訂正2022年7月期・2023年7月期は2024年6月14日提出の訂正有価証券報告書の数値を反映しています
年度別損益
| 決算期 | 売上高 | 売上総利益 | 減価償却費 | 営業利益 | EBITDA | 経常利益 | 純利益 |
| 2025年7月期 |
13億円 |
6億円 |
74万円 |
-3472万円 |
-3399万円 |
-4384万円 |
-6992万円 |
| 2024年7月期 |
22億円 |
15億円 |
30万円 |
1億円 |
1億円 |
1億円 |
1億円 |
| 2023年7月期訂正 |
21億円 |
15億円 |
32万円 |
-2億円 |
-2億円 |
-2億円 |
-4億円 |
年度別BS(構造)
| 決算期 | 総資産 | 流動資産 | 流動負債 | 固定負債 | 自己資本 |
| 2025年7月期 |
8億円 |
7億円 |
2億円 |
1億円 |
5億円 |
| 2024年7月期 |
10億円 |
9億円 |
5億円 |
2億円 |
4億円 |
| 2023年7月期訂正 |
11億円 |
11億円 |
6億円 |
3億円 |
2億円 |
※一部項目はデータ取得不可のため合計が一致しない場合があります
年度別BS(主要内訳)
| 決算期 | 現金 | 棚卸資産 | 売上債権 | 有利子負債 | 投資有価証券 | のれん | 運転資本余剰 |
| 2025年7月期 |
6億円 |
1610万円 |
1億円 |
2億円 |
- |
- |
4億円 |
| 2024年7月期 |
5億円 |
3257万円 |
3億円 |
3億円 |
- |
- |
565万円 |
| 2023年7月期訂正 |
7億円 |
2577万円 |
3億円 |
4億円 |
- |
- |
1億円 |
運転資本余剰 = 現金 − 流動負債(独自定義・金融業は対象外)用語集↗
年度別CF
| 決算期 | 営業CF | 投資CF | 財務CF | フリーCF |
| 2025年7月期 |
-1億円 |
1億円 |
8463万円 |
2798万円 |
| 2024年7月期 |
-1億円 |
-300万円 |
-9280万円 |
-1億円 |
| 2023年7月期訂正 |
-3億円 |
-282万円 |
-9345万円 |
-3億円 |
年度別1株データ
想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)
| 決算期 | EPS | BPS | 1株配当 | 配当性向 | 1株NC | PER | 想定株価 | 想定時価総額 | 発行済株式 | 自己株式 |
| 2025年7月期 |
-11.1円 |
71.8円 |
- |
- |
59.2円 |
- |
- |
- |
6,696,900株 |
10,700株 |
| 2024年7月期 |
18.3円 |
56.2円 |
- |
- |
29.2円 |
29.1倍 |
533.0円 |
33億円 |
6,380,900株 |
105,200株 |
| 2023年7月期訂正 |
-59.9円 |
35.5円 |
- |
- |
45.9円 |
- |
- |
- |
6,341,400株 |
100,500株 |
年度別指標
| 決算期 | ROE | ROA | ROIC | 粗利率 | 営業利益率 | EBITDAマージン | 純利益率 | FCFマージン | 自己資本比率 | D/Eレシオ |
| 2025年7月期 |
-14.5% |
-9.1% |
-3.6% |
48.8% |
-2.7% |
-2.7% |
-5.5% |
2.2% |
62.5% |
0.42 |
| 2024年7月期 |
32.6% |
11.1% |
10.8% |
67.6% |
4.6% |
4.6% |
5.2% |
-5.0% |
34.0% |
0.85 |
| 2023年7月期訂正 |
-168.1% |
-34.2% |
-26.8% |
73.7% |
-11.6% |
-11.6% |
-18.1% |
-12.6% |
20.4% |
1.81 |
年度別成長率
| 決算期 | 売上高 | 営業利益 | 純利益 | 売上CAGR(3年) | 売上CAGR(5年) | 営業利益CAGR(3年) | 代表者 |
| 2025年7月期 |
-42.1% |
-134.5% |
-160.9% |
-0.9% |
11.6% |
- |
代表取締役 佐藤竜也 |
| 2024年7月期 |
6.7% |
-57.7% |
-69.2% |
29.8% |
- |
-23.3% |
代表取締役 佐藤竜也 |
| 2023年7月期訂正 |
57.5% |
-191.6% |
-214.1% |
41.0% |
- |
- |
代表取締役 佐藤竜也 |
2025年7月期: 現金過多 (現金/総資産>70%)
2022年7月期: 現金過多 (現金/総資産>70%)
2021年7月期: 現金過多 (現金/総資産>70%)
2020年7月期: 現金過多 (現金/総資産>70%)
ファミリーデータプラットフォーム事業住友生命との資本業務提携事業ポートフォリオ見直し継続企業の前提(GC)子育て支援・少子化対策
見通し: 2025年7月期は、事業構造のシンプル化と採算管理の徹底、人員配置の見直し、金融領域への選択と集中を通じて利益体質への原点回帰を目指す。住友生命との資本業務提携を活かし、ヘルスケア市場での事業加速を図り、収益性向上とファミリーデータベース拡大を両輪で進める。
強み: 「家族の健康を支え 笑顔をふやす」という明確なビジョン。子育て世代から初孫世代までをカバーするファミリーデータプラットフォーム事業の拡大余地。異業種(保険、宅配水)との連携によるストック型収益基盤。
懸念: 4期連続の営業活動によるキャッシュ・フローのマイナス。インターネット関連市場における急速な技術革新と顧客ニーズの変化への適応。代表取締役への依存度。
リスク: 1. 継続企業の前提に重要な疑義(4期連続営業CFマイナス)だが、消費税修正申告の一時的影響との説明。対応策実施済みで、当期下半期には黒字化。2. 訴訟リスク:旧事業譲渡代金未払いに関する訴訟提起。当社の主張は正当としており、影響は現時点では不明。3. 個人情報漏洩リスク:ファミリーデータプラットフォーム事業における個人情報管理体制の脆弱性。情報流出は信頼失墜に繋がる。
事業概要
同社は、「家族の健康を支え 笑顔をふやす」をコーポレートビジョンに掲げ、インターネットメディア等を活用したファミリーデータプラットフォーム事業を展開しています。この事業は、子育て世代を中心に、家族のライフイベントや健康に関するデータを収集・分析し、それに基づいたサービスや商品を提供することで収益を得るビジネスモデルです。具体的には、子育てアプリの充実、ヘルスケアアプリの展開、ライフイベントマーケティング(住宅関連事業「かぞくのおうち」など)、家族サポート事業(保険代理業「かぞくの保険」、宅配水事業「カラダノートウォーター」など)といった多角的なサービスを提供しています。特に、2025年7月期からは、シンプルな事業構造への回帰、人員配置の見直し、金融領域への選択と集中、住友生命保険相互会社との資本業務提携を通じた事業基盤強化を重点戦略として推進しており、事業ポートフォリオの再構築を進めています。主力事業はファミリーデータプラットフォーム事業のみの単一セグメントであり、このプラットフォームを核として、ユーザー獲得と収益性向上を両輪で追求しています。
直近決算ハイライト
2025年7月期通期決算では、構造改革を優先した結果、売上高は1,270,151千円(前年同期比42.1%減)となりました。これは、宅配水事業の譲渡や利益率の低い商材への送客縮小といった事業ポートフォリオの見直しが主な要因です。営業損失は34,721千円(前年同期は100,676千円の営業利益)、経常損失は43,837千円(前年同期は106,192千円の経常利益)、当期純損失は69,919千円(前年同期は114,890千円の純利益)となりました。上期は赤字での着地でしたが、下期において黒字転換を実現し、通期では財務体質やフリーキャッシュフローの改善、来期以降に向けた利益率の改善に寄与しました。営業活動によるキャッシュ・フローは115,413千円の支出となりましたが、これは主に税引前当期純損失の計上や未払消費税等の減少によるものです。一方、投資活動では事業譲渡による収入が143,389千円あり、財務活動では第三者割当増資や自己株式の処分による収入があったものの、長期借入金の返済もありました。
強みと競争優位性
同社の競争優位性は、ファミリーデータプラットフォーム事業を通じて蓄積される膨大な家族関連データにあります。このデータは、ユーザーのライフスタイルやニーズを深く理解するための基盤となり、パーソナライズされたサービス提供や効果的なマーケティング活動を可能にします。特に、子育て世代に特化したアプリやサービス展開は、特定の顧客層における高いエンゲージメントを生み出しており、これが参入障壁となっています。また、2025年7月期から強化している金融領域への集中と住友生命保険相互会社との資本業務提携は、新たな収益源の確保と事業基盤の強化に繋がる可能性があります。インサイドセールスを活用した家族サポート事業における収益性改善や、ライフイベントマーケティングにおける提携先の拡大も、同社の強みとして挙げられます。さらに、「家族の健康を支え 笑顔をふやす」という明確なコーポレートビジョンは、企業文化として定着し、社員のモチベーション向上や、事業展開における一貫性を担保する役割を果たしています。
リスク要因
同社が直面するリスク要因は多岐にわたります。まず、インターネット関連市場の特性として、技術革新や顧客ニーズの変化が速く、これに迅速に対応できない場合、競争力の低下を招く可能性があります。また、インターネット広告依存からの脱却を目指していますが、ユーザー獲得における広告宣伝費の増加は、収益性を圧迫する要因となり得ます。出生数の減少は、直接的なターゲット層の縮小に繋がる可能性があり、事業拡大の制約となるリスクがあります。システムの安定稼働は不可欠であり、サイバー攻撃や自然災害等によるサービス停止は、収益機会の喪失だけでなく、社会的信用の失墜に繋がる恐れがあります。さらに、個人情報保護に関する法規制の強化や、情報漏洩のリスクは、事業運営上の重大な懸念事項です。直近決算では、営業活動によるキャッシュ・フローが4期連続でマイナスという継続企業の前提に疑義を生じさせる事象が存在しましたが、事業ポートフォリオの見直しや資金調達により改善策が講じられています。また、株式会社FPOの株主からの訴訟提起は、予期せぬ財務的負担や事業への影響をもたらす可能性があります。
投資テーマとの関連
同社は「家族の健康を支え 笑顔をふやす」というビジョンに基づき、ヘルスケア市場、特にウェルネス市場や狭義のヘルスケア市場への事業展開を加速させています。これは、健康寿命の延伸や予防医療への関心の高まりといった、現代社会の大きな投資テーマと合致しています。少子高齢化が進む日本において、家族の健康を支援するサービスは、官民双方からの資金流入が期待される分野であり、同社の事業成長のポテンシャルを示唆しています。また、ファミリーデータプラットフォーム事業を通じて収集されるデータは、AIによる分析やサービス開発への応用が期待できます。直接的にはAIや半導体といったテーマへの直接的な関与は薄いものの、ヘルスケア分野におけるデータ活用や、家族のウェルビーイング向上といったテーマとの関連は深く、長期的な視点での成長が期待できる企業と言えます。住友生命保険相互会社との資本業務提携は、金融・保険分野との連携を強化し、新たな価値創造を目指す動きとして注目されます。
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