株式会社鎌倉新書 (6184) 日本基準 Yahoo!ファイナンス↗

業種: サービス業
ヘルスケアIT不動産投資信託
財務プロファイル(全4163社中の相対位置)
A
収益性
業種 135/610位
A
安定性
業種 68/614位
B
成長性
業種 147/599位
B
効率性
業種 173/614位
B
CF健全性
業種 217/613位
売上高
83億円
粗利率
54.9%
営業利益率
13.9%
純利益率
9.2%
ROE
12.6%
ROIC
13.3%
自己資本比率
75.1%
D/Eレシオ
0.01
有利子負債
5421万円
ネットキャッシュ
41億円
NC/時価総額
17.4%
運転資本余剰*
28億円
運転資本余剰/時価総額*
11.8%
フリーCF
5億円
FCFマージン
6.0%
キャッシュ化率
1.71倍
PBR
3.91倍
EV/EBITDA
14.1倍
PER
28.2倍
想定株価
578.0円
想定時価総額
238億円

想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)

年度別損益

決算期売上高売上総利益減価償却費営業利益EBITDA経常利益純利益
2026年1月期 83億円 46億円 2億円 12億円 14億円 12億円 8億円
2025年1月期 71億円 39億円 2億円 9億円 11億円 9億円 7億円
2024年1月期 59億円 36億円 1億円 8億円 9億円 8億円 5億円

年度別BS(構造)

決算期総資産流動資産流動負債固定負債自己資本
2026年1月期 81億円 58億円 14億円 4億円 61億円
2025年1月期 54億円 35億円 11億円 5億円 37億円
2024年1月期 40億円 31億円 8億円 7655万円 31億円

年度別BS(主要内訳)

決算期現金棚卸資産売上債権有利子負債投資有価証券のれん運転資本余剰
2026年1月期 42億円 404万円 13億円 5421万円 2億円 3億円 28億円
2025年1月期 21億円 372万円 13億円 6738万円 3億円 1億円 9億円
2024年1月期 20億円 205万円 10億円 4798万円 36万円 5956万円 12億円

運転資本余剰 = 現金 − 流動負債(独自定義・金融業は対象外)用語集↗

年度別CF

決算期営業CF投資CF財務CFフリーCF
2026年1月期 13億円 -8億円 16億円 5億円
2025年1月期 6億円 -4億円 -2億円 2億円
2024年1月期 4億円 -4億円 -5億円 -2782万円

年度別1株データ

想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)

決算期EPSBPS1株配当配当性向1株NCPER想定株価想定時価総額発行済株式自己株式
2026年1月期 20.5円 147.7円 20.0円 97.6% 100.5円 28.2倍 578.0円 238億円 41,194,972株 -
2025年1月期 18.6円 99.5円 20.0円 107.8% 54.1円 27.4倍 509.0円 189億円 39,063,600株 1,988,100株
2024年1月期 14.1円 85.0円 4.0円 28.4% 52.2円 44.6倍 628.8円 233億円 39,041,200株 1,988,100株

年度別指標

決算期ROEROAROIC粗利率営業利益率EBITDAマージン純利益率FCFマージン自己資本比率D/Eレシオ
2026年1月期 12.6% 9.4% 13.3% 54.9% 13.9% 16.8% 9.2% 6.0% 75.1% 0.01
2025年1月期 18.6% 12.8% 17.0% 55.6% 12.9% 15.6% 9.7% 3.5% 68.5% 0.02
2024年1月期 16.9% 13.1% 17.9% 60.7% 13.9% 15.9% 9.1% -0.5% 77.8% 0.02

年度別成長率

決算期売上高営業利益純利益売上CAGR(3年)売上CAGR(5年)営業利益CAGR(3年)代表者
2026年1月期 18.0% 27.6% 11.3% 18.5% 20.8% 19.2% -
2025年1月期 20.5% 11.6% 29.5% 22.7% 16.7% 19.6% 代表取締役社長COO 小林史生
2024年1月期 17.1% 18.9% 17.0% 21.9% 18.5% 45.3% 代表取締役社長COO 小林史生

業種比較(サービス業、613社中央値)

指標株式会社鎌倉新書業種中央値
ROE12.6%10.3%
ROA9.4%5.1%
営業利益率13.9%7.4%
純利益率9.2%4.9%
自己資本比率75.1%53.6%
売上成長率18.0%7.2%
PER28.2倍15.2倍
PBR3.91倍1.69倍
EV/EBITDA14.1倍7.0倍
NC/時価総額17.4%13.8%
運転資本余剰/時価総額11.8%2.5%
同業他社: 日本郵政株式会社(6178)株式会社リクルートホールディングス(6098)楽天グループ株式会社(4755)パーソルホールディングス株式会社(2181)株式会社電通グループ(4324)全614社 →
この銘柄と同業他社3社を比較 →

同業種の企業

サービス業で事業規模(想定時価総額)が近い企業
社名想定時価総額売上高
シンメンテホールディングス株式会社 (6086) 240億円 299億円
株式会社ユニバーサル園芸社 (6061) 234億円 205億円
日本スキー場開発株式会社 (6040) 234億円 105億円
株式会社要興業 (6566) 233億円 149億円
イー・ガーディアン株式会社 (6050) 233億円 113億円
燦ホールディングス株式会社 (9628) 244億円 320億円
株式会社MS-Japan (6539) 244億円 76億円
株式会社スプリックス (7030) 248億円 351億円
サービス業の企業一覧(全614社)→

異常検知フラグ

2018年1月期: 現金過多 (現金/総資産>70%)

AI分析(2026年1月期)

ヘルスケアIT
終活インフラ構築AI活用官民協働事業資本業務提携マッチングプラットフォーム

見通し: 今後も高齢化の進展に伴い終活市場は拡大傾向。官民協働事業、介護、葬祭事業が堅調に推移し、売上高18.0%増、営業利益27.6%増と大幅な増収増益を達成。AI活用や資本業務提携も推進し、更なる成長を目指す。

強み: 高齢化社会を背景とした「終活インフラ」構築。多様なサービスラインナップとAI活用によるマッチングプラットフォームが強み。

懸念: 「いい葬儀」「いい仏壇」「いいお墓」の3サイトへの売上依存度51.0%はリスク。検索エンジンへの集客依存も懸念。

リスク: 主要3サイトへの依存度が高く、ユーザー数減少や運営困難により業績に影響する可能性。また、インターネット普及に伴う個人情報漏洩リスクや、技術革新への対応遅延リスクも存在する。

AI詳細分析(2026年1月期)

事業概要

当社グループは、超高齢社会における「終活」に特化した多様なサービスを提供する「終活インフラ」企業です。仏壇仏具業界向けの出版社からスタートし、葬儀、お墓、仏壇といった伝統的な終活分野に加え、近年は相続、不動産、介護、単身高齢者向けサービス、地方自治体との官民協働事業など、事業領域を積極的に拡大しています。ビジネスモデルは、終活に取り組む高齢者やその家族の多様なニーズに対し、適切な事業者を紹介するマッチングプラットフォームの運営が中心です。年間約20万人のユーザーが利用し、人生で初めての経験となる終活分野における情報の非対称性を解消し、需要の高まりに応えています。将来的には、地域、予算、課題といった個別の顧客データをAI等で活用し、精度の高いデータベースと独自のエコシステムを構築することで、唯一無二の終活インフラ企業を目指しています。

直近決算ハイライト

直近連結会計年度においては、売上高8,335,519千円(前年同期比18.0%増)と大幅な増加を達成しました。特に、官民協働事業が前年同期比33.7%増と大きく伸長したほか、介護事業が同24.8%増、葬祭事業も同12.8%増と堅調に推移しました。この結果、営業利益は1,161,949千円(同27.6%増)、経常利益は1,165,155千円(同28.4%増)と、利益面でも力強い成長を示しました。親会社株主に帰属する当期純利益は765,145千円(同11.3%増)となりました。売上原価は事業拡大に伴い19.7%増加しましたが、販売費及び一般管理費は13.4%の増加にとどまりました。キャッシュ・フローにおいては、営業活動によるキャッシュ・フローが前連結会計年度の597,784千円の収入から1,305,960千円の収入へと大きく改善しました。これは、税金等調整前当期純利益の計上が主な要因です。投資活動では、有形・無形固定資産の取得や事業譲受により804,676千円が支出されました。財務活動では、第三者割当増資や自己株式処分により1,618,157千円の収入があり、配当金の支払い等を行った結果、現金及び現金同等物は4,193,500千円(前連結会計年度末比2,119,282千円増)となりました。

強みと競争優位性

当社の最大の強みは、超高齢社会という構造的な追い風のもと、終活領域における包括的な「終活インフラ」構築を目指す明確な経営戦略と、それに基づく多角的なサービス展開にあります。葬儀、お墓、仏壇といった伝統的サービスに加え、相続、不動産、介護、官民協働事業といった新規サービスを積極的に展開することで、顧客の多様化するニーズにワンストップで対応できる体制を構築しつつあります。年間約20万人が利用するマッチングプラットフォームは、ユーザーと事業者間の情報非対称性を解消し、高い需要が見込まれます。また、2019年以降のサービス拡充により、顧客データベースが蓄積され、AI活用による精度の高いデータベース構築とエコシステムの形成は、他社との差別化要因となり得ます。SOMPOホールディングスとの資本業務提携は、介護事業や生命保険事業との連携を深化させ、切れ目のないサービス提供体制を強化する上で、強力な競争優位性をもたらす可能性があります。これらの要素が組み合わさることで、終活領域における№1プラットフォーマーとしての地位を固め、持続的な成長を目指せる体制が整っています。

リスク要因

当社の事業運営におけるリスクとして、まずインターネット普及の遅延や、それに伴う個人情報漏洩、不正利用のリスクが挙げられます。また、終活分野における競合企業との競争激化は、ユーザー数の減少や手数料の縮小につながる可能性があります。特に、「いい葬儀」「いい仏壇」「いいお墓」の3サイトへの売上依存度が51.0%と高い点は、これらのサイト運営に予期せぬ問題が発生した場合、業績に大きな影響を及ぼす懸念があります。技術革新への対応の遅れや、システム・インターネット接続環境の不具合、検索エンジンへの集客依存度もリスク要因です。さらに、優秀な人材の確保・育成の遅れや、情報管理体制の不備による個人情報流出リスクも無視できません。法規制の改正や、訴訟リスクも潜在的な脅威となります。新株予約権の行使による株式価値の希薄化も、株主価値の観点からは注意が必要です。自然災害による事業継続への支障も、ITインフラに依存する事業構造上、軽視できません。

投資テーマとの関連

当社は、超高齢社会の進展というメガトレンドに直結する「終活」を主要事業としており、これは「シニアビジネス」や「ヘルスケア」といった投資テーマと深く関連しています。特に、人生の最期に関わるサービス提供は、健康寿命の延伸やウェルビーイングといった、より広範なテーマとも連携する可能性を秘めています。また、AI技術を活用した顧客ニーズの把握やマッチングプラットフォームの高度化は、「AI」関連テーマとの接点も持ち始めています。さらに、SOMPOホールディングスとの資本業務提携は、金融・保険分野との連携を強化し、ウェルビーイング関連の投資テーマとの関連性を高める可能性があります。官民協働事業は、行政サービスと民間サービスを連携させるという点で、DX(デジタルトランスフォーメーション)や、公的サービス効率化といったテーマとも間接的に関連し得ます。これらのテーマとの関連性は、今後の事業展開の広がりとともに、さらに深まっていくことが予想されます。

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