訂正2022年10月期・2023年10月期は2025年12月9日提出の訂正有価証券報告書の数値を反映しています
訂正2020年10月期・2021年10月期は2025年3月31日提出の訂正有価証券報告書の数値を反映しています
年度別損益
| 決算期 | 売上高 | 売上総利益 | 減価償却費 | 営業利益 | EBITDA | 経常利益 | 純利益 |
| 2025年10月期 |
3731億円 |
1180億円 |
113億円 |
116億円 |
230億円 |
114億円 |
47億円 |
| 2024年10月期 |
3433億円 |
1106億円 |
110億円 |
109億円 |
219億円 |
105億円 |
87億円 |
| 2023年10月期訂正 |
2522億円 |
831億円 |
105億円 |
16億円 |
121億円 |
16億円 |
-26億円 |
年度別BS(構造)
| 決算期 | 総資産 | 流動資産 | 流動負債 | 固定負債 | 自己資本 |
| 2025年10月期 |
3863億円 |
1804億円 |
2425億円 |
766億円 |
556億円 |
| 2024年10月期 |
4122億円 |
2023億円 |
2282億円 |
1217億円 |
520億円 |
| 2023年10月期訂正 |
4410億円 |
2174億円 |
2106億円 |
1806億円 |
406億円 |
年度別BS(主要内訳)
| 決算期 | 現金 | 棚卸資産 | 売上債権 | 有利子負債 | 投資有価証券 | のれん | 運転資本余剰 |
| 2025年10月期 |
1064億円 |
- |
276億円 |
1791億円 |
28億円 |
17億円 |
-1361億円 |
| 2024年10月期 |
1322億円 |
- |
254億円 |
1869億円 |
33億円 |
20億円 |
-960億円 |
| 2023年10月期訂正 |
1108億円 |
- |
247億円 |
2662億円 |
34億円 |
21億円 |
-998億円 |
運転資本余剰 = 現金 − 流動負債(独自定義・金融業は対象外)用語集↗
年度別CF
| 決算期 | 営業CF | 投資CF | 財務CF | フリーCF |
| 2025年10月期 |
212億円 |
-110億円 |
-365億円 |
102億円 |
| 2024年10月期 |
292億円 |
456億円 |
-552億円 |
749億円 |
| 2023年10月期訂正 |
309億円 |
-463億円 |
-118億円 |
-153億円 |
年度別1株データ
想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)
| 決算期 | EPS | BPS | 1株配当 | 配当性向 | 1株NC | PER | 想定株価 | 想定時価総額 | 発行済株式 | 自己株式 |
| 2025年10月期 |
63.2円 |
743.3円 |
20.0円 |
31.7% |
-972.8円 |
20.7倍 |
1307.4円 |
977億円 |
79,860,936株 |
5,123,400株 |
| 2024年10月期 |
116.7円 |
695.5円 |
- |
- |
-731.3円 |
15.0倍 |
1750.0円 |
1308億円 |
79,860,936株 |
5,136,600株 |
| 2023年10月期訂正 |
-35.5円 |
543.2円 |
- |
- |
-2078.8円 |
- |
- |
- |
79,860,936株 |
5,148,800株 |
年度別指標
| 決算期 | ROE | ROA | ROIC | 粗利率 | 営業利益率 | EBITDAマージン | 純利益率 | FCFマージン | 自己資本比率 | D/Eレシオ |
| 2025年10月期 |
8.5% |
1.2% |
3.5% |
31.6% |
3.1% |
6.2% |
1.3% |
2.7% |
14.4% |
3.22 |
| 2024年10月期 |
16.8% |
2.1% |
3.2% |
32.2% |
3.2% |
6.4% |
2.5% |
21.8% |
12.6% |
3.60 |
| 2023年10月期訂正 |
-6.5% |
-0.6% |
0.4% |
32.9% |
0.7% |
4.8% |
-1.0% |
-6.1% |
9.2% |
6.56 |
年度別成長率
| 決算期 | 売上高 | 営業利益 | 純利益 | 売上CAGR(3年) | 売上CAGR(5年) | 営業利益CAGR(3年) | 代表者 |
| 2025年10月期 |
8.7% |
7.1% |
-45.9% |
37.8% |
-2.8% |
- |
代表取締役社長 矢田素史 |
| 2024年10月期 |
36.1% |
563.8% |
231.7% |
42.5% |
-15.7% |
- |
代表取締役社長 矢田素史 |
| 2023年10月期訂正 |
76.7% |
-96.6% |
-122.8% |
-16.3% |
-19.1% |
- |
代表取締役社長 矢田素史 |
2023年10月期: 高レバレッジ (D/E>5)
2022年10月期: 高レバレッジ (D/E>5)
2021年10月期: 高レバレッジ (D/E>5)
2016年10月期: extreme_payout_ratio
AI・テクノロジー活用による体験価値創造と生産性向上グローバル(non-Japanese)マーケットでの事業拡大M&A・投資・提携による新規領域参入と既存事業拡大CRM導入によるLTV最大化DEIB推進による多様な人財の活躍
見通し: 2025年10月期は売上高3,731億円、営業利益116億円と増収増益を見込む。インバウンド需要の回復や「AirZ」等の新商品が牽引役。グローバル市場拡大やM&Aによる新規領域参入も成長ドライバー。
強み: 国内149拠点、海外58カ国110都市141拠点のグローバルネットワークと、人材育成・確保への注力が強み。
懸念: 旅行事業売上高の8割以上を日本国内が占め、市場環境の変化に脆弱。また、業務委託先の事故や法令違反が信用失墜に繋がるリスク。
リスク: 1. 経済・社会情勢の変化(政治・経済動向、地政学リスク等)により、事業継続に影響する可能性。2. 市場の変化(特に日本国内の旅行事業)や他社との競争激化による影響。3. サービス提供における安全管理・品質管理の不備が信用失墜や損害賠償に繋がるリスク。
事業概要
HISグループは、旅行事業を中核とし、ホテル事業、九州産交グループ(バス・鉄道・不動産等)といった多角的な事業を展開しています。旅行事業は売上高の8割以上を占める主力事業であり、国内外のパッケージツアー、航空券・ホテル手配、法人向け旅行サービスなどを幅広く提供しています。特に、インバウンド需要の回復や国内旅行の活性化を背景に、訪日旅行や国内旅行における高付加価値商品の開発、体験型ツアーの提供に注力しています。ホテル事業では、「変なホテル」ブランドを中心に、テクノロジーを活用したサービス提供や、コラボレーションルームの展開などで差別化を図り、稼働率・客室単価の上昇を目指しています。九州産交グループは、高速バス、貸切バス、不動産事業などを通じて地域経済の活性化に貢献しており、アニメや地域イベントとの連携による集客強化も行っています。グループ全体としては、「心躍る」体験の提供を通じて、世界の平和に貢献することを目指し、Vision2030では「挑戦心あふれ、世界をつなぎ、選ばれ続ける企業」を掲げ、持続的な成長を目指しています。
直近決算ハイライト
2025年10月期は、売上高が前期比8.7%増の3,731億6百万円と堅調に増加しました。これは、インバウンド需要の回復を背景とした旅行事業とホテル事業の好調が牽引した結果です。旅行事業は、欧州・中近東方面での高単価商品の販売好調や、アジア方面での台湾・中国市場の伸び、国内旅行における沖縄や大阪・関西万博関連ツアーの需要増などが貢献しました。ホテル事業でも、国内では訪日外国人旅行者の需要増により稼働率・客室単価が上昇し、海外でもソウル、ニューヨークのホテルが過去最高の売上・利益を更新しました。一方で、営業利益は前期比7.1%増の116億27百万円と増加しましたが、連結子会社の事業縮小に伴う特別損失49億63百万円の計上などにより、税金等調整前当期純利益は前期比17.1%減の70億67百万円となりました。最終的な親会社株主に帰属する当期純利益は47億19百万円と、前期比45.9%減となりました。これは、助成金収入があったものの、特別損失の計上や法人税等の増加が影響したためです。
強みと競争優位性
HISグループの最大の強みは、約141拠点に及ぶグローバルネットワークと、長年培ってきた旅行事業におけるノウハウです。この広範なネットワークは、情報収集、現地でのオペレーション、多様な顧客ニーズへの対応を可能にし、競争優位性の源泉となっています。特に、海外における法人営業やインバウンド事業、日本人向け海外旅行商品の企画・販売において、その強みが発揮されています。また、テクノロジー活用への積極的な姿勢も特徴です。「変なホテル」におけるロボット活用や、AI・DXによる業務効率化、顧客体験向上への取り組みは、業界内での差別化要因となり得ます。さらに、M&Aや戦略的提携を積極的に活用し、新規事業領域への参入や既存事業の拡大を図ることで、事業ポートフォリオの多様化と成長機会の獲得を加速させています。こうした多角的なアプローチにより、変化の速い市場環境においても、持続的な成長を目指す基盤を構築しています。
リスク要因
HISグループの事業は、旅行事業への依存度が高く、特に日本市場における旅行需要の変動に大きく影響を受けます。経済状況、法制度、地政学的要因、気候変動、感染症の流行などは、国内外の旅行需要を左右する主要因となり、業績に直接的な影響を与える可能性があります。また、国際情勢の変化や円安基調の継続は、海外旅行の代金高騰を招き、需要回復を遅らせる要因となります。サービス提供における安全管理・品質管理体制も重要であり、委託先の事故や法令違反が発生した場合、信用失墜や損害賠償請求のリスクを負う可能性があります。システム障害や情報漏洩のリスクも、事業継続に重大な支障をきたす可能性があります。さらに、人財の育成・確保が計画通りに進まない場合、競争力低下や事業運営への支障が生じる恐れがあります。財務面では、有利子負債の削減と自己資本比率の向上が喫緊の課題であり、為替レートや原油価格の変動、保有資産価値の変動、固定資産等の減損リスクも依然として存在します。
投資テーマとの関連
HISグループは、旅行・観光業界におけるDX推進や、体験型コンテンツの提供といった観点から、デジタル化やインバウンド需要といった投資テーマと関連が深いです。AIやテクノロジーの活用を中期経営計画の柱の一つに据え、顧客体験価値の創造や生産性向上を目指しており、これはAI・DX関連のテーマとの接点となります。また、グローバルマーケットでの事業拡大を重点領域としており、世界経済の動向や国際的な観光需要の回復といったテーマとも連動します。一方で、気候変動への対応や持続可能な観光の推進といったESG関連のテーマにも取り組んでおり、これらのテーマへの関心の高まりが、同社の長期的な企業価値向上に寄与する可能性があります。ただし、防衛や半導体といった、より直接的な成長テーマとの関連性は限定的と言えます。
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