株式会社ライフコーポレーション (8194) 日本基準 Yahoo!ファイナンス↗

業種: 小売業
EC
財務プロファイル(全4163社中の相対位置)
C
収益性
業種 166/360位
C
安定性
業種 140/359位
C
成長性
業種 186/355位
A
効率性
業種 57/360位
B
CF健全性
業種 45/360位
売上高
8486億円
粗利率
31.4%
営業利益率
3.1%
純利益率
2.2%
ROE
12.1%
ROIC
9.7%
自己資本比率
46.4%
D/Eレシオ
0.21
有利子負債
321億円
ネットキャッシュ
-55億円
NC/時価総額
-2.3%
運転資本余剰*
-1178億円
運転資本余剰/時価総額*
-50.0%
フリーCF
633億円
FCFマージン
7.5%
キャッシュ化率
3.96倍
PBR
1.52倍
EV/EBITDA
5.6倍
PER
12.5倍
想定株価
2719.5円
想定時価総額
2357億円

想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)

年度別損益

決算期売上高売上総利益減価償却費営業利益EBITDA経常利益純利益
2026年2月期 8486億円 2665億円 168億円 260億円 428億円 271億円 188億円
2025年2月期 8189億円 2549億円 165億円 253億円 418億円 262億円 179億円
2024年2月期 7800億円 2447億円 160億円 241億円 402億円 249億円 169億円

年度別BS(構造)

決算期総資産流動資産流動負債固定負債自己資本
2026年2月期 3352億円 1215億円 1444億円 354億円 1555億円
2025年2月期 3060億円 963億円 1299億円 377億円 1384億円
2024年2月期 2871億円 828億円 1182億円 321億円 1369億円

年度別BS(主要内訳)

決算期現金棚卸資産売上債権有利子負債投資有価証券のれん運転資本余剰
2026年2月期 266億円 320億円 211億円 321億円 1億円 - -1178億円
2025年2月期 84億円 304億円 186億円 711億円 24億円 - -1216億円
2024年2月期 82億円 282億円 96億円 531億円 19億円 - -1100億円

運転資本余剰 = 現金 − 流動負債(独自定義・金融業は対象外)用語集↗

年度別CF

決算期営業CF投資CF財務CFフリーCF
2026年2月期 745億円 -112億円 -450億円 633億円
2025年2月期 223億円 -227億円 5億円 -3億円
2024年2月期 417億円 -174億円 -255億円 243億円

年度別1株データ

想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)

決算期EPSBPS1株配当配当性向1株NCPER想定株価想定時価総額発行済株式自己株式
2026年2月期 217.6円 1797.7円 65.5円 30.1% -63.4円 12.5倍 2719.5円 2357億円 90,501,600株 3,822,900株
2025年2月期 195.1円 1600.1円 110.0円 56.4% -723.3円 9.4倍 1834.0円 1590億円 98,901,600株 12,222,000株
2024年2月期 180.5円 1458.0円 45.0円 24.9% -954.8円 10.7倍 1931.0円 908億円 49,450,800株 2,439,000株

年度別指標

決算期ROEROAROIC粗利率営業利益率EBITDAマージン純利益率FCFマージン自己資本比率D/Eレシオ
2026年2月期 12.1% 5.6% 9.7% 31.4% 3.1% 5.1% 2.2% 7.5% 46.4% 0.21
2025年2月期 13.0% 5.9% 8.4% 31.1% 3.1% 5.1% 2.2% -0.0% 45.2% 0.51
2024年2月期 12.4% 5.9% 8.9% 31.4% 3.1% 5.1% 2.2% 3.1% 47.7% 0.39

年度別成長率

決算期売上高営業利益純利益売上CAGR(3年)売上CAGR(5年)営業利益CAGR(3年)代表者
2026年2月期 3.6% 2.9% 4.9% 4.7% 2.9% 10.7% -
2025年2月期 5.0% 4.8% 6.0% 3.2% 3.4% 3.3% 代表取締役社長執行役員 岩 崎 高 治
2024年2月期 5.6% 26.0% 27.1% 1.9% 2.8% -4.2% 代表取締役社長執行役員 岩 崎 高 治

業種比較(小売業、359社中央値)

指標株式会社ライフコーポレーション業種中央値
ROE12.1%7.9%
ROA5.6%3.6%
営業利益率3.1%3.6%
純利益率2.2%2.4%
自己資本比率46.4%45.6%
売上成長率3.6%4.5%
PER12.5倍17.5倍
PBR1.52倍1.59倍
EV/EBITDA5.6倍8.0倍
NC/時価総額-2.3%-3.9%
運転資本余剰/時価総額-50.0%-16.0%
同業他社: イオン株式会社(8267)株式会社セブン&アイ・ホールディングス(3382)株式会社ファーストリテイリング(9983)株式会社パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス(7532)株式会社ヤマダホールディングス(9831)全360社 →
この銘柄と同業他社3社を比較 →

同業種の企業

小売業で事業規模(想定時価総額)が近い企業
社名想定時価総額売上高
株式会社セリア (2782) 2348億円 2557億円
株式会社エディオン (2730) 2284億円 7937億円
DCMホールディングス株式会社 (3050) 2441億円 5331億円
株式会社イズミ (8273) 2185億円 5109億円
株式会社ネクステージ (3186) 2165億円 6521億円
株式会社ケーズホールディングス (8282) 2593億円 7597億円
株式会社アークス (9948) 2071億円 6270億円
株式会社サイゼリヤ (7581) 2645億円 2567億円
小売業の企業一覧(全360社)→

AI分析(2026年2月期)

EC
第七次中期経営計画BIO-RAL事業強化ネットスーパー事業拡大人への投資・生産性向上店舗網・商品力強化

見通し: 2025年度は売上高8,486億円(前期比3.6%増)、営業利益260億円(前期比2.9%増)を見込む。ネットスーパー拡大、PB強化、新店出店により更なる成長を目指す。

強み: 首都圏・近畿圏に広がる店舗網と、PB「BIO-RAL」等による商品・サービスでの差別化が強み。ネットスーパー事業の拡大も推進。

懸念: 物価高や人手不足によるコスト上昇、異業種との競争激化。特にドラッグストアやネット通販大手との競争が顕著。

リスク: 1. 国内市場の動向:景気、個人消費、高齢化、競合環境の変化が業績に影響。2. コスト構造の変化:賃上げ、エネルギー価格高騰、商品相場変動によるコスト増。3. 食品の安全性:食中毒や伝染病発生による信頼性低下リスク。

AI詳細分析(2026年2月期)

事業概要

当社グループは、首都圏および近畿圏を中心に317店舗を展開する食品スーパーを主業とし、生活関連用品や衣料品なども含めた総合小売業を展開しています。食料品事業は、生鮮食品、一般食品、生活関連用品、衣料品といった幅広い商品カテゴリーを扱い、売上高の大部分を占めています。2026年2月期には、小売事業全体で8,485億70百万円の売上高を記録し、前期比3.6%の増加となりました。特に、生鮮食品部門が3,732億83百万円(前期比3.7%増)、一般食品部門が3,836億18百万円(前期比4.6%増)と堅調に推移しました。小売事業以外では、連結子会社であるライフフィナンシャルサービスがクレジットカードや電子マネーの発行・運営を行うクレジットカード事業、損害保険代理業、教育事業、配送事業などを展開しており、多角的な事業ポートフォリオを構築しています。これにより、顧客の多様なニーズに応え、総合的な生活支援サービスを提供しています。

直近決算ハイライト

2026年2月期の連結決算では、売上高は8,486億円と前期比3.6%増加し、堅調な成長を示しました。営業利益は260億円(前期比2.9%増)、経常利益は271億円(前期比3.3%増)と、増収効果とコスト管理により増益を達成しています。当期純利益も188億円(前期比4.9%増)と、利益面でも着実な改善が見られました。特に、営業キャッシュ・フローが745億円(前期比233.7%増)と大幅に増加したことは、本業でのキャッシュ創出力が大きく向上したことを示唆しています。純資産は1,493億円(前期比9.9%増)と増加しており、財務基盤の安定化が進んでいます。一方で、1株配当は65.50円と前期比40.5%の減配となりました。これは、将来の成長に向けた投資や、配当性向の調整など、経営判断によるものと考えられます。

強みと競争優位性

当社の強みは、首都圏・近畿圏という人口密集地域に広がる317店舗という広範な店舗網と、地域に根差した事業展開にあります。顧客の購買データやアンケート結果を継続的に収集・分析し、各店舗の顧客特性に合わせた商品構成や売場づくりを行うことで、顧客ニーズへの高い対応力を実現しています。また、プライベートブランド商品(PB)の開発・拡充や、デジタル技術を活用した販売促進策は、競合他社との差別化を図り、顧客満足度を高める上で重要な役割を果たしています。さらに、2030年に売上高1兆円、店舗数400店舗を目指す「第七次中期経営計画」を推進しており、人への投資、同質化競争からの脱却、持続可能な社会への貢献といった戦略的な取り組みを通じて、変化の激しい小売業界において競争優位性を確立しようとしています。

リスク要因

当社の事業運営におけるリスクとしては、まず国内市場の動向が挙げられます。景気変動、個人消費の変化、高齢化・人口減少といったマクロ環境の変化は、食品スーパー事業の根幹に影響を与える可能性があります。また、気候変動などに起因する農水畜産物の不作や原料価格の高騰は、仕入・調達価格の上昇やコスト構造の変化を招き、収益を圧迫する要因となり得ます。さらに、人手不足による人件費の上昇も、コスト増加の要因として無視できません。加えて、SNS等での不適切な情報発信によるレピュテーションリスクや、個人情報漏洩リスク、自然災害やサイバー攻撃による情報システムトラブルなども、事業継続における潜在的なリスクとして認識されています。これらのリスクに対して、同社は市場ニーズへの対応、調達先の分散、省エネルギー化、生産性向上策などを実施していますが、リスクの完全な回避は困難です。

投資テーマとの関連

当社は、食品スーパーという生活に不可欠なインフラを担う企業であり、直接的なAIや半導体、EVといった先端技術テーマとの関連性は限定的です。しかし、「第七次中期経営計画」における「同質化競争からの脱却」や「ネット事業の拡大」といった戦略は、デジタル技術の活用、特にECサイトの強化や、センター出荷型ネットスーパーの運営計画などに繋がっており、DX(デジタルトランスフォーメーション)の流れと一定の接点があります。また、持続可能な社会の実現への貢献というテーマにおいては、環境負荷低減への取り組みや、地域社会への貢献活動などを推進しており、ESG(環境・社会・ガバナンス)投資の観点から注目される可能性があります。消費者の健康志向やサステナビリティへの関心の高まりは、「BIO-RAL(ビオラル)」ブランドの展開など、事業戦略にも影響を与えています。

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