株式会社アクアライン (6173) 日本基準 Yahoo!ファイナンス↗

業種: サービス業
財務プロファイル(全4163社中の相対位置)
E
収益性
業種 591/610位
E
安定性
業種 613/614位
E
成長性
業種 590/599位
C
効率性
業種 361/614位
C
CF健全性
業種 295/613位
売上高
35億円
粗利率
45.3%
営業利益率
-11.5%
純利益率
-10.0%
ROE
-
ROIC
-
自己資本比率
-53.4%
D/Eレシオ
-
有利子負債
5億円
ネットキャッシュ
-4億円
NC/時価総額
-
運転資本余剰*
-11億円
運転資本余剰/時価総額*
-
フリーCF
1億円
FCFマージン
3.5%
キャッシュ化率
-
PBR
-
EV/EBITDA
-
PER
-
想定株価
-
想定時価総額
-

想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)

年度別損益

決算期売上高売上総利益減価償却費営業利益EBITDA経常利益純利益
2025年2月期 35億円 16億円 958万円 -4億円 -4億円 -4億円 -3億円
2024年2月期 48億円 20億円 5790万円 -3億円 -2億円 -2億円 -2億円
2023年2月期 46億円 21億円 6673万円 -3億円 -2億円 -2億円 -2億円

年度別BS(構造)

決算期総資産流動資産流動負債固定負債自己資本
2025年2月期 8億円 7億円 12億円 7273万円 -4億円
2024年2月期 14億円 9億円 9億円 1億円 3億円
2023年2月期 20億円 15億円 15億円 3億円 4062万円

年度別BS(主要内訳)

決算期現金棚卸資産売上債権有利子負債投資有価証券のれん運転資本余剰
2025年2月期 6443万円 5431万円 4億円 5億円 非該当 - -11億円
2024年2月期 4884万円 1億円 5億円 3億円 2億円 - -8億円
2023年2月期 1億円 1億円 7億円 7億円 1億円 - -14億円

運転資本余剰 = 現金 − 流動負債(独自定義・金融業は対象外)用語集↗

年度別CF

決算期営業CF投資CF財務CFフリーCF
2025年2月期 -4億円 5億円 -1億円 1億円
2024年2月期 -3294万円 -1677万円 -2079万円 -4971万円
2023年2月期 -6597万円 -2億円 -792万円 -3億円

年度別1株データ

想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)

決算期EPSBPS1株配当配当性向1株NCPER想定株価想定時価総額発行済株式自己株式
2025年2月期 -93.9円 -118.7円 - - -105.2円 - - - 3,729,429株 36,300株
2024年2月期 -70.8円 92.9円 - - -77.3円 - - - 3,729,429株 36,300株
2023年2月期 -79.8円 15.6円 - - -220.2円 - - - 2,636,600株 36,300株

年度別指標

決算期ROEROAROIC粗利率営業利益率EBITDAマージン純利益率FCFマージン自己資本比率D/Eレシオ
2025年2月期 - -42.3% - 45.3% -11.5% -11.3% -10.0% 3.5% -53.4% -
2024年2月期 -62.0% -15.1% -26.9% 40.4% -5.4% -4.2% -4.4% -1.0% 24.4% 0.97
2023年2月期 - -8.4% -24.6% 44.9% -5.6% -4.2% -3.7% -6.9% 2.0% -

年度別成長率

決算期売上高営業利益純利益売上CAGR(3年)売上CAGR(5年)営業利益CAGR(3年)代表者
2025年2月期 -28.4% -253.5% -263.1% -13.0% -10.4% - 代表取締役社長 大垣内剛
2024年2月期 5.8% -201.3% -224.6% -7.0% -3.5% - 代表取締役社長 大垣内剛
2023年2月期 -13.0% -151.4% -131.0% -8.7% -2.7% - 代表取締役社長 大垣内剛

業種比較(サービス業、613社中央値)

指標株式会社アクアライン業種中央値
ROE-10.3%
ROA-42.3%5.2%
営業利益率-11.5%7.4%
純利益率-10.0%5.0%
自己資本比率-53.4%53.8%
売上成長率-28.4%7.3%
PER-15.2倍
PBR-1.69倍
EV/EBITDA-7.0倍
NC/時価総額-13.9%
運転資本余剰/時価総額-2.6%
同業他社: 日本郵政株式会社(6178)株式会社リクルートホールディングス(6098)楽天グループ株式会社(4755)パーソルホールディングス株式会社(2181)株式会社電通グループ(4324)全614社 →
この銘柄と同業他社3社を比較 →

同業種の企業

サービス業で事業規模(想定時価総額)が近い企業
社名想定時価総額売上高
株式会社キタック (4707) 19億円 35億円
株式会社デジタリフト (9244) 14億円 35億円
ビズメイツ株式会社 (9345) 24億円 35億円
株式会社コーチ・エィ (9339) 31億円 35億円
株式会社エスネットワークス (5867) 39億円 34億円
マーチャント・バンカーズ株式会社 (3121) - 34億円
株式会社昴 (9778) 36億円 34億円
株式会社インティメート・マージャー (7072) 44億円 34億円
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異常検知フラグ

2025年2月期: 債務超過

AI分析(2025年2月期)

水まわりサービス支援事業加盟店ビジネスモデル不適切な会計処理特別注意銘柄指定ストック型ビジネスモデルへの転換

見通し: 連結会計年度における売上高は前年同期比28.5%減の34.6億円。水まわりサービス支援事業は8.8%減、広告メディア事業は22.5%減、ミネラルウォーター事業は63.9%減。営業損失は3.9億円、経常損失は3.9億円。継続企業の前提に関する重要な疑義が生じている。

強み: 水まわり緊急修理市場は住宅の老朽化に伴い需要増が見込まれる。加盟店ネットワークを活用した事業運営。

懸念: 度重なる不適切な会計処理とそれに伴う課徴金勧告、特別注意銘柄指定。経営管理体制の不備。

リスク: 不適切な会計処理とそれに伴う課徴金納付命令勧告・特別注意銘柄指定により、コンプライアンス体制やガバナンスへの信頼が損なわれ、資金調達や事業運営に影響するリスク。継続企業の前提に関する重要な不確実性。売上・利益の低迷が続く状況。

AI詳細分析(2025年2月期)

事業概要

同社は、生活インフラである「水」を起点とし、「住」の分野で生活の質の向上に貢献することを目指しています。主要事業は、緊急性の高い水まわりトラブル対応サービスを提供する「水まわりサービス支援事業」と、集客を目的とした広告掲載を行う「広告メディア事業」です。水まわりサービス支援事業では、自社で修理サービスを提供するのではなく、コールセンター業務やノウハウ提供を通じて加盟店を支援するビジネスモデルを採用しています。これにより、サービス提供地域の拡大や固定費の抑制を図っています。広告メディア事業においては、過去に運営していた生活救急サービスの検索ポータルサイトから撤退し、広告販売に注力することで安定した収益基盤の確保を目指しています。近年、不適切な会計処理が発覚し、経営体制の立て直しとコンプライアンス強化が喫緊の課題となっています。

直近決算ハイライト

2025年2月期連結会計年度の業績は、売上高が34億6253万6千円(前年同期比28.5%減)となりました。これは、水まわりサービス支援事業および広告メディア事業の売上減少に加え、ミネラルウォーター事業の事業譲渡が要因です。水まわりサービス支援事業は同8.8%減、広告メディア事業は同22.5%減となりました。営業損失は3億9956万5千円(前年同期は3億4765万9千円の営業損失)と、損失幅が拡大しています。これは、会計問題への対応に経営資源が割かれ、本業である水まわりサービス支援事業に十分なリソースを配分できなかったためです。経常損失は3億9123万6千円(前年同期は3億2875万4千円の経常損失)となりました。特別利益としてミネラルウォーター事業の事業譲渡益4億3184万6千円を計上しましたが、特別損失として特別調査費用等2億4632万7千円、減損損失1億2280万円、課徴金引当金繰入額4206万円などが計上され、最終的な純損失は拡大したと推察されます。

強みと競争優位性

同社の強みは、緊急性の高い水まわりトラブル対応という、景気変動の影響を受けにくい安定した需要が見込める市場で事業を展開している点にあります。創業以来培ってきたノウハウや、加盟店ネットワークを活用した事業運営は、同社の事業基盤となっています。特に、水まわり設備の老朽化に伴うメンテナンス・リフォーム需要の増加は、今後も継続的な成長が見込まれる分野です。また、営業拠点を設けないビジネスモデルは、初期投資やランニングコストの抑制に繋がり、収益性の向上に貢献しています。しかし、加盟店ビジネスモデルにおいては、管理が細部にまで行き届かない可能性や、サービススタッフ一人ひとりの技術・行動の維持、現金・在庫・車両等の管理、コンプライアンスの徹底といった課題も抱えています。これらの課題に対し、定期的なミーティングや研修を通じたサービスレベルの維持向上に努めていますが、競争環境は厳しく、他社との差別化が継続的に求められます。

リスク要因

同社が直面するリスクは多岐にわたります。まず、加盟店ビジネスモデルにおける管理体制の不備や、サービススタッフによる不祥事発生のリスクは、企業イメージの失墜に繋がりかねません。また、水まわりサービス市場においては、新規参入者の増加による競争激化や価格競争のリスクが存在します。事業の季節変動性も、業績に影響を与える要因です。さらに、インターネット関連市場の急速な変化への対応遅れや、検索エンジンのアルゴリズム変更による集客効果の低下も懸念されます。法規制遵守も重要な課題であり、特定商取引法や消費者契約法、個人情報保護法などの遵守が求められます。過去の行政処分や、最近発覚した不適切な会計処理、それらに伴う特別注意銘柄への指定、証券取引等監視委員会からの課徴金納付命令勧告などは、コンプライアンス体制の脆弱性を示唆しており、市場からの信頼回復が急務です。特定人物への依存、人材獲得の難しさ、特定取引先への依存、物流拠点の集中も潜在的なリスクとして挙げられます。

投資テーマとの関連

同社は直接的にAI、半導体、EVといった先端技術テーマとは関連が薄いものの、「インフラ」「生活関連サービス」という観点からは、生活に不可欠なインフラサービスを提供する企業として、景気変動に左右されにくい安定的な需要を持つ点が注目されます。特に、住宅の老朽化に伴う水まわり設備のメンテナンス・リフォーム需要は、人口減少下においても一定の市場規模を維持・拡大する可能性があり、長期的な視点では安定的な収益源となり得ます。また、ストック型ビジネスへの転換を目指す戦略は、継続的な収益基盤の強化に繋がる可能性があります。しかしながら、過去の不祥事や会計処理問題、それに伴う特別注意銘柄指定といったコーポレート・ガバナンス上の課題は、投資判断における大きなリスク要因となっています。これらの課題を克服し、信頼回復と事業基盤の安定化を実現できるかが、今後の投資テーマとの関連性を左右する鍵となるでしょう。

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