株式会社アイモバイル (6535) 日本基準 Yahoo!ファイナンス↗

業種: サービス業
再生可能エネルギー
財務プロファイル(全4163社中の相対位置)
A
収益性
業種 54/610位
C
安定性
業種 267/614位
B
成長性
業種 161/599位
B
効率性
業種 237/614位
B
CF健全性
業種 233/613位
売上高
215億円
粗利率
99.9%
営業利益率
19.2%
純利益率
13.7%
ROE
18.3%
ROIC
17.9%
自己資本比率
59.3%
D/Eレシオ
-
有利子負債
-
ネットキャッシュ
175億円
NC/時価総額
50.6%
運転資本余剰*
66億円
運転資本余剰/時価総額*
19.1%
フリーCF
12億円
FCFマージン
5.6%
キャッシュ化率
1.63倍
PBR
2.14倍
EV/EBITDA
3.9倍
PER
12.0倍
想定株価
616.8円
想定時価総額
346億円

想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)

年度別損益

決算期売上高売上総利益減価償却費営業利益EBITDA経常利益純利益
2025年7月期 215億円 215億円 2億円 41億円 44億円 41億円 30億円
2024年7月期 187億円 187億円 2億円 35億円 37億円 35億円 24億円
2023年7月期 164億円 164億円 1億円 35億円 36億円 34億円 24億円

年度別BS(構造)

決算期総資産流動資産流動負債固定負債自己資本
2025年7月期 273億円 238億円 109億円 1億円 162億円
2024年7月期 245億円 214億円 87億円 1億円 155億円
2023年7月期 217億円 196億円 76億円 5900万円 140億円

年度別BS(主要内訳)

決算期現金棚卸資産売上債権有利子負債投資有価証券のれん運転資本余剰
2025年7月期 175億円 - 24億円 - 5億円 - 66億円
2024年7月期 186億円 - 16億円 - 5億円 500万円 99億円
2023年7月期 162億円 - 15億円 - 5億円 7500万円 86億円

運転資本余剰 = 現金 − 流動負債(独自定義・金融業は対象外)用語集↗

年度別CF

決算期営業CF投資CF財務CFフリーCF
2025年7月期 48億円 -36億円 -23億円 12億円
2024年7月期 38億円 -7億円 -7億円 30億円
2023年7月期 44億円 -4億円 -21億円 40億円

年度別1株データ

想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)

決算期EPSBPS1株配当配当性向1株NCPER想定株価想定時価総額発行済株式自己株式
2025年7月期 51.4円 288.3円 26.0円 50.6% 312.2円 12.0倍 616.8円 346億円 58,147,188株 2,100,000株
2024年7月期 42.1円 268.9円 22.0円 52.2% 322.8円 10.7倍 450.8円 260億円 58,147,188株 526,800株
2023年7月期 39.9円 241.2円 13.3円 33.4% 280.0円 10.3倍 411.3円 238億円 61,147,188株 3,223,200株

年度別指標

決算期ROEROAROIC粗利率営業利益率EBITDAマージン純利益率FCFマージン自己資本比率D/Eレシオ
2025年7月期 18.3% 10.8% 17.9% 99.9% 19.2% 20.2% 13.7% 5.6% 59.3% -
2024年7月期 15.6% 9.9% 16.0% 99.8% 18.9% 19.9% 12.9% 16.3% 63.3% -
2023年7月期 17.2% 11.1% 17.7% 99.9% 21.5% 22.1% 14.6% 24.4% 64.3% -

年度別成長率

決算期売上高営業利益純利益売上CAGR(3年)売上CAGR(5年)営業利益CAGR(3年)代表者
2025年7月期 14.9% 16.5% 22.2% 15.6% 7.6% 2.9% 代表取締役社長 野口哲也
2024年7月期 14.1% 0.7% 0.7% 1.7% -2.4% 1.6% 代表取締役社長 野口哲也
2023年7月期 17.9% -7.1% -10.2% 3.3% -1.8% 16.2% 代表取締役社長 野口哲也

業種比較(サービス業、613社中央値)

指標株式会社アイモバイル業種中央値
ROE18.3%10.3%
ROA10.8%5.1%
営業利益率19.2%7.4%
純利益率13.7%4.9%
自己資本比率59.3%53.6%
売上成長率14.9%7.2%
PER12.0倍15.2倍
PBR2.14倍1.69倍
EV/EBITDA3.9倍7.0倍
NC/時価総額50.6%13.8%
運転資本余剰/時価総額19.1%2.5%
同業他社: 日本郵政株式会社(6178)株式会社リクルートホールディングス(6098)楽天グループ株式会社(4755)パーソルホールディングス株式会社(2181)株式会社電通グループ(4324)全614社 →
この銘柄と同業他社3社を比較 →

同業種の企業

サービス業で事業規模(想定時価総額)が近い企業
社名想定時価総額売上高
株式会社 リソー教育グループ (4714) 344億円 342億円
株式会社アミューズ (4301) 340億円 697億円
INTLOOP株式会社 (9556) 340億円 336億円
株式会社スタジオアリス (2305) 339億円 329億円
株式会社ファンコミュニケーションズ (2461) 335億円 71億円
ヒビノ株式会社 (2469) 357億円 676億円
株式会社ユカリア (286A) 332億円 247億円
株式会社コプロ・ホールディングス (7059) 323億円 367億円
サービス業の企業一覧(全614社)→

異常検知フラグ

2024年7月期: 現金過多 (現金/総資産>70%)
2023年7月期: 現金過多 (現金/総資産>70%)
2022年7月期: 現金過多 (現金/総資産>70%)
2021年7月期: 現金過多 (現金/総資産>70%)
2020年7月期: 現金過多 (現金/総資産>70%)
2019年7月期: 現金過多 (現金/総資産>70%)
2018年7月期: 現金過多 (現金/総資産>70%)
2017年7月期: 現金過多 (現金/総資産>70%)

AI分析(2025年7月期)

再生可能エネルギー
ふるさと納税事業「ふるなび」ふるなびトラベルインターネット広告事業インフルエンサーマーケティンググリーンエネルギー事業(株式会社ふるなび電力)

見通し: コンシューマ事業(ふるさと納税)は堅調、インターネット広告事業は構造再構築を進めつつインフルエンサーマーケティング等へシフト。2025年度は売上高215億円、営業利益41億円(前年比114.9%, 116.5%)と増収増益を達成。今後も周辺事業拡大や新規事業創出、M&A等で持続的成長を目指す。

強み: ふるさと納税サイト「ふるなび」を軸としたコンシューマ事業の強固な顧客基盤と、周辺事業・新規事業への展開力。広告事業で培ったマーケティングノウハウ。

懸念: インターネット広告事業における広告単価低迷や、プラットフォーム事業者の方針変更リスク。急拡大に伴う内部管理体制の構築遅延リスク。

リスク: インターネット広告市場の競争激化や規制強化。技術革新への対応遅れによるサービス陳腐化。個人情報漏洩やシステムトラブルによる信用低下。

AI詳細分析(2025年7月期)

事業概要

同社グループは、「“ひとの未来”に貢献する事業を創造し続ける」というビジョンを掲げ、主に「コンシューマ事業」と「インターネット広告事業」の二つのセグメントで事業を展開しています。コンシューマ事業の中核は、ふるさと納税ポータルサイト「ふるなび」の運営であり、寄附金控除制度の普及促進に加え、高額寄附者向けサービス、クラウドファンディング型、カタログギフト型、災害支援サイトなど、多様なサービスを提供し、顧客利便性の向上と自治体支援を図っています。さらに、ふるさと納税のポイントを活用した旅行事業「ふるなびトラベル」、レストランPR事業、ポイントサービス事業「たまるモール」などを展開し、コンシューマ事業全体の拡大を目指しています。インターネット広告事業では、アドネットワーク事業を基盤としつつ、インフルエンサーマーケティング、メディアソリューション、広告代理店事業、アプリ運営事業なども手掛けています。この二つの事業領域でアセットの最適配分と相乗効果を最大化し、高い収益性と競争力を持つ成長を通じて企業価値向上を図っています。

直近決算ハイライト

2025年7月期(連結)は、売上高215億28百万円(前期比114.9%)、営業利益41億33百万円(同116.5%)と、増収増益で着地しました。特にコンシューマ事業は、ふるさと納税市場の安定成長を背景に、寄附受付金額、寄附件数、会員数が順調に伸長し、売上高190億59百万円(同119.5%)、セグメント利益40億21百万円(同116.7%)と大きく貢献しました。一方、インターネット広告事業は、アドネットワーク事業における広告費予算の減少等により、売上高24億11百万円(同87.5%)、セグメント利益1億53百万円(同46.2%)と減収減益となりました。しかし、アドネットワーク事業の再構築を進め、リソースをインフルエンサーマーケティングやアプリ運営事業へシフトさせることで、収益基盤の強化を図っています。親会社株主に帰属する当期純利益は29億57百万円(同122.2%)と、大幅な増加を見せています。ROEは18.7%と、目標の15%を上回る水準となっています。

強みと競争優位性

同社グループの強みは、ふるさと納税ポータルサイト「ふるなび」が持つ高いブランド認知度と、それによって構築された強固な顧客基盤にあります。特に、「ふるなび」のポイントを活用した旅行予約サービス「ふるなびトラベル予約」は、特許を取得した独自のビジネスモデルであり、ふるさと納税と旅行体験をシームレスに連携させることで、他社との差別化を図っています。また、コンシューマ事業で培ったマーケティングノウハウや顧客データを、インターネット広告事業や新規事業開発に活用できる点も強みです。ふるさと納税市場におけるリーディングカンパニーとしての地位確立、そして「ふるなび」ブランドを軸とした周辺事業への展開力は、参入障壁の高さを示唆しています。さらに、グリーンエネルギー事業への参入や子会社設立による小売電気事業の開始など、社会課題解決を事業機会と捉える先進的な取り組みも、将来的な成長ポテンシャルを秘めています。

リスク要因

インターネット広告市場は、外国資本プラットフォームの台頭、個人情報保護規制の強化、広告審査基準の厳格化といった外部環境の変化が、収益確保におけるリスクとなり得ます。また、技術革新のスピードが速い分野であるため、迅速な対応が遅れた場合、サービスの陳腐化や競争力低下につながる可能性があります。ふるさと納税事業においては、税制改正や政府・自治体からの指導・要請が事業に影響を与えるリスクがあります。さらに、プラットフォーム事業者(App Store, Google Play等)の方針変更も、サービス継続に影響を及ぼす可能性があります。広告主やパートナーサイトの適法性審査・監視体制には限界があり、法令違反や公序良俗に反する商品・サービスの提供があった場合、信用低下につながるリスクも存在します。代表者への依存度が高い点も、経営活動への支障をきたす可能性のあるリスクとして挙げられます。

投資テーマとの関連

同社は、ふるさと納税事業を通じて、地域経済の活性化や社会課題解決に貢献しており、これは「地方創生」や「サステナビリティ」といった投資テーマと強く関連しています。特に、ふるさと納税事業と旅行事業を連携させた「ふるなびトラベル」は、地域への誘客促進という側面で地域経済活性化に寄与しています。また、グリーンエネルギー事業への参入や、持続可能な社会の実現を目指す子会社設立は、「GX(グリーントランスフォーメーション)」や「SDGs」といったテーマへの貢献を示すものです。インターネット広告事業におけるインフルエンサーマーケティングやアプリ運営事業は、「デジタルマーケティング」や「DX(デジタルトランスフォーメーション)」といったテーマとの関連性も考えられます。AI技術の研究開発や、効率的な広告配信のための機械学習活用は、「AI」関連テーマへの潜在的な関与を示唆しています。

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