株式会社吉野家ホールディングス (9861) 日本基準 Yahoo!ファイナンス↗

業種: 小売業
外食
財務プロファイル(全4163社中の相対位置)
D
収益性
業種 213/360位
C
安定性
業種 158/359位
B
成長性
業種 97/355位
B
効率性
業種 133/360位
C
CF健全性
業種 153/360位
売上高
2257億円
粗利率
62.0%
営業利益率
3.6%
純利益率
2.1%
ROE
6.9%
ROIC
5.9%
自己資本比率
54.5%
D/Eレシオ
0.42
有利子負債
288億円
ネットキャッシュ
-79億円
NC/時価総額
-3.9%
運転資本余剰*
-150億円
運転資本余剰/時価総額*
-7.5%
フリーCF
46億円
FCFマージン
2.0%
キャッシュ化率
3.15倍
PBR
2.94倍
EV/EBITDA
13.2倍
PER
42.9倍
想定株価
3092.2円
想定時価総額
2001億円

想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)

年度別損益

決算期売上高売上総利益減価償却費営業利益EBITDA経常利益純利益
2026年2月期 2257億円 1400億円 77億円 81億円 157億円 88億円 47億円
2025年2月期 2050億円 1312億円 68億円 73億円 141億円 80億円 38億円
2024年2月期 1875億円 1211億円 63億円 80億円 142億円 86億円 56億円

年度別BS(構造)

決算期総資産流動資産流動負債固定負債自己資本
2026年2月期 1248億円 419億円 360億円 201億円 680億円
2025年2月期 1191億円 383億円 348億円 195億円 642億円
2024年2月期 1129億円 438億円 308億円 212億円 614億円

年度別BS(主要内訳)

決算期現金棚卸資産売上債権有利子負債投資有価証券のれん運転資本余剰
2026年2月期 209億円 89億円 68億円 288億円 29億円 19億円 -150億円
2025年2月期 195億円 73億円 59億円 283億円 29億円 21億円 -153億円
2024年2月期 263億円 75億円 51億円 286億円 25億円 11億円 -46億円

運転資本余剰 = 現金 − 流動負債(独自定義・金融業は対象外)用語集↗

年度別CF

決算期営業CF投資CF財務CFフリーCF
2026年2月期 147億円 -101億円 -34億円 46億円
2025年2月期 133億円 -144億円 -60億円 -11億円
2024年2月期 201億円 -83億円 -90億円 118億円

年度別1株データ

想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)

決算期EPSBPS1株配当配当性向1株NCPER想定株価想定時価総額発行済株式自己株式
2026年2月期 72.1円 1050.5円 22.0円 30.5% -121.9円 42.9倍 3092.2円 2001億円 65,129,558株 411,300株
2025年2月期 58.8円 991.8円 20.0円 34.0% -135.3円 49.1倍 2886.1円 1867億円 65,129,558株 427,400株
2024年2月期 86.6円 933.0円 18.0円 20.8% -36.2円 36.8倍 3188.0円 2062億円 65,129,558株 442,100株

年度別指標

決算期ROEROAROIC粗利率営業利益率EBITDAマージン純利益率FCFマージン自己資本比率D/Eレシオ
2026年2月期 6.9% 3.7% 5.9% 62.0% 3.6% 7.0% 2.1% 2.0% 54.5% 0.42
2025年2月期 5.9% 3.2% 5.5% 64.0% 3.6% 6.9% 1.9% -0.5% 53.9% 0.44
2024年2月期 9.1% 5.0% 6.2% 64.6% 4.3% 7.6% 3.0% 6.3% 54.3% 0.47

年度別成長率

決算期売上高営業利益純利益売上CAGR(3年)売上CAGR(5年)営業利益CAGR(3年)代表者
2026年2月期 10.1% 10.7% 22.7% 10.3% 5.8% 33.1% -
2025年2月期 9.3% -8.4% -32.1% 10.1% -1.1% 45.6% 代表取締役社長 河村泰貴
2024年2月期 11.5% 132.2% -22.5% 3.2% -1.5% - 代表取締役社長 河村泰貴

業種比較(小売業、359社中央値)

指標株式会社吉野家ホールディングス業種中央値
ROE6.9%7.9%
ROA3.7%3.6%
営業利益率3.6%3.6%
純利益率2.1%2.4%
自己資本比率54.5%45.6%
売上成長率10.1%4.4%
PER42.9倍17.5倍
PBR2.94倍1.58倍
EV/EBITDA13.2倍7.9倍
NC/時価総額-3.9%-3.6%
運転資本余剰/時価総額-7.5%-16.4%
同業他社: イオン株式会社(8267)株式会社セブン&アイ・ホールディングス(3382)株式会社ファーストリテイリング(9983)株式会社パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス(7532)株式会社ヤマダホールディングス(9831)全360社 →
この銘柄と同業他社3社を比較 →

同業種の企業

小売業で事業規模(想定時価総額)が近い企業
社名想定時価総額売上高
株式会社クリエイトSDホールディングス (3148) 2044億円 4571億円
株式会社アインホールディングス (9627) 1952億円 4568億円
株式会社アークス (9948) 2071億円 6270億円
株式会社 コロワイド (7616) 1930億円 3001億円
株式会社バローホールディングス (9956) 1928億円 8962億円
株式会社サンエー (2659) 1922億円 2255億円
株式会社ジンズホールディングス (3046) 1884億円 972億円
株式会社ネクステージ (3186) 2165億円 6521億円
小売業の企業一覧(全360社)→

AI分析(2026年2月期)

外食
中期経営計画「変身と成長」吉野家事業の構造改革と強化はなまる事業のドミナント戦略と新業態開発ラーメン事業の拡大(第3の事業ドメイン)海外事業の最適化と新規マーケット開拓

見通し: 中期経営計画では2029年度に売上高3,000億円、営業利益150億円を目指す。既存事業の強化とラーメン事業の拡大、海外展開の推進により、2025年度は売上高10.1%増、営業利益10.7%増と堅調な成長を継続。今後も国内外での出店拡大と新規事業展開で成長を目指す。

強み: 「吉野家」「はなまる」という国内で確立されたブランド力と、グローバルに展開する店舗網。グループシナジーを活かした多角化戦略が強み。

懸念: 吉野家事業への依存度が高く、同事業の業績低迷がグループ全体に与える影響が大きい。また、外食業界全体として、原材料費や人件費の高騰による収益圧迫リスク。

リスク: 食品安全管理体制に不備が生じた場合、ブランドイメージ失墜や業績への影響は甚大。また、消費者嗜好の変化や競争激化により、既存事業の成長が鈍化するリスク。原材料調達難や価格変動も収益を圧迫する可能性。

AI詳細分析(2026年2月期)

事業概要

当社グループは、「For the People ~すべては人々のために~」を経営理念に掲げ、国内外で外食事業を展開しています。国内においては、「吉野家」ブランドによる牛丼等のファストフード店経営およびフランチャイズ店舗への経営指導、「はなまる」ブランドによるセルフ式讃岐うどん等のファストフード店経営およびフランチャイズ店舗への経営指導を主要セグメントとしています。海外においては、地域・拠点ごとに複数の事業活動を「海外」セグメントとして集約し、吉野家ブランドのファストフード店経営やフランチャイズ展開を行っています。2026年2月期においては、売上高2,257億円、営業利益81億円を達成し、前期比でそれぞれ10.1%増、10.7%増と堅調な成長を示しました。中期経営計画では「変身」と「成長」をテーマに掲げ、吉野家事業の強化に加え、はなまる事業やラーメン事業の拡大、海外市場での展開強化を通じて、事業ポートフォリオの変革と収益安定性の向上を目指しています。

直近決算ハイライト

2026年2月期は、売上高2,257億円(前期比10.1%増)、営業利益81億円(前期比10.7%増)と、増収増益を達成しました。特に、純利益は47億円(前期比22.7%増)と大きく伸長しており、EPS(1株当たり利益)も72.08円(前期比22.6%増)と堅調です。これは、既存事業の売上伸長に加え、店舗数の増加が寄与した結果です。営業利益率も、コストコントロールと増収による経費率の低下により、前期比で改善が見られました。セグメント別では、吉野家事業は売上高1,512億円(前期比9.7%増)と伸長しましたが、原材料費上昇の影響で利益は2.1%減となりました。一方、はなまる事業は売上高330億円(前期比6.9%増)、利益24億円(前期比21.0%増)と、両面で成長しました。海外事業も売上高293億円(前期比5.2%増)、利益19億円(前期比61.2%増)と高い成長率を示しました。自己資本比率は54.5%と健全性を維持し、営業キャッシュ・フローは147億円を確保しています。

強みと競争優位性

当社グループの強みは、長年にわたり培ってきた「吉野家」および「はなまる」という強力なブランド力にあります。特に吉野家は、日本国内における牛丼市場で高い知名度と顧客基盤を有しており、長年の歴史で築き上げられたブランドロイヤリティは参入障壁となっています。また、国内だけでなく海外市場においても積極的な事業展開を進めており、グローバルな事業基盤の構築に成功しています。中期経営計画で掲げる「事業ポートフォリオの変革」と「第3の事業ドメイン(ラーメン事業)の育成」は、既存事業への依存度を低減し、収益構造の多様化を図る戦略であり、将来的な競争優位性の源泉となり得ます。さらに、IT戦略やデジタル基盤の整備・活用にも注力しており、店舗オペレーションの効率化や顧客接点のデジタル化を通じて、競争環境の変化に対応できる体制を強化しています。

リスク要因

当社グループの事業運営におけるリスクとしては、まず食品の安全管理が挙げられます。食中毒や表示ミスといった事故が発生した場合、ブランドイメージの失墜や多額の賠償金につながる可能性があり、業績に大きな影響を与える可能性があります。また、消費者の嗜好の変化や競争環境の激化も、売上や利益に影響を及ぼす要因です。原材料の調達リスクや価格変動も、仕入コストの上昇を通じて収益を圧迫する可能性があります。さらに、労働力不足や人件費の上昇といった労務関連のリスク、自然災害やパンデミックによる事業中断リスクも、事業継続における重要な課題です。吉野家事業への依存度が高いことも、同事業の業績低迷がグループ全体に与える影響を大きくしています。これらのリスクに対し、当社は品質管理体制の強化、新業態開発、調達先の多様化、人材育成、BCP(事業継続計画)策定などの対策を講じていますが、リスクの完全な回避は困難であり、継続的な監視と対応が必要です。

投資テーマとの関連

当社グループは、直接的にAIや半導体といった先端技術分野に深く関与しているわけではありませんが、食の安全・安心、健康志向、サステナビリティといった社会的な投資テーマとの関連性は見られます。特に、食品の安全管理体制の強化や、環境負荷低減に向けた取り組み(気候変動リスクへの対応、資源の有効活用、廃棄物削減など)は、ESG投資の観点から評価される可能性があります。また、中期経営計画で推進する「人的資本経営」や、ITを活用したDX(デジタルトランスフォーメーション)の推進は、生産性向上や新たな価値創造に繋がる可能性があり、これらのテーマに関心を持つ投資家にとって注目に値する要素となり得ます。海外展開の強化は、グローバル経済の成長というテーマとも連動しています。ラーメン事業の拡大は、食文化のグローバル化というトレンドに乗るものであり、新たな成長ドライバーとしての期待があります。

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