大栄環境株式会社 (9336) 日本基準 Yahoo!ファイナンス↗

業種: サービス業
リサイクルサーキュラーエコノミー
財務プロファイル(全4163社中の相対位置)
A
収益性
業種 51/610位
D
安定性
業種 465/614位
C
成長性
業種 271/599位
D
効率性
業種 471/614位
E
CF健全性
業種 593/613位
売上高
879億円
粗利率
43.2%
営業利益率
25.3%
純利益率
18.0%
ROE
14.4%
ROIC
6.9%
自己資本比率
42.2%
D/Eレシオ
1.05
有利子負債
1156億円
ネットキャッシュ
-612億円
NC/時価総額
-15.8%
運転資本余剰*
197億円
運転資本余剰/時価総額*
5.1%
フリーCF
-396億円
FCFマージン
-45.1%
キャッシュ化率
1.61倍
PBR
3.53倍
EV/EBITDA
14.5倍
PER
24.3倍
想定株価
3886.3円
想定時価総額
3881億円

想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)

年度別損益

決算期売上高売上総利益減価償却費営業利益EBITDA経常利益純利益
2026年3月期 879億円 380億円 88億円 222億円 310億円 224億円 158億円
2025年3月期 802億円 349億円 62億円 215億円 277億円 215億円 144億円
2024年3月期 730億円 318億円 62億円 197億円 259億円 206億円 136億円

年度別BS(構造)

決算期総資産流動資産流動負債固定負債自己資本
2026年3月期 2602億円 751億円 348億円 1113億円 1098億円
2025年3月期 1849億円 698億円 291億円 611億円 943億円
2024年3月期 1728億円 666億円 296億円 552億円 876億円

年度別BS(主要内訳)

決算期現金棚卸資産売上債権有利子負債投資有価証券のれん運転資本余剰
2026年3月期 544億円 14億円 139億円 1156億円 139億円 370億円 197億円
2025年3月期 526億円 7億円 130億円 665億円 78億円 19億円 235億円
2024年3月期 521億円 5億円 104億円 611億円 72億円 7億円 225億円

運転資本余剰 = 現金 − 流動負債(独自定義・金融業は対象外)用語集↗

年度別CF

決算期営業CF投資CF財務CFフリーCF
2026年3月期 255億円 -651億円 414億円 -396億円
2025年3月期 230億円 -190億円 -35億円 41億円
2024年3月期 217億円 -156億円 -76億円 61億円

年度別1株データ

想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)

決算期EPSBPS1株配当配当性向1株NCPER想定株価想定時価総額発行済株式自己株式
2026年3月期 159.9円 1100.0円 53.0円 33.1% -612.8円 24.3倍 3886.3円 3881億円 99,892,900株 42,100株
2025年3月期 145.5円 957.0円 48.0円 33.0% -140.5円 19.6倍 2852.6円 2810億円 99,892,900株 1,390,700株
2024年3月期 136.4円 882.9円 42.0円 30.8% -90.2円 19.6倍 2674.2円 2652億円 99,892,900株 717,400株

年度別指標

決算期ROEROAROIC粗利率営業利益率EBITDAマージン純利益率FCFマージン自己資本比率D/Eレシオ
2026年3月期 14.4% 6.1% 6.9% 43.2% 25.3% 35.3% 18.0% -45.1% 42.2% 1.05
2025年3月期 15.2% 7.8% 9.4% 43.6% 26.9% 34.6% 17.9% 5.1% 51.0% 0.71
2024年3月期 15.5% 7.9% 9.3% 43.5% 27.0% 35.5% 18.6% 8.4% 50.7% 0.70

年度別成長率

決算期売上高営業利益純利益売上CAGR(3年)売上CAGR(5年)営業利益CAGR(3年)代表者
2026年3月期 9.6% 3.0% 10.3% 9.1% - 10.1% -
2025年3月期 9.8% 9.3% 5.7% - - - 代表取締役社長 金子文雄
2024年3月期 8.0% 18.6% 29.5% - - - 代表取締役社長 金子文雄

業種比較(サービス業、613社中央値)

指標大栄環境株式会社業種中央値
ROE14.4%10.3%
ROA6.1%5.1%
営業利益率25.3%7.4%
純利益率18.0%4.9%
自己資本比率42.2%53.8%
売上成長率9.6%7.2%
PER24.3倍15.2倍
PBR3.53倍1.69倍
EV/EBITDA14.5倍7.0倍
NC/時価総額-15.8%13.9%
運転資本余剰/時価総額5.1%2.5%
同業他社: 日本郵政株式会社(6178)株式会社リクルートホールディングス(6098)楽天グループ株式会社(4755)パーソルホールディングス株式会社(2181)株式会社電通グループ(4324)全614社 →
この銘柄と同業他社3社を比較 →

同業種の企業

サービス業で事業規模(想定時価総額)が近い企業
社名想定時価総額売上高
株式会社博報堂DYホールディングス (2433) 3690億円 8610億円
リゾートトラスト株式会社 (4681) 3686億円 2630億円
株式会社カカクコム (2371) 4099億円 941億円
ジャパンエレベーターサービスホールディングス株式会社 (6544) 2899億円 576億円
株式会社リログループ (8876) 2866億円 1511億円
株式会社ディー・エヌ・エー (2432) 2613億円 1477億円
GMOインターネット株式会社 (4784) 2570億円 785億円
パーソルホールディングス株式会社 (2181) 5204億円 1.6兆円
サービス業の企業一覧(全614社)→

AI分析(2026年3月期)

リサイクルサーキュラーエコノミー
資源循環システムの高度化M&Aによる事業エリア拡大最終処分場の価値最大化D-Plan2028公民連携事業(PPP)推進

見通し: 今期は売上高9.6%増、営業利益3.0%増と堅調な業績を維持。M&Aによる事業拡大と資源循環システムの高度化が成長ドライバー。来期以降も堅調な推移が見込まれる。

強み: 地域社会との強固な信頼関係を基盤とした事業展開。廃棄物処理・資源循環におけるワンストップサービス提供能力。

懸念: 燃料費や人件費の高騰が利益を圧迫する可能性。適時適切な価格転嫁ができない場合、収益性に影響。

リスク: 人件費・燃料費高騰によるコスト増(高・大)、競合他社との競争激化や新規参入(高・大)、大規模自然災害による施設被害・事業停止(低・大)。

AI詳細分析(2026年3月期)

事業概要

E38148は、廃棄物処理・資源循環を主軸に、環境関連事業を展開する企業です。事業内容は、一般廃棄物および産業廃棄物の収集運搬、中間処理・再資源化、最終処分までをワンストップで提供することに強みを持っています。具体的には、廃プラスチックの高度化処理による動脈市場への再生原料供給や、焼却灰などの高付加価値物の受入に注力しています。また、土壌浄化事業や施設建設・運営管理事業も手掛けており、多角的な事業ポートフォリオを構築しています。地域社会との信頼関係を基盤に、関西、中部、関東エリアを中心に事業を展開していますが、M&Aによる九州エリアへの進出も進めており、事業エリアの拡大とサービス提供体制の強化を図っています。

直近決算ハイライト

2026年3月期において、E38148は売上高879億円、前期比+9.6%と堅調な成長を達成しました。営業利益は222億円(前期比+3.0%)、経常利益は224億円(前期比+4.4%)、当期純利益は158億円(前期比+10.3%)といずれも増益を記録し、過去最高の業績を達成しています。この増収増益は、関西エリアでのインフラ開発案件の継続受注や、パートナー企業及び自治体との資源循環システム高度化への取り組みに加え、株式会社スカラベサクレの連結子会社化による九州エリアでの廃棄物受入拡大が大きく寄与した結果です。セグメント別では、環境関連事業が売上高852億円(前期比+10.0%)、セグメント利益224億円(前期比+2.7%)と、廃棄物受入量の増加や土壌浄化案件の増加が業績を牽引しました。一方で、営業利益率は25.3%と前期の26.9%から低下していますが、これは減価償却費や人件費の増加、関東エリアでの運搬費増加などの要因が影響したためと考えられます。EBITDAは319億円(前期比+14.7%)と大きく伸長しており、キャッシュ創出力の高さを示しています。

強みと競争優位性

E38148の最大の強みは、廃棄物処理から資源循環までを一貫して提供できる「ワンストップサービス」体制にあります。これにより、顧客の多様なニーズに対応できるだけでなく、事業プロセス全体での効率化と最適化を実現しています。また、地域社会との長年にわたる信頼関係の構築も、同社の競争優位性の源泉です。多くの自治体や企業と継続的な取引関係を築いており、これが安定した収益基盤となっています。中期経営計画「D-Plan2028」におけるM&A戦略も、競争優位性をさらに高める要因です。株式会社スカラベサクレや株式会社要興業の買収・提携は、事業エリアの拡大、最終処分場の容量拡大、そして関東エリアでのシェア拡大に貢献しており、全国的な事業展開力とサービス提供能力の向上に繋がっています。さらに、資源循環システムの高度化や動脈市場への再生原料供給といった先進的な取り組みは、環境意識の高まりとともに、同社の将来的な成長ドライバーとなり得ます。

リスク要因

E38148が抱えるリスクとして、まず費用の増加が挙げられます。人件費の高騰や、燃料、電力、消耗品などの価格変動は、処理受託価格への転嫁が遅れた場合、収益を圧迫する可能性があります。また、労働災害や危険を伴う廃棄物の取り扱いにおける事故発生のリスクも存在し、これらは事業停止や社会的信用の低下に繋がる可能性があります。競争環境の変化も懸念材料です。業界全体での中小企業が乱立する状況下で、競合他社によるM&Aやサービス多角化が進めば、価格競争の激化や顧客維持の困難化を招く恐れがあります。さらに、廃棄物排出量の減少リスクも無視できません。少子高齢化や景気後退による廃棄物排出量の減少、そして循環経済への移行に伴う廃棄物処理方法の変化に、同社が適応できない場合、事業規模の縮小に繋がる可能性があります。中期経営計画の前提条件が崩れた場合や、サステナビリティ目標の未達成も、業績に影響を与えるリスクとして認識されています。

投資テーマとの関連

E38148は、環境問題や循環経済といった現代社会における重要な投資テーマと深く関連しています。特に、廃棄物処理・資源循環事業は、持続可能な社会の実現に不可欠なインフラであり、ESG投資の観点からも注目されています。同社が推進する資源循環システムの高度化や、廃プラスチックの再生原料化などは、サーキュラーエコノミーへの移行という大きな潮流に合致しており、将来的な成長ポテンシャルを秘めています。また、自治体との連携強化や公民連携事業(PPP)の推進は、地域社会の持続可能性向上に貢献するものであり、SDGsへの貢献という側面も持ち合わせています。M&Aによる事業エリア拡大は、国内における廃棄物処理・資源循環ネットワークの強化に繋がり、インフラとしての安定供給能力を高めることで、投資テーマとしての魅力を高めています。

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