リネットジャパングループ株式会社 (3556) 日本基準 Yahoo!ファイナンス↗

業種: 小売業
リサイクル
財務プロファイル(全4163社中の相対位置)
C
収益性
業種 73/360位
E
安定性
業種 342/359位
E
成長性
業種 320/355位
B
効率性
業種 70/360位
D
CF健全性
業種 257/360位
売上高
104億円
粗利率
75.2%
営業利益率
2.9%
純利益率
4.8%
ROE
50.7%
ROIC
3.7%
自己資本比率
13.9%
D/Eレシオ
4.80
有利子負債
47億円
ネットキャッシュ
-44億円
NC/時価総額
-33.4%
運転資本余剰*
-30億円
運転資本余剰/時価総額*
-23.1%
フリーCF
-8373万円
FCFマージン
-0.8%
キャッシュ化率
0.23倍
PBR
13.43倍
EV/EBITDA
32.2倍
PER
26.5倍
想定株価
902.6円
想定時価総額
132億円

想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)

年度別損益

決算期売上高売上総利益減価償却費営業利益EBITDA経常利益純利益
2025年9月期 104億円 78億円 2億円 3億円 5億円 5億円 5億円
2024年9月期 107億円 81億円 3億円 -13億円 -10億円 -12億円 -19億円
2023年9月期 98億円 71億円 2億円 7374万円 3億円 1億円 -4億円

年度別BS(構造)

決算期総資産流動資産流動負債固定負債自己資本
2025年9月期 70億円 25億円 34億円 26億円 10億円
2024年9月期 84億円 41億円 39億円 42億円 8億円
2023年9月期 148億円 108億円 58億円 70億円 21億円

年度別BS(主要内訳)

決算期現金棚卸資産売上債権有利子負債投資有価証券のれん運転資本余剰
2025年9月期 3億円 3億円 9億円 47億円 1億円 3億円 -30億円
2024年9月期 6億円 3億円 9億円 65億円 1億円 4億円 -33億円
2023年9月期 21億円 3億円 10億円 109億円 1915万円 5億円 -37億円

運転資本余剰 = 現金 − 流動負債(独自定義・金融業は対象外)用語集↗

年度別CF

決算期営業CF投資CF財務CFフリーCF
2025年9月期 1億円 -2億円 -2億円 -8373万円
2024年9月期 7億円 -13億円 -9億円 -7億円
2023年9月期 -7億円 -6億円 20億円 -13億円

年度別1株データ

想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)

決算期EPSBPS1株配当配当性向1株NCPER想定株価想定時価総額発行済株式自己株式
2025年9月期 34.1円 67.2円 - - -301.5円 26.5倍 902.6円 132億円 14,604,600株 100株
2024年9月期 -148.2円 17.6円 - - -402.8円 - - - 14,602,600株 -
2023年9月期 -28.4円 159.5円 - - -696.3円 - - - 12,562,000株 -

年度別指標

決算期ROEROAROIC粗利率営業利益率EBITDAマージン純利益率FCFマージン自己資本比率D/Eレシオ
2025年9月期 50.7% 7.1% 3.7% 75.2% 2.9% 5.3% 4.8% -0.8% 13.9% 4.80
2024年9月期 - -22.3% -12.1% 75.6% -11.8% -8.9% -17.5% -6.3% 8.9% 8.64
2023年9月期 -16.5% -2.4% 0.4% 72.4% 0.8% 3.2% -3.6% -13.1% 14.5% 5.08

年度別成長率

決算期売上高営業利益純利益売上CAGR(3年)売上CAGR(5年)営業利益CAGR(3年)代表者
2025年9月期 -2.9% -76.2% -73.6% 11.3% 11.2% -15.6% 代表取締役社長 黒田武志
2024年9月期 9.8% -1813.3% -634.4% 15.6% 6.2% - 代表取締役社長 グループCEO黒田武志
2023年9月期 29.4% -85.3% -170.3% 16.8% 16.6% -29.9% 代表取締役社長 グループCEO黒田武志

業種比較(小売業、359社中央値)

指標リネットジャパングループ株式会社業種中央値
ROE50.7%7.9%
ROA7.1%3.6%
営業利益率2.9%3.6%
純利益率4.8%2.4%
自己資本比率13.9%45.8%
売上成長率-2.9%4.5%
PER26.5倍17.5倍
PBR13.43倍1.58倍
EV/EBITDA32.2倍7.9倍
NC/時価総額-33.4%-3.6%
運転資本余剰/時価総額-23.1%-16.0%
同業他社: イオン株式会社(8267)株式会社セブン&アイ・ホールディングス(3382)株式会社ファーストリテイリング(9983)株式会社パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス(7532)株式会社ヤマダホールディングス(9831)全360社 →
この銘柄と同業他社3社を比較 →

同業種の企業

小売業で事業規模(想定時価総額)が近い企業
社名想定時価総額売上高
アールビバン株式会社 (7523) 134億円 127億円
株式会社アースインフィニティ (7692) 126億円 67億円
株式会社ハークスレイ (7561) 124億円 524億円
株式会社クラシコム (7110) 124億円 85億円
株式会社ハブ (3030) 124億円 113億円
ブティックス株式会社 (9272) 141億円 55億円
株式会社ヤマザワ (9993) 122億円 1054億円
株式会社マキヤ (9890) 120億円 930億円
小売業の企業一覧(全360社)→

異常検知フラグ

2024年9月期: 高レバレッジ (D/E>5)
2023年9月期: 高レバレッジ (D/E>5)

AI分析(2025年9月期)

リサイクル
ESモデル(環境・福祉シナジー)小型家電リサイクル事業の拡大ソーシャルケア事業(グループホーム・人材送出し)ネット特化型リユース事業中古品買取基盤強化

見通し: リユース・リサイクル事業は増収増益、ソーシャルケア事業は減収減益ながらも回復傾向。両事業のシナジーを活かし、持続的成長と社会課題解決の両立を目指す。

強み: 「ESモデル」による環境・福祉事業のシナジー、全国自治体との強固なリサイクルネットワーク、多角的な中古品買取・販売チャネル。

懸念: 中古品買取における競合激化と仕入安定性の課題、ソーシャルケア事業における専門人材の確保・育成、海外子会社の業績変動リスク。

リスク: 中古品買取における競合激化と仕入安定性の課題、ソーシャルケア事業における専門人材の確保・育成、海外子会社の業績変動リスク。

AI詳細分析(2025年9月期)

事業概要

同社グループは、「ビジネスを通じて”偉大な作品”を創る」を経営理念に掲げ、収益性と社会性の両立を目指す事業を展開しています。主要事業は「リユース・リサイクル事業」と「ソーシャルケア事業」の二つに大別されます。「リユース・リサイクル事業」では、実店舗を持たないインターネット特化型の「リユース事業」と、都市鉱山リサイクルを推進する「小型家電リサイクル事業」を展開しています。リユース事業では、宅配買取・販売サービスを主軸に、中古書籍、ゲーム、ホビー、家電、洋服など多岐にわたる商材を扱います。小型家電リサイクル事業では、全国700以上の自治体と連携し、宅配便による使用済み小型電子機器の回収・再資源化サービスを提供しています。一方、「ソーシャルケア事業」では、知的障がい者等を対象とした就労継続支援B型事業所やグループホームの運営、さらに海外からの人材(特に介護人材)の送り出し事業を手掛けています。これらの事業活動を通じて、環境保全や福祉向上といった社会課題の解決に貢献することを目指しています。

直近決算ハイライト

2025年9月期において、同社グループは営業収益10,412,149千円(前期比10.8%減)となりました。これは、主にソーシャルケア事業の減収が影響した結果です。しかし、営業利益は301,213千円(前期は営業損失1,263,450千円)と大幅な改善を見せ、経常利益も496,543千円(前期は経常損失1,184,562千円)、親会社株主に帰属する当期純利益も497,425千円(前期は親会社株主に帰属する当期純損失1,882,722千円)と、収益性が大きく回復しました。セグメント別では、リユース・リサイクル事業が営業収益8,450,864千円(前期比8.1%増)、セグメント利益1,082,808千円(前期比25.5%増)と堅調に推移し、利益を牽引しました。特に、小型家電リサイクル事業における回収量拡大や大手メーカー・小売業者との連携強化が貢献しました。ソーシャルケア事業は、営業収益1,958,138千円(前期比30.5%減)、セグメント利益97,347千円(前期はセグメント損失575,234千円)と減収ながら、利益は改善しました。キャッシュフローにおいては、営業活動によるキャッシュフローは116,618千円(前期比82.2%減)となりましたが、これは主に売上債権の増加や前受金の減少によるものです。

強みと競争優位性

同社グループの強みは、環境(Environment)と社会(Society)を融合させた「ESモデル」を核とする事業展開にあります。リユース・リサイクル事業では、インターネットと宅配便を活用した非対面・非リアルの宅配買取・販売サービスにより、地理的な制約なく顧客基盤を拡大しています。特に小型家電リサイクル事業においては、全国700以上の自治体との広範な連携を構築しており、これが参入障壁となっています。また、都市鉱山リサイクルにおける「スマイル・エコ・プログラム」は、地域や学校と協働することで、潜在的な資源回収ニーズを掘り起こす独自の取り組みです。ソーシャルケア事業では、障がい福祉分野におけるノウハウと、リサイクル事業で培った全国の自治体とのネットワークを活かしたシナジー効果が期待できます。さらに、福祉領域に特化した海外人材(特に介護人材)の送り出し事業は、将来的な労働力不足を見据えた戦略的な強みとなります。これらの事業は、社会貢献性が高く、ESG投資の観点からも注目される可能性があります。

リスク要因

同社グループの事業運営には複数のリスク要因が存在します。リユース事業においては、中古商品の安定的な仕入確保が不可欠ですが、メディア・ソフト類はネット配信市場の拡大により一次流通市場の縮小が懸念され、同業他社との買取競争も激化しています。また、ブランド品などの高額商品においては、盗品や偽造品の買取リスクが伴い、これらが発覚した場合、信頼性の低下や損失に繋がる可能性があります。為替変動リスクも無視できません。海外子会社を複数有するため、為替レートの変動が連結財務諸表に影響を与える可能性があります。古物営業法や個人情報保護法、小型家電リサイクル法、障害者総合支援法など、多岐にわたる法規制の遵守が求められ、違反した場合は営業停止や許可取消、信用の失墜といった経営成績に重大な影響を及ぼすリスクがあります。さらに、事業のITシステムへの依存度が高いため、システムのトラブルやサイバー攻撃による事業中断のリスクも潜在しています。

投資テーマとの関連

同社グループの事業は、複数の重要な投資テーマと関連しています。まず、リユース・リサイクル事業、特に小型家電リサイクル事業は、「循環型経済(サーキュラーエコノミー)」や「SDGs(持続可能な開発目標)」といったテーマに合致しています。都市鉱山からのレアメタル回収や廃棄物の削減は、資源の有効活用と環境負荷低減に貢献します。また、ソーシャルケア事業は「福祉・ヘルスケア」分野における投資テーマとして位置づけられます。障がい者支援や介護人材育成は、社会的な課題解決に直結しており、将来的な需要の拡大が見込まれます。さらに、海外からの人材送り出し事業は、労働力不足が深刻化する日本において、外国人材の活用という側面から、マクロ経済的なテーマとも関連があります。これらの事業を通じて、同社は単なる経済的リターンだけでなく、社会的なインパクトも提供する企業として、ESG投資の観点からも投資家の関心を集める可能性があります。

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