燦ホールディングス株式会社 (9628) 日本基準 Yahoo!ファイナンス↗

業種: サービス業
財務プロファイル(全4163社中の相対位置)
A
収益性
業種 105/610位
C
安定性
業種 336/614位
A
成長性
業種 60/599位
C
効率性
業種 398/614位
E
CF健全性
業種 573/613位
売上高
320億円
粗利率
-
営業利益率
14.1%
純利益率
14.8%
ROE
12.7%
ROIC
5.8%
自己資本比率
59.0%
D/Eレシオ
0.48
有利子負債
178億円
ネットキャッシュ
-52億円
NC/時価総額
-21.1%
運転資本余剰*
30億円
運転資本余剰/時価総額*
12.2%
フリーCF
-66億円
FCFマージン
-20.7%
キャッシュ化率
1.16倍
PBR
0.66倍
EV/EBITDA
4.9倍
PER
5.1倍
想定株価
1177.9円
想定時価総額
244億円

想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)

年度別損益

決算期売上高売上総利益減価償却費営業利益EBITDA経常利益純利益
2025年3月期 320億円 - 15億円 45億円 60億円 44億円 47億円
2024年3月期 224億円 - 9億円 38億円 47億円 38億円 24億円
2023年3月期 217億円 - 9億円 39億円 48億円 38億円 28億円

年度別BS(構造)

決算期総資産流動資産流動負債固定負債自己資本
2025年3月期 631億円 153億円 97億円 162億円 372億円
2024年3月期 376億円 118億円 36億円 11億円 329億円
2023年3月期 362億円 110億円 36億円 11億円 316億円

年度別BS(主要内訳)

決算期現金棚卸資産売上債権有利子負債投資有価証券のれん運転資本余剰
2025年3月期 126億円 2億円 1800万円 178億円 2億円 113億円 30億円
2024年3月期 97億円 2億円 2400万円 3億円 1億円 2億円 61億円
2023年3月期 92億円 2億円 1500万円 3億円 8500万円 - 56億円

運転資本余剰 = 現金 − 流動負債(独自定義・金融業は対象外)用語集↗

年度別CF

決算期営業CF投資CF財務CFフリーCF
2025年3月期 55億円 -121億円 95億円 -66億円
2024年3月期 32億円 -14億円 -12億円 17億円
2023年3月期 33億円 -6億円 -9億円 27億円

年度別1株データ

想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)

決算期EPSBPS1株配当配当性向1株NCPER想定株価想定時価総額発行済株式自己株式
2025年3月期 231.0円 1816.4円 37.0円 16.0% -248.7円 5.1倍 1177.9円 244億円 23,000,000株 2,276,200株
2024年3月期 114.4円 1610.9円 23.5円 20.5% 459.2円 9.3倍 1063.7円 220億円 23,400,000株 2,727,500株
2023年3月期 131.9円 1508.5円 22.0円 16.7% 419.8円 8.5倍 1121.3円 238億円 23,400,000株 2,174,600株

年度別指標

決算期ROEROAROIC粗利率営業利益率EBITDAマージン純利益率FCFマージン自己資本比率D/Eレシオ
2025年3月期 12.7% 7.5% 5.8% - 14.1% 18.8% 14.8% -20.7% 59.0% 0.48
2024年3月期 7.2% 6.3% 8.0% - 16.9% 21.1% 10.5% 7.7% 87.5% 0.01
2023年3月期 8.8% 7.7% 8.5% - 17.9% 21.9% 12.8% 12.3% 87.3% 0.01

年度別成長率

決算期売上高営業利益純利益売上CAGR(3年)売上CAGR(5年)営業利益CAGR(3年)代表者
2025年3月期 42.5% 19.3% 99.8% 16.9% 8.5% 10.2% 代表取締役社長 播島聡
2024年3月期 3.6% -2.0% -15.1% 5.9% 1.6% 14.1% 代表取締役社長 播島聡
2023年3月期 8.3% 14.6% 36.4% 0.6% 1.5% 7.8% 代表取締役社長 播島聡

業種比較(サービス業、613社中央値)

指標燦ホールディングス株式会社業種中央値
ROE12.7%10.3%
ROA7.5%5.1%
営業利益率14.1%7.4%
純利益率14.8%4.9%
自己資本比率59.0%53.6%
売上成長率42.5%7.2%
PER5.1倍15.2倍
PBR0.66倍1.69倍
EV/EBITDA4.9倍7.0倍
NC/時価総額-21.1%13.9%
運転資本余剰/時価総額12.2%2.5%
同業他社: 日本郵政株式会社(6178)株式会社リクルートホールディングス(6098)楽天グループ株式会社(4755)パーソルホールディングス株式会社(2181)株式会社電通グループ(4324)全614社 →
この銘柄と同業他社3社を比較 →

同業種の企業

サービス業で事業規模(想定時価総額)が近い企業
社名想定時価総額売上高
株式会社MS-Japan (6539) 244億円 76億円
株式会社スプリックス (7030) 248億円 351億円
シンメンテホールディングス株式会社 (6086) 240億円 299億円
株式会社鎌倉新書 (6184) 238億円 83億円
セレンディップ・ホールディングス株式会社 (7318) 251億円 512億円
株式会社ヨシムラ・フード・ホールディングス (2884) 253億円 575億円
株式会社Fast Fitness Japan (7092) 253億円 180億円
株式会社シーユーシー (9158) 254億円 544億円
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AI分析(2025年3月期)

㈱きずなホールディングス連結子会社化家族葬ブランド「エンディングハウス」展開ライフエンディングサポート事業拡大全国規模での葬儀会館数拡大中期経営計画(2025-2027)

見通し: 高齢化に伴う葬儀需要の増加が見込まれる一方、家族葬の普及等による単価下落と競争激化が進行。M&A等による事業拡大で対応し、ライフエンディングサポート事業の強化も図る。

強み: 全国規模での葬儀会館網の構築と、ライフエンディングサポート事業への展開による多角化。

懸念: 異業種からの参入やネット葬儀紹介事業者の増加による競争激化。

リスク: 葬儀需要の変動(死亡者数、季節性、大規模葬儀)、自然災害・感染症発生による事業停止リスク、固定資産の減損リスク、法的規制(食品衛生法、個人情報保護法)遵守リスク。

AI詳細分析(2025年3月期)

事業概要

燦ホールディングスグループは、主に葬儀請負とその付随商品・サービスを提供する葬儀事業を中核事業とする企業グループです。同社は、地域に根差した「公益社グループ」「葬仙グループ」「タルイグループ」に加え、M&Aにより統合した「きずなグループ」を傘下に収め、全国規模での葬儀会館ネットワークを構築しています。事業内容は、葬儀の施行から、返礼品、仏壇・仏具の販売、さらには介護サービスや不動産仲介、終活関連WEBプラットフォーム事業といったライフエンディングサポート事業へと多角化を図っています。これにより、人生の終末期における様々なニーズに対応し、顧客のクオリティ・オブ・ライフ向上に貢献することを目指しています。新しい葬儀形態への対応として、リーズナブルで高品質な家族葬ブランド「エンディングハウス」を展開し、顧客層の拡大を図っています。

直近決算ハイライト

2024年3月期(連結)の燦ホールディングスグループは、燦ホールディングス単体の業績と、2024年9月より連結子会社となったきずなホールディングスの業績を合算した結果、営業収益は319億84百万円と前期比42.5%の大幅増収を達成しました。これは、きずなホールディングスの連結子会社化が大きく寄与しています。営業利益は45億21百万円と前期比19.3%の増益、経常利益も43億63百万円と前期比14.8%の増益となりました。親会社株主に帰属する当期純利益は47億21百万円と、前期比99.8%とほぼ倍増しており、大幅な成長を遂げています。葬儀施行件数は、きずなホールディングスの統合により前期比61.9%増加しましたが、家族葬の割合増加に伴い施行単価は前期比7.4%減少しました。一方で、料理販売や不動産仲介等の付随収入は増加しました。きずなホールディングスの連結子会社化に伴うのれん償却額3億57百万円が利益を圧迫する一因となりましたが、特別利益として固定資産売却益34億3百万円を計上したことも純利益を押し上げる要因となりました。

強みと競争優位性

燦ホールディングスグループの最大の強みは、M&A戦略を駆使した全国規模での事業基盤の急速な拡大です。特に、2024年9月に行われた㈱きずなホールディングスの連結子会社化により、葬儀会館数は目標を前倒しで達成し、全国16都道府県に事業エリアを広げました。これにより、日本全国で統一された品質の葬儀サービスを提供できる体制を整え、大手葬儀事業者としての競争力を高めています。また、「エンディングハウス」のようなリーズナブルながら高品質な家族葬ブランドの展開や、「喪主のいらないお葬式」のような新しいニーズに応える商品の開発は、多様化する顧客ニーズへの的確な対応能力を示しています。さらに、介護サービスや不動産仲介など、葬儀事業に付随するライフエンディングサポート事業の拡充は、顧客生涯価値の向上と事業の多角化に貢献し、同業他社との差別化要因となっています。これらの取り組みにより、葬儀業界におけるリーディングカンパニーとしての地位を確立しつつあります。

リスク要因

燦ホールディングスグループが直面する主要なリスクとして、まず死亡者数の変動が挙げられます。中長期的な増加予測はあるものの、年度ごとの変動が業績に影響を与える可能性があります。また、季節的な死亡者数の偏りや、インフルエンザ等の流行が下期の業績や繁忙期の施行件数に影響を及ぼす可能性があります。大規模葬儀の受託件数や金額の変動も、年間の業績に影響を与える要因となり得ます。さらに、葬祭業界は参入障壁が低いことから、冠婚葬祭互助会や異業種からの新規参入、インターネット葬儀紹介事業者との競争激化は、価格競争や市場シェアの低下を招くリスクを内包しています。自然災害や感染症の発生・蔓延は、施設への損害や葬儀形態の制約、参列者数の減少などを引き起こし、業績に影響を与える可能性があります。固定資産、特にのれんの減損リスクも無視できません。㈱きずなホールディングス買収に伴う多額ののれんについては、対象事業の収益力低下時に減損損失計上の可能性があります。

投資テーマとの関連

燦ホールディングスグループは、直接的にAI、半導体、EVといった先端技術テーマとは関連が薄いですが、高齢化社会の進展というメガトレンドに深く関連しています。日本の超高齢社会は、葬儀需要の継続的な増加が見込まれるため、同社は長期的な人口動態の変化から恩恵を受けることが期待されます。また、「ライフエンディングサポート事業」の拡大は、シニア世代のQOL向上や、人生100年時代における多様なライフニーズへの対応という側面から、社会課題解決に貢献する企業としての側面も持ち合わせています。M&Aによる事業拡大戦略は、企業成長のドライバーとして注目されており、特に成長著しいライフエンディング市場におけるM&Aの成功事例として評価される可能性があります。同社の事業は、人口構成の変化という、どの投資テーマにも影響を与えるマクロ経済的な要因と密接に関連していると言えます。

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