ゼビオホールディングス株式会社 (8281) 日本基準 Yahoo!ファイナンス↗

業種: 小売業
アパレルEC
財務プロファイル(全4163社中の相対位置)
E
収益性
業種 307/360位
B
安定性
業種 75/359位
E
成長性
業種 317/355位
C
効率性
業種 307/360位
D
CF健全性
業種 253/360位
売上高
2523億円
粗利率
37.7%
営業利益率
0.9%
純利益率
-0.9%
ROE
-1.8%
ROIC
1.3%
自己資本比率
57.2%
D/Eレシオ
0.05
有利子負債
63億円
ネットキャッシュ
95億円
NC/時価総額
-
運転資本余剰*
-573億円
運転資本余剰/時価総額*
-
フリーCF
-16億円
FCFマージン
-0.6%
キャッシュ化率
-
PBR
-
EV/EBITDA
-
PER
-
想定株価
-
想定時価総額
-

想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)

年度別損益

決算期売上高売上総利益減価償却費営業利益EBITDA経常利益純利益
2026年3月期 2523億円 951億円 69億円 24億円 93億円 47億円 -22億円
2025年3月期 2506億円 977億円 59億円 70億円 129億円 76億円 10億円
2024年3月期 2424億円 929億円 48億円 42億円 90億円 54億円 26億円

年度別BS(構造)

決算期総資産流動資産流動負債固定負債自己資本
2026年3月期 2060億円 1335億円 731億円 146億円 1178億円
2025年3月期 2040億円 1307億円 666億円 153億円 1213億円
2024年3月期 2095億円 1400億円 706億円 142億円 1241億円

年度別BS(主要内訳)

決算期現金棚卸資産売上債権有利子負債投資有価証券のれん運転資本余剰
2026年3月期 158億円 875億円 166億円 63億円 23億円 8300万円 -573億円
2025年3月期 199億円 815億円 206億円 74億円 27億円 2400万円 -467億円
2024年3月期 249億円 829億円 226億円 100億円 25億円 4400万円 -456億円

運転資本余剰 = 現金 − 流動負債(独自定義・金融業は対象外)用語集↗

年度別CF

決算期営業CF投資CF財務CFフリーCF
2026年3月期 97億円 -113億円 -33億円 -16億円
2025年3月期 121億円 -96億円 -75億円 25億円
2024年3月期 43億円 -80億円 -41億円 -38億円

年度別1株データ

想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)

決算期EPSBPS1株配当配当性向1株NCPER想定株価想定時価総額発行済株式自己株式
2026年3月期 -52.3円 2845.7円 35.0円 - 230.1円 - - - 47,911,023株 6,529,100株
2025年3月期 22.6円 2916.7円 32.5円 143.7% 300.2円 57.2倍 1293.3円 538億円 47,911,023株 6,313,800株
2024年3月期 58.6円 2806.3円 30.0円 51.2% 339.0円 16.9倍 990.7円 438億円 47,911,023株 3,700,300株

年度別指標

決算期ROEROAROIC粗利率営業利益率EBITDAマージン純利益率FCFマージン自己資本比率D/Eレシオ
2026年3月期 -1.8% -1.1% 1.3% 37.7% 0.9% 3.7% -0.9% -0.6% 57.2% 0.05
2025年3月期 0.8% 0.5% 3.8% 39.0% 2.8% 5.1% 0.4% 1.0% 59.5% 0.06
2024年3月期 2.1% 1.2% 2.2% 38.3% 1.7% 3.7% 1.1% -1.6% 59.2% 0.08

年度別成長率

決算期売上高営業利益純利益売上CAGR(3年)売上CAGR(5年)営業利益CAGR(3年)代表者
2026年3月期 0.7% -66.2% -322.9% 1.8% 4.5% -34.2% -
2025年3月期 3.4% 66.6% -62.5% 3.9% 2.1% 11.9% 代表取締役 諸橋友良
2024年3月期 1.3% -49.5% -52.0% 6.2% 0.9% 15.0% 代表取締役 諸橋友良

業種比較(小売業、359社中央値)

指標ゼビオホールディングス株式会社業種中央値
ROE-1.8%7.9%
ROA-1.1%3.6%
営業利益率0.9%3.6%
純利益率-0.9%2.4%
自己資本比率57.2%45.6%
売上成長率0.7%4.5%
PER-17.5倍
PBR-1.58倍
EV/EBITDA-7.9倍
NC/時価総額--3.8%
運転資本余剰/時価総額--16.2%
同業他社: イオン株式会社(8267)株式会社セブン&アイ・ホールディングス(3382)株式会社ファーストリテイリング(9983)株式会社パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス(7532)株式会社ヤマダホールディングス(9831)全360社 →
この銘柄と同業他社3社を比較 →

同業種の企業

小売業で事業規模(想定時価総額)が近い企業
社名想定時価総額売上高
株式会社サーラコーポレーション (2734) 754億円 2515億円
株式会社セリア (2782) 2348億円 2557億円
株式会社サイゼリヤ (7581) 2645億円 2567億円
くら寿司株式会社 (2695) 1320億円 2451億円
株式会社オークワ (8217) 360億円 2395億円
株式会社リテールパートナーズ (8167) 591億円 2683億円
株式会社アルペン (3028) 914億円 2687億円
株式会社パルグループホールディングス (2726) 2870億円 2347億円
小売業の企業一覧(全360社)→

異常検知フラグ

2021年3月期: 売上3年連続減少

AI分析(2026年3月期)

アパレル
オムニチャネル戦略EC販売店舗網最適化ゴルフ事業ウィンタースポーツ

見通し: 売上高は微増だが、利益率は低下。暖冬による冬物販売不振、ECシステムリリースに伴う減価償却費増、人件費・店舗費上昇などが響き、営業利益・純利益は大幅減益。今期は国内小売事業の販売力強化、海外事業の経営基盤強化などを重点施策とし、収益性改善を目指す。50字

強み: スポーツ用品小売を中核に、多様な業態展開とオムニチャネル戦略で顧客接点を拡大。中古ゴルフ事業のノウハウも活用。50字

懸念: 暖冬など天候要因による季節商材の販売不振、ECシフトへの対応遅れ、人件費・店舗費・物流費の上昇、競争激化による価格圧力が懸念される。58字

リスク: 国内景気や個人消費の動向、少子化によるスポーツ市場縮小、異常気象によるレジャー用品需要への影響。ECシフトやメーカー直販強化による競争激化。為替変動による仕入価格上昇リスク。2024年3月期は特別損失73億円超を計上し、大幅な純損失となった。98字

AI詳細分析(2026年3月期)

事業概要

当企業グループは、スポーツ用品・用具の小売および卸売を中核事業として展開しています。国内市場が連結売上高の9割以上を占め、多岐にわたる業態を通じて顧客に商品とサービスを提供しています。「スーパースポーツ」「スポーツエクスプレス」「ヴィクトリア」「ヴィクトリアゴルフ」「エルブレス」「ゴルフパートナー」といったブランドを展開し、それぞれの特性を活かした店舗網を構築しています。また、フランチャイズ方式での「ゴルフパートナー」事業も展開しており、加盟店への商材提供やノウハウ共有を通じて相互の成長を目指しています。商品構成は、ナショナルブランド商品に加え、自社開発商品も取り扱っており、商品管理体制の徹底に努めています。近年では、EC機能の強化やオムニチャネル戦略の進化も進めており、リアル店舗とオンラインチャネルを連携させた顧客体験の提供を目指しています。事業領域の拡大にも意欲的であり、スポーツの活性化に寄与する周辺事業への進出や、国内外の有力企業との協業・M&A戦略も積極的に推進しています。

直近決算ハイライト

2026年3月期において、当企業グループの連結売上高は2,523億31百万円となり、前期比0.7%増と微増収を達成しました。しかし、利益面では大幅な減益となりました。営業利益は23億70百万円(前期比66.2%減)、経常利益は46億60百万円(前期比38.8%減)となり、親会社株主に帰属する当期純損失は21億64百万円(前期比322.7%減)と赤字に転落しました。この大幅な減益および赤字転落の要因としては、暖冬による冬物商品の販売低迷、アウトドア・トレーニングウェアといった季節商材の不振に加え、特定の経年品の売価訴求や低価法評価損の増加による売上総利益率の低下が挙げられます。さらに、ECシステムリリースに伴う減価償却費の増加、人件費や店舗費の単価上昇、海外ゴルフ事業での商品評価損の増加、そして収益性の低下した国内外の事業用資産等に係る減損損失36億10百万円、投資有価証券評価損7億51百万円、延滞債権売却損2億96百万円、ゼビオアリーナ仙台の改修および建物寄附に伴う固定資産処分損23億66百万円といった合計73億72百万円の特別損失の計上が、最終利益を大きく押し下げました。

強みと競争優位性

当企業グループの強みは、スポーツ用品小売業界における長年の経験と、多岐にわたる業態展開による幅広い顧客層へのアプローチ能力にあります。「スーパースポーツ」や「ヴィクトリア」といった大型店から、「ゴルフパートナー」のような専門店まで、多様なニーズに対応できる店舗網を全国に構築している点は、他社との差別化要因となります。特に、「ゴルフパートナー」におけるフランチャイズ展開は、加盟店との緊密な連携により、中古市場を含むゴルフ用品の専門性を高め、独自の競争優位性を築いています。また、主要な国内小売事業においては、EC機能の併設やオムニチャネル戦略の進化を通じて、顧客接点の最適化を図り、オンラインとオフラインを融合させた購買体験を提供することで、顧客満足度向上に努めています。さらに、グループ内での経営理念共有と専門スキルを持つ人材育成、そしてM&A戦略によるグループアセットの増強は、将来的な成長基盤の強化に寄与すると考えられます。

リスク要因

当企業グループは、国内経済環境の変動や少子化によるスポーツ市場の長期的な縮小リスクに直面しています。特に、スポーツ・レジャー用品は生活必需品ではないため、景気後退時には消費が抑制される傾向があります。また、近年の異常気象は、スキーやキャンプ用品などのレジャー関連商品の需要に直接的な影響を与える可能性があります。人材確保、特に販売現場を支える「スポーツナビゲーター」の安定的な確保が事業継続の鍵となりますが、採用難が業績に影響を及ぼすリスクも存在します。さらに、取扱商品の品質問題、情報システム障害、フランチャイズ加盟店の業績変動、海外事業における政治・経済リスク、自然災害や感染症パンデミックによる事業継続への影響も懸念されます。財務面では、敷金・保証金の貸倒れリスク、円為替相場変動による仕入価格への影響、そして保有資産の減損リスクも考慮すべき点です。

投資テーマとの関連

当企業グループは、スポーツ・健康志向の高まりといった社会的なトレンドと密接に関連しています。健康寿命の延伸や、多様化するライフスタイルにおけるスポーツ・レジャーへの関心の高まりは、中長期的には同社の事業成長を後押しする可能性があります。また、同社が推進するオムニチャネル戦略やIT・デジタル関連への投資は、DX(デジタルトランスフォーメーション)という投資テーマとも一部合致しています。特に、リアル店舗での体験価値向上や、EC機能の強化は、現代の消費者の購買行動の変化に対応するものです。しかしながら、AI、半導体、EV、防衛といった、現在注目度の高い成長テーマとの直接的な関連性は薄いと考えられます。同社の事業は、より広範な消費財・小売セクターに位置づけられ、その成長性は、国内の景気動向や健康・レジャー市場の動向に大きく左右されると考えられます。

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