サツドラホールディングス株式会社 (3544) 日本基準 Yahoo!ファイナンス↗

業種: 小売業
ドラッグストアフィンテック
財務プロファイル(全4163社中の相対位置)
D
収益性
業種 243/360位
E
安定性
業種 317/359位
B
成長性
業種 74/355位
C
効率性
業種 175/360位
C
CF健全性
業種 192/360位
売上高
1002億円
粗利率
25.6%
営業利益率
1.7%
純利益率
0.8%
ROE
7.8%
ROIC
4.3%
自己資本比率
21.2%
D/Eレシオ
1.76
有利子負債
172億円
ネットキャッシュ
-145億円
NC/時価総額
-123.5%
運転資本余剰*
-165億円
運転資本余剰/時価総額*
-139.9%
フリーCF
9億円
FCFマージン
0.9%
キャッシュ化率
3.39倍
PBR
1.20倍
EV/EBITDA
8.6倍
PER
15.4倍
想定株価
855.3円
想定時価総額
118億円

想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)

年度別損益

決算期売上高売上総利益減価償却費営業利益EBITDA経常利益純利益
2025年5月期 1002億円 256億円 14億円 17億円 31億円 16億円 8億円
2024年5月期 955億円 236億円 13億円 14億円 27億円 13億円 5億円
2023年5月期 875億円 212億円 13億円 3億円 16億円 3億円 8700万円

年度別BS(構造)

決算期総資産流動資産流動負債固定負債自己資本
2025年5月期 462億円 217億円 191億円 171億円 98億円
2024年5月期 449億円 204億円 222億円 135億円 92億円
2023年5月期 430億円 196億円 208億円 134億円 88億円

年度別BS(主要内訳)

決算期現金棚卸資産売上債権有利子負債投資有価証券のれん運転資本余剰
2025年5月期 27億円 105億円 33億円 172億円 8億円 - -165億円
2024年5月期 27億円 107億円 28億円 174億円 7億円 - -195億円
2023年5月期 23億円 109億円 26億円 181億円 7億円 - -185億円

運転資本余剰 = 現金 − 流動負債(独自定義・金融業は対象外)用語集↗

年度別CF

決算期営業CF投資CF財務CFフリーCF
2025年5月期 26億円 -17億円 -9億円 9億円
2024年5月期 35億円 -19億円 -13億円 16億円
2023年5月期 -18億円 -29億円 40億円 -46億円

年度別1株データ

想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)

決算期EPSBPS1株配当配当性向1株NCPER想定株価想定時価総額発行済株式自己株式
2025年5月期 55.5円 711.9円 10.0円 18.0% -1056.4円 15.4倍 855.3円 118億円 14,236,564株 475,900株
2024年5月期 34.1円 659.3円 10.0円 29.3% -1063.0円 25.5倍 868.8円 120億円 14,236,564株 391,100株
2023年5月期 6.3円 632.2円 10.0円 158.0% -1144.3円 129.2倍 817.8円 113億円 14,236,564株 432,800株

年度別指標

決算期ROEROAROIC粗利率営業利益率EBITDAマージン純利益率FCFマージン自己資本比率D/Eレシオ
2025年5月期 7.8% 1.7% 4.3% 25.6% 1.7% 3.1% 0.8% 0.9% 21.2% 1.76
2024年5月期 5.1% 1.1% 3.6% 24.7% 1.5% 2.8% 0.5% 1.7% 20.5% 1.89
2023年5月期 1.0% 0.2% 0.8% 24.3% 0.3% 1.8% 0.1% -5.3% 20.5% 2.05

年度別成長率

決算期売上高営業利益純利益売上CAGR(3年)売上CAGR(5年)営業利益CAGR(3年)代表者
2025年5月期 4.9% 21.0% 63.2% 6.5% 2.3% 30.9% 代表取締役社長CEO 富山 浩樹
2024年5月期 9.2% 362.9% 440.2% 4.7% 2.5% 29.3% 代表取締役社長CEO 富山 浩樹
2023年5月期 5.5% -60.0% -72.5% -0.7% 2.2% -28.6% 代表取締役社長CEO 富山 浩樹

業種比較(小売業、359社中央値)

指標サツドラホールディングス株式会社業種中央値
ROE7.8%7.9%
ROA1.7%3.6%
営業利益率1.7%3.6%
純利益率0.8%2.4%
自己資本比率21.2%45.8%
売上成長率4.9%4.4%
PER15.4倍17.5倍
PBR1.20倍1.59倍
EV/EBITDA8.6倍7.9倍
NC/時価総額-123.5%-3.6%
運転資本余剰/時価総額-139.9%-16.0%
同業他社: イオン株式会社(8267)株式会社セブン&アイ・ホールディングス(3382)株式会社ファーストリテイリング(9983)株式会社パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス(7532)株式会社ヤマダホールディングス(9831)全360社 →
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同業種の企業

小売業で事業規模(想定時価総額)が近い企業
社名想定時価総額売上高
株式会社PLANT (7646) 116億円 978億円
株式会社エー・ピーホールディングス (3175) 115億円 218億円
アシードホールディングス株式会社 (9959) 120億円 254億円
株式会社マキヤ (9890) 120億円 930億円
株式会社メディカル一光グループ (3353) 115億円 550億円
株式会社ヤマザワ (9993) 122億円 1054億円
株式会社天満屋ストア (9846) 113億円 560億円
株式会社ハブ (3030) 124億円 113億円
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AI分析(2025年5月期)

ドラッグストアフィンテック
地域コネクティッドビジネスへの進化EZOCAポイントカードDX推進生鮮食品取扱拡大株主還元強化(累進配当)

見通し: 新中期経営計画では「地域で稼ぐ体制づくり」を掲げ、荒利率改善、販管費抑制、IT活用によるDX推進、資本効率改善、株主還元強化を進める。2028年5月期にROE11.7%、ROIC7.3%、売上高1,060億円、営業利益27億円を目指す。

強み: 北海道を基盤とした「EZOCA」ポイントカード事業は230万会員超、提携店300社超。地域密着型サービスとDX推進が強み。

懸念: 医薬品販売規制緩和、調剤報酬・薬価改定、消費税増税、固定資産の減損リスク、インバウンド需要の変動、商品調達・価格変動リスク。

リスク: 医薬品販売規制緩和による競争激化。調剤報酬・薬価改定による収益圧迫。インバウンド需要の変動や為替変動による影響。大規模災害や感染症による店舗運営への支障。

AI詳細分析(2025年5月期)

事業概要

当社グループは、主に北海道を基盤としたドラッグストアおよび調剤薬局の運営を行うリテール事業を中核とし、地域共通ポイントカード「EZOCA」を活用した地域マーケティング事業や決済サービス事業を展開するマーケティング事業、そしてPOSアプリケーション開発やCVC事業などを手掛けるその他事業の3つのセグメントで構成されている。リテール事業では、ドラッグストアフォーマット店舗と調剤薬局店舗のチェーン展開に加え、観光地でのインバウンドフォーマット店舗も運営している。調剤薬局は、調剤専門薬局に加え、ドラッグストア併設型も展開し、健康サービスの提供にも注力している。マーケティング事業では、EZOCA会員基盤の拡大と提携店網の構築を進め、地域経済の活性化に貢献することを目指している。その他事業では、ITソリューションやスタートアップ投資を通じて、グループ全体のシナジー創出や新規事業開発を推進している。地域に根差した事業展開を基本とし、「健康で明るい社会の実現」と「ドラッグストアビジネスから地域コネクティッドビジネスへの進化」をミッション・ビジョンに掲げている。

直近決算ハイライト

2025年5月期(2024年5月16日~2025年5月15日)の連結業績は、売上高が1,001億74百万円(前年同期比4.9%増)、営業利益が16億75百万円(同21.0%増)、経常利益が16億48百万円(同23.4%増)、親会社株主に帰属する当期純利益が7億67百万円(同63.1%増)と、増収増益を達成した。リテール事業では、ドラッグストアフォーマット店舗が生鮮食品導入やデジタルマーケティング推進により売上を伸ばし、インバウンドフォーマット店舗も訪日外国人需要を取り込み回復、調剤薬局も新規併設店舗の貢献で増収となった。これにより、リテール事業の売上高は984億39百万円(同4.6%増)、セグメント利益は15億32百万円(同16.0%増)となった。マーケティング事業は、EZOCA会員数230万人突破と決済サービス堅調により、売上高19億54百万円(同24.8%増)、セグメント利益45百万円(同41.9%増)と大幅な増収増益となった。その他事業は売上高2億9百万円(同11.0%減)と減収となったものの、セグメント利益は27百万円(同133.6%増)と黒字化・増益となった。

強みと競争優位性

当社の強みは、北海道における強力な地域基盤と、それを活用した多角的な事業展開にある。特に、230万人を超える会員を擁する北海道共通ポイントカード「EZOCA」は、顧客の囲い込みとロイヤリティ向上に大きく貢献しており、地域経済圏を形成する上で不可欠な存在となっている。また、ドラッグストアと調剤薬局の併設店舗を拡大し、地域住民の健康ニーズに応える「生活総合グループ」への進化を目指している点は、競合他社との差別化要因となる。生鮮食品の取り扱い開始や、地域自治体との連携による「官×民×地元商店街」が連携したまちづくり支援、地域交通サービスの実証事業など、単なる小売業にとどまらない地域プラットフォームとしての機能強化は、参入障壁の構築に繋がっている。さらに、「サツドラ公式アプリ」の累計100万ダウンロード突破は、デジタルマーケティングにおける顧客接点の拡大と、利便性向上による来店頻度向上に寄与しており、収益基盤強化に貢献している。

リスク要因

当社の事業運営には、法規制の変更や消費者ニーズの変動など、様々なリスク要因が存在する。医薬品、医療機器等の品質、有効性及び安全性の確保等に関する法律(薬機法)における販売自由化の進展や、大規模小売店舗立地法に基づく出店規制は、事業展開の制約となる可能性がある。また、医療制度改革や調剤報酬・薬価基準の改定は、調剤事業の収益に直接的な影響を与える。消費税率の引き上げや天候不順、大規模災害、感染症の発生などは、個人消費の落ち込みや商品供給の遅延を通じて業績に影響を及ぼす。さらに、資格者(薬剤師、登録販売者)の確保が困難になった場合、店舗運営に支障が生じるリスクがある。PB商品の品質問題や個人情報漏洩、システム障害なども、事業継続性や企業信用に重大な影響を与えかねない。為替変動や原材料価格の高騰による商品調達コストの上昇も、利益率を圧迫する要因となりうる。

投資テーマとの関連

当社は、地域密着型の「地域コネクティッドビジネス」への進化を目指しており、DX(デジタルトランスフォーメーション)推進やIT活用による業務効率化、顧客接点拡大に積極的に取り組んでいる。これは、近年のデジタル化の流れや、地域社会におけるDX推進という投資テーマと合致する。特に、「サツドラ公式アプリ」の普及や、地域共通ポイントカード「EZOCA」を通じたデータ活用は、顧客体験の向上や新たなサービス創出に繋がる可能性を秘めており、データドリブンなビジネスモデルへの転換という側面で注目に値する。また、地域経済の活性化や持続可能なまちづくりへの貢献は、ESG投資の観点からも関心を集める可能性がある。ただし、AIや半導体、EV、防衛といった、いわゆる「成長テーマ」との直接的な関連性は薄い。

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