株式会社コメリ (8218) 日本基準 Yahoo!ファイナンス↗

業種: 小売業
物流
財務プロファイル(全4163社中の相対位置)
C
収益性
業種 154/360位
B
安定性
業種 70/359位
C
成長性
業種 198/355位
C
効率性
業種 253/360位
C
CF健全性
業種 163/360位
売上高
3705億円
粗利率
31.9%
営業利益率
6.2%
純利益率
4.0%
ROE
5.7%
ROIC
5.6%
自己資本比率
65.2%
D/Eレシオ
0.12
有利子負債
312億円
ネットキャッシュ
-192億円
NC/時価総額
-11.6%
運転資本余剰*
-866億円
運転資本余剰/時価総額*
-52.3%
フリーCF
58億円
FCFマージン
1.6%
キャッシュ化率
1.63倍
PBR
0.64倍
EV/EBITDA
5.1倍
PER
11.3倍
想定株価
3499.8円
想定時価総額
1654億円

想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)

年度別損益

決算期売上高売上総利益減価償却費営業利益EBITDA経常利益純利益
2026年3月期 3705億円 1183億円 133億円 231億円 364億円 234億円 146億円
2025年3月期 3651億円 1161億円 126億円 224億円 350億円 222億円 137億円
2024年3月期 3569億円 1134億円 122億円 221億円 343億円 222億円 137億円

年度別BS(構造)

決算期総資産流動資産流動負債固定負債自己資本
2026年3月期 3942億円 1832億円 986億円 386億円 2570億円
2025年3月期 3867億円 1815億円 1057億円 346億円 2463億円
2024年3月期 3729億円 1782億円 1036億円 330億円 2362億円

年度別BS(主要内訳)

決算期現金棚卸資産売上債権有利子負債投資有価証券のれん運転資本余剰
2026年3月期 120億円 1327億円 326億円 312億円 22億円 - -866億円
2025年3月期 162億円 1304億円 296億円 349億円 17億円 - -895億円
2024年3月期 165億円 1288億円 274億円 337億円 16億円 - -871億円

運転資本余剰 = 現金 − 流動負債(独自定義・金融業は対象外)用語集↗

年度別CF

決算期営業CF投資CF財務CFフリーCF
2026年3月期 238億円 -181億円 -100億円 58億円
2025年3月期 231億円 -182億円 -53億円 49億円
2024年3月期 214億円 -154億円 -33億円 59億円

年度別1株データ

想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)

決算期EPSBPS1株配当配当性向1株NCPER想定株価想定時価総額発行済株式自己株式
2026年3月期 309.7円 5472.6円 56.0円 18.1% -407.1円 11.3倍 3499.8円 1654億円 53,809,000株 6,546,000株
2025年3月期 289.1円 5193.3円 54.0円 18.7% -391.0円 10.2倍 2960.6円 1417億円 54,409,000株 6,545,600株
2024年3月期 286.1円 4935.9円 52.0円 18.2% -355.2円 12.1倍 3461.3円 1675億円 54,409,000株 6,005,700株

年度別指標

決算期ROEROAROIC粗利率営業利益率EBITDAマージン純利益率FCFマージン自己資本比率D/Eレシオ
2026年3月期 5.7% 3.7% 5.6% 31.9% 6.2% 9.8% 4.0% 1.6% 65.2% 0.12
2025年3月期 5.6% 3.5% 5.6% 31.8% 6.1% 9.6% 3.8% 1.4% 63.7% 0.14
2024年3月期 5.8% 3.7% 5.7% 31.8% 6.2% 9.6% 3.8% 1.7% 63.4% 0.14

年度別成長率

決算期売上高営業利益純利益売上CAGR(3年)売上CAGR(5年)営業利益CAGR(3年)代表者
2026年3月期 1.5% 2.9% 6.8% 0.4% -0.1% -4.0% -
2025年3月期 2.3% 1.4% 0.1% 0.2% 1.6% -7.0% 代表取締役社長 捧雄一郎
2024年3月期 -2.4% -15.3% -19.8% -1.5% 1.3% -10.0% 代表取締役社長 捧雄一郎

業種比較(小売業、359社中央値)

指標株式会社コメリ業種中央値
ROE5.7%7.9%
ROA3.7%3.6%
営業利益率6.2%3.6%
純利益率4.0%2.4%
自己資本比率65.2%45.6%
売上成長率1.5%4.5%
PER11.3倍17.5倍
PBR0.64倍1.59倍
EV/EBITDA5.1倍8.0倍
NC/時価総額-11.6%-3.6%
運転資本余剰/時価総額-52.3%-16.0%
同業他社: イオン株式会社(8267)株式会社セブン&アイ・ホールディングス(3382)株式会社ファーストリテイリング(9983)株式会社パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス(7532)株式会社ヤマダホールディングス(9831)全360社 →
この銘柄と同業他社3社を比較 →

同業種の企業

小売業で事業規模(想定時価総額)が近い企業
社名想定時価総額売上高
株式会社王将フードサービス (9936) 1620億円 1168億円
株式会社ベルク (9974) 1689億円 4165億円
株式会社物語コーポレーション (3097) 1501億円 1239億円
株式会社フジ (8278) 1818億円 7843億円
株式会社 平和堂 (8276) 1484億円 4180億円
株式会社JMホールディングス (3539) 1477億円 1862億円
株式会社壱番屋 (7630) 1448億円 655億円
株式会社ジンズホールディングス (3046) 1884億円 972億円
小売業の企業一覧(全360社)→

AI分析(2026年3月期)

物流
船団方式による多店舗展開PB商品開発・強化物流機能の内製化・効率化DX投資による業務生産性向上資材・建材・農業分野のプロ需要獲得

見通し: 2026年3月期は売上高4,008億円、営業利益240億円を見込む。中期経営計画では2028年3月期に売上高4,500億円、営業利益320億円を目指す。出店戦略、商品力強化、物流機能拡充、DX投資を推進し成長を目指す。

強み: 「パワー」「PRO」「H&G」等、多様なフォーマットブランドを展開。1,200超の店舗網を活かしたドミナント戦略とPB商品開発力が強み。

懸念: 気候変動による季節性商品の販売への影響、人件費・物流費・建設費の高騰、店舗周辺の人口減少による市場縮小リスク。

リスク: 店舗出店・閉鎖に伴う計画未達やコスト増。気候変動による季節性商品の売上・利益への影響。自然災害や感染症拡大による流通ネットワーク障害や事業継続への支障。

AI詳細分析(2026年3月期)

事業概要

株式会社コメリは、「遅れた分野の流通近代化」を経営理念に掲げ、ホームセンター事業を中核とする企業グループです。金物・工具、資材・建材、園芸・農業用品といった、プロユースから家庭用まで幅広いニーズに対応する商品を展開しています。店舗フォーマットは、低価格と品揃えを強みとする「パワー」、専門店としての「PRO」、近隣での利便性を重視する「H&G」など、地域特性や顧客層に応じて展開しており、全国に1,200を超える店舗網を有しています。また、物流サービス、情報処理システム開発、クレジットカード関連サービス、さらにはLPガスや書籍販売といった「その他事業」も手掛けています。同社は、これらの事業を通じて、サプライチェーン全体の効率化と近代化を図り、顧客への価値提供と持続的な成長を目指しています。2026年3月期においては、売上高3,705億円、営業利益231億円、経常利益234億円、当期純利益146億円を達成しており、堅調な業績を示しています。

直近決算ハイライト

2026年3月期の決算では、売上高は3,705億円となり、前期比1.5%の増加となりました。営業利益は231億円、経常利益は234億円と、それぞれ前期比2.9%、5.2%の増収増益を達成しています。当期純利益も146億円と、前期比6.7%の増加を示しており、収益力が着実に向上していることが伺えます。純資産は2,557億円と前期比4.2%増加し、総資産は3,942億円と前期比1.9%増加しました。営業キャッシュフローは238億円と堅調に推移しましたが、現金及び預金は120億円と前期比26.0%減少しています。これは、設備投資や自己株式取得、配当金の支払いによる影響と考えられます。一株当たり利益(EPS)は309.72円と前期比7.1%増加し、株主価値も着実に向上しています。一株当たり配当金も56.00円と前期比3.7%増加しており、株主還元への積極的な姿勢がうかがえます。

強みと競争優位性

コメリの強みは、全国に1,200店舗以上を展開する広範な店舗網と、それらを支える強固な物流インフラにあります。この広範なネットワークは、地域密着型のサービス提供を可能にするだけでなく、ドミナント戦略による地域市場でのシェア確保に貢献しています。また、「パワー」「PRO」「H&G」といった多様な店舗フォーマットは、異なる顧客ニーズにきめ細かく対応できる柔軟性を提供します。プライベートブランド(PB)商品の開発力も強みの一つであり、2026年3月期におけるPB商品の売上高構成比率は48.7%に達しています。これは、商品の開発から調達、販売までを一貫して管理することで、品質と価格競争力を両立させている証拠です。さらに、ECサイト「コメリドットコム」と実店舗を連携させたオムニチャネル戦略、特にBOPIS(オンライン購入商品の店頭受け取り)の推進や、地域JAとの協業による農業分野への貢献など、先進的な取り組みが競争優位性を高めています。

リスク要因

コメリが直面するリスク要因として、まず出店・閉店に関する規制や人口減少の影響が挙げられます。「都市計画法」「大規模小売店舗立地法」等の法令や条例による出店規制、住民や自治体との調整の長期化、建築コストの増加などが、計画通りの出店を困難にする可能性があります。また、少子高齢化による人口減少は、出店地域の市場規模縮小や人件費上昇を招き、店舗の継続的な営業を脅かす要因となり得ます。気候変動による季節性の高い商品の販売への影響もリスクです。冷夏や暖冬は売上減少や利益率低下、過剰在庫の発生につながる可能性があります。さらに、自然災害、感染症拡大、サイバー攻撃、為替変動といった外部要因も、サプライチェーンの遮断、商品の調達難、情報漏洩リスクなど、事業運営に広範な影響を及ぼす可能性があります。競争環境の激化も無視できません。小売業界全体での競争が熾烈化する中、競合他社による大型店舗の出店は、コメリの業績に影響を与える可能性があります。

投資テーマとの関連

コメリは、その事業内容から、いくつかの重要な投資テーマとの関連性が見られます。まず、「DX(デジタルトランスフォーメーション)」の推進は、セルフレジ導入やキャッシュレス決済の推進、従業員向けeラーニングシステムの活用など、業務効率化と生産性向上に寄与しており、テクノロジー活用への取り組みが評価されます。また、「サステナビリティ」への対応も進んでおり、CO2排出量削減やプラスチック包装容器の削減、廃棄物排出削減といった環境課題への取り組み、そして気候変動によるリスクや事業機会の把握を行い、脱炭素社会の実現に向けた事業展開を目指しています。さらに、同社は農業分野との協業を拡大しており、これは「食料安全保障」や「地域経済活性化」といったテーマとも関連が深いです。JAとの連携は、農業者、JA、そしてコメリ自身の三方良しを実現し、持続可能な農業支援モデルの構築に貢献しています。これらのテーマへの取り組みは、長期的な企業価値向上に繋がる可能性があります。

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