株式会社きょくとう (2300) 日本基準 Yahoo!ファイナンス↗

業種: サービス業
リサイクル
財務プロファイル(全4163社中の相対位置)
E
収益性
業種 521/610位
C
安定性
業種 364/614位
E
成長性
業種 534/599位
C
効率性
業種 415/614位
C
CF健全性
業種 358/613位
売上高
52億円
粗利率
71.7%
営業利益率
0.1%
純利益率
1.0%
ROE
2.3%
ROIC
0.1%
自己資本比率
52.2%
D/Eレシオ
0.46
有利子負債
11億円
ネットキャッシュ
-8億円
NC/時価総額
-30.3%
運転資本余剰*
-8億円
運転資本余剰/時価総額*
-31.8%
フリーCF
8727万円
FCFマージン
1.7%
キャッシュ化率
2.27倍
PBR
1.14倍
EV/EBITDA
32.9倍
PER
48.9倍
想定株価
500.7円
想定時価総額
26億円

想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)

年度別損益

決算期売上高売上総利益減価償却費営業利益EBITDA経常利益純利益
2026年2月期 52億円 38億円 1億円 294万円 1億円 9577万円 5388万円
2025年2月期 54億円 39億円 1億円 9605万円 2億円 2億円 8305万円
2024年2月期 51億円 36億円 7906万円 8330万円 2億円 2億円 1億円

年度別BS(構造)

決算期総資産流動資産流動負債固定負債自己資本
2026年2月期 44億円 6億円 11億円 10億円 23億円
2025年2月期 44億円 7億円 10億円 12億円 21億円
2024年2月期 43億円 7億円 11億円 12億円 21億円

年度別BS(主要内訳)

決算期現金棚卸資産売上債権有利子負債投資有価証券のれん運転資本余剰
2026年2月期 3億円 4748万円 9956万円 11億円 8億円 3838万円 -8億円
2025年2月期 4億円 4526万円 9303万円 12億円 6億円 4447万円 -6億円
2024年2月期 4億円 4202万円 1億円 13億円 6億円 5711万円 -7億円

運転資本余剰 = 現金 − 流動負債(独自定義・金融業は対象外)用語集↗

年度別CF

決算期営業CF投資CF財務CFフリーCF
2026年2月期 1億円 -3521万円 -2億円 8727万円
2025年2月期 4億円 -8568万円 -3億円 3億円
2024年2月期 -3億円 -4億円 6億円 -7億円

年度別1株データ

想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)

決算期EPSBPS1株配当配当性向1株NCPER想定株価想定時価総額発行済株式自己株式
2026年2月期 10.2円 437.7円 11.0円 107.4% -151.5円 48.9倍 500.7円 26億円 5,551,230株 290,200株
2025年2月期 15.8円 406.9円 11.0円 69.7% -156.3円 31.2倍 492.3円 26億円 5,551,230株 290,100株
2024年2月期 22.6円 402.0円 8.5円 37.6% -178.7円 23.1倍 522.5円 27億円 5,551,230株 290,000株

年度別指標

決算期ROEROAROIC粗利率営業利益率EBITDAマージン純利益率FCFマージン自己資本比率D/Eレシオ
2026年2月期 2.3% 1.2% 0.1% 71.7% 0.1% 2.0% 1.0% 1.7% 52.2% 0.46
2025年2月期 3.9% 1.9% 2.0% 72.0% 1.8% 3.7% 1.5% 5.7% 48.7% 0.58
2024年2月期 5.6% 2.8% 1.7% 71.8% 1.6% 3.2% 2.4% -14.3% 48.9% 0.61

年度別成長率

決算期売上高営業利益純利益売上CAGR(3年)売上CAGR(5年)営業利益CAGR(3年)代表者
2026年2月期 -2.5% -96.9% -35.1% 3.8% 1.4% - -
2025年2月期 6.1% 15.3% -30.2% 5.5% -4.1% - 代表取締役会長兼社長 牧平年廣
2024年2月期 8.2% -53.2% -29.9% 1.3% -5.4% - 代表取締役会長兼社長 牧平年廣

業種比較(サービス業、613社中央値)

指標株式会社きょくとう業種中央値
ROE2.3%10.3%
ROA1.2%5.2%
営業利益率0.1%7.4%
純利益率1.0%5.0%
自己資本比率52.2%53.8%
売上成長率-2.5%7.3%
PER48.9倍15.2倍
PBR1.14倍1.69倍
EV/EBITDA32.9倍7.0倍
NC/時価総額-30.3%13.9%
運転資本余剰/時価総額-31.8%2.6%
同業他社: 日本郵政株式会社(6178)株式会社リクルートホールディングス(6098)楽天グループ株式会社(4755)パーソルホールディングス株式会社(2181)株式会社電通グループ(4324)全614社 →
この銘柄と同業他社3社を比較 →

同業種の企業

サービス業で事業規模(想定時価総額)が近い企業
社名想定時価総額売上高
武蔵野興業株式会社 (9635) 26億円 13億円
アルー株式会社 (7043) 26億円 36億円
株式会社リファインバースグループ (7375) 27億円 41億円
TDSE株式会社 (7046) 27億円 30億円
株式会社ユーラシア旅行社 (9376) 27億円 48億円
日本パレットプール株式会社 (4690) 27億円 69億円
ビジネスコーチ株式会社 (9562) 26億円 20億円
株式会社地域新聞社 (2164) 27億円 32億円
サービス業の企業一覧(全614社)→

異常検知フラグ

2022年2月期: 売上3年連続減少

AI分析(2026年2月期)

リサイクル
ホームクリーニング事業強化特別会員施策羽毛布団リフォーム季節性の少ない商品開拓店舗網活用

見通し: 家庭用クリーニング需要の減少とコスト上昇により、今期は減収減益。来期以降は、特別会員施策強化や羽毛布団リフォーム等、高付加価値・季節性の少ない商品展開で収益回復を目指す。

強み: 全国478店舗の広範な店舗網と、特別会員制度による顧客基盤が強み。長年のノウハウを活かした新規事業展開にも意欲。

懸念: 一般家庭のクリーニング需要は構造的な減少傾向。季節変動による業績の偏りも依然としてリスク。

リスク: 1. クリーニング需要の構造的減少: 少子高齢化や節約志向により、長期的な需要減退リスク。2. 季節変動リスク: 上半期に売上・利益が偏り、通期業績への影響が大きい。3. 法的規制リスク: 工場での溶剤使用に関する規制強化により、改善投資が必要となる可能性。

AI詳細分析(2026年2月期)

事業概要

当社は、ホームクリーニング事業を主たる業務として、ドライクリーニングとランドリーサービスを提供しています。ドライクリーニングでは、石油系溶剤にオゾンを混入してウールや絹などのデリケートな素材を洗浄し、背広やセーターなどの仕上げを行います。ランドリーサービスでは、温水と洗剤を用いて木綿や麻などの素材を洗濯し、ワイシャツなどの仕上げを手掛けます。また、取次店や準直営店への販促品の販売、特別会員制度による年会費収入も事業の一部となっています。特別会員制度では、年会費を支払うことでクリーニング料金の割引や各種サービスチケットの提供といった特典があり、顧客の囲い込みとリピート率向上を図っています。店舗は直営店、準直営店、取次店といった形態で運営されており、2026年2月期末時点で合計478店舗を展開しています。事業は単一セグメントであるホームクリーニング業に集約されています。

直近決算ハイライト

2026年2月期の業績は、売上高が52億4419万円となり、前期比2.5%の減収となりました。これは、消費者の節約志向の高まりによるクリーニングの控えや、季節変動による冬物衣料の預かり点数の減少、秋物・冬物衣料の持ち込み遅延などが影響した厳しい経営環境によるものです。利益面では、人件費やPOSレジ費用などの販売費及び一般管理費の増加が響き、営業利益は294万円と前期比96.9%の大幅な減益となりました。経常利益は9577万円、当期純利益は5388万円といずれも前期比で減少しました。EPSは10.24円と、前期比35.1%の低下となりました。一方で、純資産は18億円で前期比0.2%の微減、総資産は44億円で前期比0.3%の増加と、資産・負債の構造は比較的安定しています。配当は1株あたり11円を維持しています。

強みと競争優位性

当社は、長年にわたりホームクリーニング事業で培ってきた運営ノウハウと、全国478店舗に及ぶ広範な店舗網が強みです。特に、特別会員制度は、顧客との強固な関係を構築し、リピート率と顧客単価の向上に貢献しています。会員特典やデジタルを活用した情報発信により、顧客接点の創出と来店頻度の向上を図っています。また、仕上げ品質に加え、シミ抜きや撥水加工などの付加価値の高いオプションサービスを充実させることで、顧客満足度を高め、競争激化する市場での差別化を図っています。さらに、スニーカークリーニングや衣類リフォームなど、季節変動の少ない商品分野の開拓に注力することで、閑散期における収益の安定化を目指しています。これらの取り組みは、基幹事業であるホームクリーニング事業の収益力強化に貢献し、持続的な成長基盤の構築に繋がっています。

リスク要因

当社は、ホームクリーニング業界特有の季節変動リスクに直面しています。特に、上半期に最需要期が集中する傾向があり、その結果が通期業績に大きく影響する可能性があります。また、一般家庭のクリーニング需要は長期的な減少傾向にあり、消費者の節約志向や少子高齢化がこの傾向を加速させる可能性があります。これに対し、顧客第一主義を徹底し、品質とカウンターサービスの向上に努めることで需要喚起を図る方針です。さらに、クリーニング工場での引火性石油溶剤の使用に関する法的規制の変更リスクも存在します。これに対しては、関係省庁の基本方針に基づき、速やかな改善を推進していく必要がありますが、この改善プロセスが業績に影響を及ぼす可能性も否定できません。原材料価格や人件費の上昇も、コスト増加要因として経営環境の厳しさが増す可能性があります。

投資テーマとの関連

当社は、ホームクリーニング事業を中核としており、直接的にAI、半導体、EV、防衛といった最先端の成長テーマとの関連性は現時点では限定的です。しかしながら、顧客基盤の強化や店舗網の活用といった既存事業の強化に加え、新規事業の検討にも積極的に取り組んでいます。既存事業で培ったノウハウや顧客基盤を活かし、広域店舗網を利用した新たなサービスや事業領域の開拓は、将来的には異業種との連携や、新たなビジネスモデルの創出に繋がる可能性を秘めています。例えば、店舗網を活用した地域密着型のサービス展開や、環境負荷低減に繋がるサービス(羽毛布団リフォームなど)の強化は、サステナビリティへの関心の高まりといった社会的な潮流とも合致する可能性があります。これらの新規事業の進展によっては、新たな投資テーマとの接点が生まれることも期待されます。

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