株式会社買取王国 (3181) 日本基準 Yahoo!ファイナンス↗

業種: 小売業
リサイクルEC
財務プロファイル(全4163社中の相対位置)
C
収益性
業種 104/360位
C
安定性
業種 156/359位
B
成長性
業種 69/355位
B
効率性
業種 85/360位
C
CF健全性
業種 139/360位
売上高
93億円
粗利率
51.9%
営業利益率
5.4%
純利益率
3.8%
ROE
10.5%
ROIC
7.0%
自己資本比率
57.1%
D/Eレシオ
0.48
有利子負債
16億円
ネットキャッシュ
-2億円
NC/時価総額
-7.3%
運転資本余剰*
2億円
運転資本余剰/時価総額*
5.4%
フリーCF
2億円
FCFマージン
2.3%
キャッシュ化率
1.30倍
PBR
0.94倍
EV/EBITDA
5.2倍
PER
8.9倍
想定株価
871.0円
想定時価総額
32億円

想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)

年度別損益

決算期売上高売上総利益減価償却費営業利益EBITDA経常利益純利益
2026年2月期 93億円 48億円 2億円 5億円 7億円 5億円 4億円
2025年2月期 78億円 41億円 1億円 4億円 5億円 5億円 3億円
2024年2月期 67億円 35億円 7023万円 5億円 6億円 5億円 4億円

年度別BS(構造)

決算期総資産流動資産流動負債固定負債自己資本
2026年2月期 60億円 40億円 12億円 13億円 34億円
2025年2月期 52億円 35億円 10億円 12億円 31億円
2024年2月期 44億円 30億円 10億円 7億円 28億円

年度別BS(主要内訳)

決算期現金棚卸資産売上債権有利子負債投資有価証券のれん運転資本余剰
2026年2月期 14億円 20億円 4億円 16億円 1億円 - 2億円
2025年2月期 9億円 19億円 3億円 13億円 2億円 - -5643万円
2024年2月期 13億円 14億円 2億円 10億円 3億円 - 3億円

運転資本余剰 = 現金 − 流動負債(独自定義・金融業は対象外)用語集↗

年度別CF

決算期営業CF投資CF財務CFフリーCF
2026年2月期 5億円 -3億円 3億円 2億円
2025年2月期 1億円 -8億円 3億円 -7億円
2024年2月期 4億円 -1億円 73万円 2億円

年度別1株データ

想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)

決算期EPSBPS1株配当配当性向1株NCPER想定株価想定時価総額発行済株式自己株式
2026年2月期 97.9円 928.9円 10.0円 10.2% -63.7円 8.9倍 871.0円 32億円 3,680,950株 19,900株
2025年2月期 90.1円 838.9円 10.0円 11.1% -112.4円 7.8倍 706.3円 26億円 3,664,050株 13,100株
2024年2月期 99.4円 757.5円 10.0円 10.1% 76.4円 8.1倍 802.8円 29億円 3,640,100株 7,800株

年度別指標

決算期ROEROAROIC粗利率営業利益率EBITDAマージン純利益率FCFマージン自己資本比率D/Eレシオ
2026年2月期 10.5% 6.0% 7.0% 51.9% 5.4% 7.1% 3.8% 2.3% 57.1% 0.48
2025年2月期 10.7% 6.3% 6.7% 52.8% 5.4% 6.7% 4.2% -8.3% 58.6% 0.44
2024年2月期 13.1% 8.1% 9.3% 51.4% 7.3% 8.4% 5.3% 3.6% 61.9% 0.36

年度別成長率

決算期売上高営業利益純利益売上CAGR(3年)売上CAGR(5年)営業利益CAGR(3年)代表者
2026年2月期 19.3% 20.1% 9.0% 16.7% 13.8% 9.4% -
2025年2月期 16.1% -14.8% -8.9% 16.5% 9.8% 29.3% 代表取締役会長 長谷川和夫
2024年2月期 14.9% 28.0% 31.6% 11.3% 7.3% 57.9% 代表取締役会長 長谷川和夫

業種比較(小売業、359社中央値)

指標株式会社買取王国業種中央値
ROE10.5%7.9%
ROA6.0%3.6%
営業利益率5.4%3.6%
純利益率3.8%2.4%
自己資本比率57.1%45.6%
売上成長率19.3%4.4%
PER8.9倍17.5倍
PBR0.94倍1.59倍
EV/EBITDA5.2倍8.0倍
NC/時価総額-7.3%-3.6%
運転資本余剰/時価総額5.4%-16.4%
同業他社: イオン株式会社(8267)株式会社セブン&アイ・ホールディングス(3382)株式会社ファーストリテイリング(9983)株式会社パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス(7532)株式会社ヤマダホールディングス(9831)全360社 →
この銘柄と同業他社3社を比較 →

同業種の企業

小売業で事業規模(想定時価総額)が近い企業
社名想定時価総額売上高
ミアヘルサホールディングス株式会社 (7129) 32億円 249億円
株式会社スタジオアタオ (3550) 31億円 41億円
ホリイフードサービス株式会社 (3077) 33億円 32億円
株式会社関門海 (3372) 30億円 53億円
株式会社ランシステム (3326) 30億円 54億円
株式会社ありがとうサービス (3177) 34億円 114億円
株式会社ストリーム (3071) 30億円 328億円
株式会社富士山マガジンサービス (3138) 29億円 58億円
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AI分析(2026年2月期)

リサイクルEC
総合リユースショップ業態強化専門店業態(工具、古着、ホビー)への転換加速EC事業・越境ECの強化人財育成制度「GUTs」の活用商品調達チャネルの多様化

見通し: 2025年2月期は売上高100億円、営業利益6億円、経常利益6億円(売上高経常利益率6.1%)を目標とする。リユース市場の拡大と店舗・商品戦略の強化により、持続的な成長を目指す。

強み: 多様な仕入ルートの確保と、専門知識を持つ人材育成による適正な買取価格設定。店舗の権限委譲による柔軟な運営。

懸念: 競合の増加やフリマアプリの台頭による買取競争の激化。コピー商品や盗品の仕入リスク。新店舗の初期投資回収の遅延リスク。

リスク: 買取仕入の不安定化リスク。中古品市場の競争激化による収益性低下。人材確保・育成の遅延による出店計画への影響。

AI詳細分析(2026年2月期)

事業概要

同社は「夢ある商品とサービスを通して、喜びと心の満足を創りだしていきます」という経営理念のもと、総合リユース小売業を主軸に事業を展開しています。「価値再生感動追求業」と定義し、不要なものを再生することで循環型社会に貢献することを目指しています。主力業態である「買取王国」では、衣料品、ホビー、工具、ブランド品など多岐にわたる商品を扱い、趣味性やコレクション性の高い品揃えを強みとしています。顧客ターゲットは20代から50代の男女を中心に、専門知識を持つスタッフが店頭販売価格や買取価格の設定、店舗演出などを担当しています。また、近年は「工具買取王国」や古着専門店「K<bos>V(買取王国ヴィンテージ)」といった専門業態へのリニューアルや新規出店も積極的に進めており、店舗ポートフォリオの最適化と収益性向上を図っています。EC事業や海外市場への展開も視野に入れ、持続的な成長を目指す企業です。

直近決算ハイライト

2026年2月期において、同社は売上高93億円、前期比19.3%増と好調な業績を達成しました。営業利益は5億円(同20.1%増)、経常利益は5億円(同17.3%増)といずれも堅調に増加しました。当期純利益は4億円(同9.0%増)となりました。売上総利益率は51.9%と前期の52.8%から微減したものの、販売費及び一般管理費の売上高比率が改善したことが利益率の向上に寄与しました。特に、主力商材であるファッション、工具、ホビーが好調に推移し、既存店の増収に繋がりました。一方で、トレーディングカードは相場下落の影響で減収となりました。店舗戦略においては、不採算店舗の閉鎖による経営資源の再配分や、成長カテゴリーへの重点投資として「工具買取王国」業態での7店舗出店、「マイシュウサガール」業態での2店舗出店を計画通り実行しました。財政状態においては、総資産は60億円(同14.0%増)、純資産は34億円(同11.0%増)と増加しました。現金及び預金は14億円(同51.6%増)と大幅に増加し、営業キャッシュフローも5億円(同332.0%増)と大きく改善しており、財務基盤の強化が見られます。

強みと競争優位性

同社の強みは、多岐にわたる調達チャネルと、それによって確保される豊富な商品ラインナップにあります。店頭買取、宅配買取、催事買取、出張買取に加え、協力先や法人からの仕入れ、さらには海外買付まで、多様なルートを駆使することで、安定的な商品確保に努めています。また、専門知識を持った店舗スタッフを育成し、適正な買取価格を提示できる能力は、競合他社との差別化要因となっています。特に、趣味性やコレクション性の高い商材を重視し、「ワクワク」「ドキドキ」といった体験価値を提供することで、単なる中古品販売にとどまらない魅力的な店舗づくりを展開しています。近年は、店舗ポートフォリオの最適化を進め、古着専門店や工具専門店といった専門業態へのリニューアルや新規出店を加速させることで、特定の顧客層への訴求力を高めています。さらに、「GUTs(Grow Up Together System)」といった独自の研修制度を通じて人財育成に注力しており、これが店舗運営の質を高め、競争優位性を維持する基盤となっています。

リスク要因

中古品買取仕入の安定確保は、同社にとって生命線であり、景気動向、競合の増加、フリマアプリの台頭、顧客心理の変化、貴金属相場の変動などが業績に影響を与える可能性があります。また、中古品仕入が不足した場合に新品仕入で補うと、売上総利益率が低下するリスクがあります。専門知識を持つ店舗スタッフの確保・育成が計画通りに進まない場合、出店計画の制約や、経験豊富なスタッフの退職による経営資源の流出も懸念されます。コピー商品の仕入・販売リスクも無視できず、真贋チェックの徹底に努めていますが、重大なトラブル発生時には信頼性低下に繋がる可能性があります。盗品の買取リスクについても、古物営業法に基づき対策を講じていますが、仕入ロスが発生する可能性があります。さらに、新規出店に際しては、物件確保の難しさや、新規地域での認知度不足による買取仕入の不振リスクも存在します。店舗の地域集中に伴う経済的衰退や大規模災害のリスク、流行による商品価値の下落、競争激化による買取価格の変動なども、業績に影響を与える要因となり得ます。

投資テーマとの関連

同社は、サステナビリティへの取り組みを重視しており、「REUSE IS GOOD ~リユースを日常に~」というメッセージを発信し、循環型社会の実現に貢献する企業として、環境(Environment)、社会(Social)、ガバナンス(Governance)といったESG投資の観点から注目される可能性があります。中古品の売買は、資源の有効活用や廃棄物削減に直結するため、サーキュラーエコノミーの推進といったテーマとも親和性が高いと言えます。また、近年の物価高騰や生活防衛意識の高まりを背景に、リユース市場は継続的に拡大しており、消費者の価値観の変化や、より賢い消費行動を求める流れに乗っていると考えられます。同社が推進する専門業態への特化や、EC事業の強化、さらには越境ECへの進出といった戦略は、変化する市場環境や消費者ニーズへの適応能力を示すものであり、今後の成長ポテンシャルを秘めていると言えるでしょう。

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