株式会社キャンディル (1446) 日本基準 Yahoo!ファイナンス↗

業種: 建設業
不動産テックインフラ老朽化
財務プロファイル(全4163社中の相対位置)
D
収益性
業種 146/166位
D
安定性
業種 116/166位
B
成長性
業種 76/164位
B
効率性
業種 47/166位
C
CF健全性
業種 93/166位
売上高
139億円
粗利率
36.2%
営業利益率
3.0%
純利益率
1.4%
ROE
6.6%
ROIC
7.0%
自己資本比率
47.3%
D/Eレシオ
0.41
有利子負債
12億円
ネットキャッシュ
4億円
NC/時価総額
8.1%
運転資本余剰*
-14億円
運転資本余剰/時価総額*
-28.4%
フリーCF
3億円
FCFマージン
2.4%
キャッシュ化率
2.13倍
PBR
1.70倍
EV/EBITDA
9.5倍
PER
25.7倍
想定株価
545.6円
想定時価総額
51億円

想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)

年度別損益

決算期売上高売上総利益減価償却費営業利益EBITDA経常利益純利益
2025年9月期 139億円 50億円 6735万円 4億円 5億円 4億円 2億円
2024年9月期 132億円 47億円 6169万円 4億円 4億円 4億円 1億円
2023年9月期 123億円 44億円 6125万円 5億円 5億円 4億円 2億円

年度別BS(構造)

決算期総資産流動資産流動負債固定負債自己資本
2025年9月期 63億円 39億円 31億円 3億円 30億円
2024年9月期 61億円 37億円 30億円 4億円 28億円
2023年9月期 62億円 37億円 28億円 7億円 27億円

年度別BS(主要内訳)

決算期現金棚卸資産売上債権有利子負債投資有価証券のれん運転資本余剰
2025年9月期 16億円 2億円 19億円 12億円 8043万円 17億円 -14億円
2024年9月期 16億円 2億円 17億円 15億円 1億円 19億円 -13億円
2023年9月期 16億円 2億円 17億円 17億円 4596万円 21億円 -12億円

運転資本余剰 = 現金 − 流動負債(独自定義・金融業は対象外)用語集↗

年度別CF

決算期営業CF投資CF財務CFフリーCF
2025年9月期 4億円 -9247万円 -3億円 3億円
2024年9月期 4億円 -7418万円 -3億円 3億円
2023年9月期 6億円 -4122万円 -8億円 6億円

年度別1株データ

想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)

決算期EPSBPS1株配当配当性向1株NCPER想定株価想定時価総額発行済株式自己株式
2025年9月期 21.2円 319.7円 8.0円 37.7% 43.9円 25.7倍 545.6円 51億円 10,734,200株 1,470,500株
2024年9月期 15.0円 303.4円 8.0円 53.5% 12.7円 35.3倍 528.1円 49億円 10,734,200株 1,507,300株
2023年9月期 24.4円 294.0円 6.0円 24.5% -13.3円 23.2倍 567.2円 52億円 10,734,200株 1,529,100株

年度別指標

決算期ROEROAROIC粗利率営業利益率EBITDAマージン純利益率FCFマージン自己資本比率D/Eレシオ
2025年9月期 6.6% 3.1% 7.0% 36.2% 3.0% 3.5% 1.4% 2.4% 47.3% 0.41
2024年9月期 4.9% 2.3% 5.9% 35.5% 2.7% 3.2% 1.0% 2.3% 45.6% 0.54
2023年9月期 8.3% 3.6% 7.1% 36.1% 3.7% 4.2% 1.8% 4.5% 43.5% 0.64

年度別成長率

決算期売上高営業利益純利益売上CAGR(3年)売上CAGR(5年)営業利益CAGR(3年)代表者
2025年9月期 4.8% 17.1% 42.4% 7.1% 2.5% 7.6% 代表取締役社長 林晃生
2024年9月期 7.4% -20.6% -38.6% 5.6% 0.1% 78.3% 代表取締役社長 林晃生
2023年9月期 9.2% 34.1% 112.8% 0.1% 0.1% 2.3% 代表取締役社長 林晃生

業種比較(建設業、165社中央値)

指標株式会社キャンディル業種中央値
ROE6.6%9.7%
ROA3.1%4.7%
営業利益率3.0%6.8%
純利益率1.4%5.0%
自己資本比率47.3%56.2%
売上成長率4.8%5.0%
PER25.7倍11.9倍
PBR1.70倍1.13倍
EV/EBITDA9.5倍6.7倍
NC/時価総額8.1%11.9%
運転資本余剰/時価総額-28.4%-20.8%
同業他社: 大和ハウス工業株式会社(1925)積水ハウス株式会社(1928)鹿島建設株式会社(1812)株式会社大林組(1802)住友林業株式会社(1911)全166社 →
この銘柄と同業他社3社を比較 →

同業種の企業

建設業で事業規模(想定時価総額)が近い企業
社名想定時価総額売上高
アップコン株式会社 (5075) 51億円 14億円
太洋基礎工業株式会社 (1758) 51億円 145億円
株式会社カドス・コーポレーション (211A) 49億円 76億円
株式会社フィル・カンパニー (3267) 49億円 82億円
日本乾溜工業株式会社 (1771) 48億円 176億円
技研ホールディングス株式会社 (1443) 47億円 47億円
株式会社エムビーエス (1401) 59億円 47億円
高橋カーテンウォール工業株式会社 (1994) 41億円 73億円
建設業の企業一覧(全166社)→

AI分析(2025年9月期)

不動産テックインフラ老朽化
メンテナンス・リフォーム需要商環境市場の需要拡大人的資本経営の推進アライアンスの推進DX推進(住生活基本計画)

見通し: 住宅市場の構造変化を捉え、メンテナンス・リフォーム市場は堅調。インバウンド需要や再開発による商環境市場も需要拡大が見込まれる。売価アップ、労働力確保、生産性向上、アライアンス、人的資本経営を推進し、持続的な成長と企業価値向上を目指す。

強み: 建物修繕・改修・維持・管理に特化。全国49拠点網と均一なサービス品質提供体制。リペア技術によるコスト圧縮と環境貢献。

懸念: 参入障壁の低い建築サービス業界での競争激化。M&A等で計上された多額ののれんの減損リスク。多額の借入金と財務制限条項。

リスク: 建築業界特有の自然災害、感染症、労働環境変化、法令違反リスク。M&A等で発生したのれんの減損リスク。多額の借入金と財務制限条項抵触リスク。

AI詳細分析(2025年9月期)

事業概要

キャンディルグループは、建築サービス関連事業を主軸とする純粋持株会社です。建物を建てること自体ではなく、修繕・改修・維持・管理に資するサービスを提供しています。具体的には、内外装建材や家具などのキズや不具合を部材交換せずに補修する「リペアサービス」、住宅の引渡し前後の検査、定期点検、メンテナンス、リフォーム、コーティング、リコール対応、コールセンター業務などを包括的に行う「住環境向け建築サービス」、商業施設などの内装工事や家具組立て、揚重を行う「商環境向け建築サービス」、そしてリペア材料やメンテナンス商材の販売を行う「商材販売」の4つのサービスに分類されます。全国49拠点のサービス網を展開し、均一なサービス品質を提供するための技術教育研修プログラムを構築しています。ビジネスモデルは、ハウスメーカー、ゼネコン、デベロッパーなど建築関連業者からの依頼を受け、サービススタッフが現場でサービスを提供することで収益を得る形態です。特に、リペアサービスにおいては、部材交換ではなくリペアで対応することでコスト圧縮と環境負荷低減に貢献しています。住環境向け建築サービスでは、住宅建設業者のアフターフォロー体制強化を支援し、住宅オーナーとの関係性を維持・強化するためのクラウド型コミュニケーションツール「ツナゲルクラウド」も提供しています。

直近決算ハイライト

2025年3月期連結会計年度において、キャンディルグループは過去最高の売上高138億6,055万6千円(前年同期比104.8%)を更新しました。これは、住環境向け建築サービス(同106.5%)と商環境向け建築サービス(同106.7%)が、特に大型の内装工事案件の増加や定期点検・戸建住宅・集合住宅の引渡し前検査の好調により、全体の売上高を牽引した結果です。物価上昇や人材獲得競争の激化といった厳しい経営環境下でも、受注単価の上昇努力と、採用活動強化・協力会社網の充実による労働力確保が奏功し、全サービスが堅調に推移しました。売上総利益も順調に伸長し、生産性向上による稼働改善も寄与しました。一方で、賞与制度改定などの待遇改善、ネットワークセキュリティ強化、人事系システム導入、資格者採用強化といった成長投資による販売費及び一般管理費は増加しましたが、売上総利益の増加がこれを吸収し、営業利益は4億2,064万5千円(前年同期比117.1%)、経常利益は4億1,748万円(前年同期比119.1%)と増加しました。親会社株主に帰属する当期純利益は1億9,637万4千円(前年同期比142.3%)となりました。

強みと競争優位性

キャンディルグループの強みは、全国49拠点に及ぶ広範なサービス網と、そこで提供される均一なサービス品質を支える独自の技術教育研修プログラムにあります。これにより、地域を問わず安定したサービス提供が可能です。また、リペアサービスにおいては、部材交換ではなく原状回復を主眼に置いた補修技術により、コスト削減と環境負荷低減を実現しており、これが差別化要因となっています。住環境向け建築サービスでは、住宅のライフサイクル全体をワンストップでカバーできる体制を構築し、特に住宅建設業者に対して、アフターフォロー体制の充実や住宅オーナーとの継続的な関係構築を支援するソリューションを提供しています。クラウド型コミュニケーションツール「ツナゲルクラウド」の提供は、顧客とのエンゲージメント強化に寄与し、継続的な取引を生み出す基盤となっています。さらに、労働集約型のビジネスモデルにおいて、協力会社やフランチャイズ加盟店といった外部戦力との連携を強化し、自社技術者・施工管理者の確保・育成にも注力することで、施工力の拡大を図っている点も競争優位性と言えます。

リスク要因

キャンディルグループは、事業の特性上、いくつかのリスク要因に直面しています。まず、建築関連市場は景気動向、金利、地価、税制、政策などの外部環境変化に大きく影響を受けます。特に、経済悪化や所得低下、金利上昇、税制変更などは業績にマイナスの影響を与える可能性があります。また、地震や台風といった自然災害、感染症の拡大は、工事の中断や遅延、事業所への被害をもたらすリスクがあります。参入障壁が低い建築サービス業界では、新規参入者による競争激化のリスクも存在します。さらに、同社は過去のM&A等により多額の「のれん」を計上しており、将来の収益性が低下した場合には減損損失が発生する可能性があります。多額の借入金も抱えており、金利上昇や返済計画の変更、財務制限条項への抵触による一括返済の必要性は、財政状態に影響を及ぼす可能性があります。人材の安定確保と育成、外注先の管理、情報システムへの依存、内部管理体制の構築・強化、そして訴訟や重大事故の発生リスクも、経営成績や財政状態に影響を与える可能性があります。

投資テーマとの関連

キャンディルグループの事業は、直接的にAIや半導体、EVといった最先端技術テーマに属するものではありません。しかし、同社の提供する「リペアサービス」や「住環境向け建築サービス」は、既存建物の長寿命化やメンテナンス、リフォームといった、サステナビリティやインフラ老朽化対策といった観点から、間接的な関連性を持つ可能性があります。特に、省資源・省エネルギーへの意識の高まりは、部材交換を最小限に抑えるリペアサービスの需要を後押しする可能性があります。また、住宅ストックの活用やリフォーム市場の拡大といった政策的な後押しも、事業環境にプラスの影響を与える可能性があります。さらに、同社が人的資本経営を推進し、リスキリングやAI活用スキルの習得支援を進めている点は、DX推進という広範な投資テーマとの関連性を示唆しています。しかし、現時点では、これらの投資テーマとの直接的かつ強力な関連性は限定的と言えるでしょう。

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