、変化の激しい金融環境下での機動的な経営戦略実行を支える基盤となります。

リスク要因

十六フィナンシャルグループが直面するリスクは多岐にわたります。まず、外部環境としては、預金獲得競争の激化や調達コストの上昇、景気後退や金融市場の混乱による保有有価証券の評価損悪化、地政学リスクの深刻化などが挙げられます。これらは、金融機関共通のリスクであり、市場の変動や国際情勢に業績が左右される可能性があります。また、生成AIやDXの急激な進展は、異業種参入による競争激化や既存ビジネスモデルの陳腐化を招くリスクも内包しています。国内においては、人口減少や少子高齢化の進展による地域経済の低迷や、それに伴う地域産業の衰退も懸念材料です。銀行固有のリスクとしては、信用リスク、市場リスク、流動性リスクが挙げられます。特に、不良債権の増加や貸倒引当金の増加、担保価値の下落などは、地域経済の動向と密接に関連しており、直接的な業績への影響が懸念されます。さらに、サイバー攻撃やシステム障害、情報漏洩などのオペレーショナルリスクは、現代の金融機関にとって喫緊の課題であり、厳格な管理体制が求められます。

投資テーマとの関連

十六フィナンシャルグループは、直接的にAIや半導体、EVといった成長テーマに属する事業を展開しているわけではありませんが、地域経済の持続的な発展を支援するという側面から、間接的な関連性を持つと考えられます。例えば、地域におけるDX推進や、後継者問題に悩む中小企業の事業承継支援などを通じて、地域産業の変革を金融面からサポートすることは、将来的な経済成長の土台作りとなります。また、脱炭素社会への移行といったグローバルな投資テーマに対しても、地域企業が環境対策を進める際の資金調達支援や、再生可能エネルギー関連プロジェクトへの投融資などを通じて貢献する可能性があります。地域経済の活性化は、ひいては国内経済全体の成長に寄与するため、長期的な視点では、持続可能な社会の実現を目指す投資テーマとの親和性があると言えるでしょう。ただし、その貢献度は、地域経済の動向やグループの戦略実行力に大きく依存します。

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