沖電気工業株式会社 (6703) 日本基準 Yahoo!ファイナンス↗

業種: 電気機器
インフラ老朽化防衛フィンテック半導体EVIoT
財務プロファイル(全4163社中の相対位置)
C
収益性
業種 121/248位
D
安定性
業種 205/249位
C
成長性
業種 132/247位
C
効率性
業種 66/249位
C
CF健全性
業種 141/249位
売上高
4216億円
粗利率
24.9%
営業利益率
4.5%
純利益率
5.1%
ROE
11.9%
ROIC
4.8%
自己資本比率
40.5%
D/Eレシオ
0.52
有利子負債
940億円
ネットキャッシュ
-582億円
NC/時価総額
-
運転資本余剰*
-1360億円
運転資本余剰/時価総額*
-
フリーCF
104億円
FCFマージン
2.5%
キャッシュ化率
0.96倍
PBR
-
EV/EBITDA
-
PER
10.4倍
想定株価
2574.1円
想定時価総額
-

想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)

年度別損益

決算期売上高売上総利益減価償却費営業利益EBITDA経常利益純利益
2026年3月期 4216億円 1052億円 156億円 188億円 344億円 208億円 215億円
2025年3月期 4525億円 1134億円 150億円 186億円 336億円 168億円 125億円
2024年3月期 4219億円 1054億円 142億円 187億円 329億円 183億円 256億円

年度別BS(構造)

決算期総資産流動資産流動負債固定負債自己資本
2026年3月期 4452億円 2446億円 1718億円 930億円 1803億円
2025年3月期 4110億円 2319億円 1670億円 982億円 1457億円
2024年3月期 4234億円 2397億円 1884億円 937億円 1412億円

年度別BS(主要内訳)

決算期現金棚卸資産売上債権有利子負債投資有価証券のれん運転資本余剰
2026年3月期 358億円 590億円 1302億円 940億円 507億円 - -1360億円
2025年3月期 362億円 650億円 1122億円 1030億円 384億円 - -1308億円
2024年3月期 344億円 708億円 1141億円 1151億円 433億円 - -1539億円

運転資本余剰 = 現金 − 流動負債(独自定義・金融業は対象外)用語集↗

年度別CF

決算期営業CF投資CF財務CFフリーCF
2026年3月期 206億円 -103億円 -119億円 104億円
2025年3月期 393億円 -196億円 -179億円 196億円
2024年3月期 247億円 -143億円 -157億円 104億円

年度別1株データ

想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)

決算期EPSBPS1株配当配当性向1株NCPER想定株価想定時価総額発行済株式自己株式
2026年3月期 248.0円 2078.7円 65.0円 26.2% - 10.4倍 2574.1円 - - 471,500株
2025年3月期 143.9円 1679.4円 45.0円 31.3% - 6.8倍 984.5円 - - 507,400株
2024年3月期 295.9円 1628.8円 30.0円 10.1% - 3.9倍 1154.1円 - - 542,100株

年度別指標

決算期ROEROAROIC粗利率営業利益率EBITDAマージン純利益率FCFマージン自己資本比率D/Eレシオ
2026年3月期 11.9% 4.8% 4.8% 24.9% 4.5% 8.2% 5.1% 2.5% 40.5% 0.52
2025年3月期 8.6% 3.0% 5.2% 25.1% 4.1% 7.4% 2.8% 4.3% 35.5% 0.71
2024年3月期 18.2% 6.1% 5.1% 25.0% 4.4% 7.8% 6.1% 2.5% 33.3% 0.82

年度別成長率

決算期売上高営業利益純利益売上CAGR(3年)売上CAGR(5年)営業利益CAGR(3年)代表者
2026年3月期 -6.8% 1.2% 72.4% 4.5% 1.4% 98.7% -
2025年3月期 7.2% -0.4% -51.3% 8.7% -0.2% 47.0% 代表取締役社長執行役員 森 孝廣
2024年3月期 14.3% 677.9% 816.0% 2.4% -0.9% 25.3% 代表取締役社長執行役員 森 孝廣

業種比較(電気機器、248社中央値)

指標沖電気工業株式会社業種中央値
ROE11.9%6.9%
ROA4.8%4.2%
営業利益率4.5%6.9%
純利益率5.1%5.9%
自己資本比率40.5%61.2%
売上成長率-6.8%4.0%
PER10.4倍15.0倍
PBR-1.04倍
EV/EBITDA-6.6倍
NC/時価総額-8.6%
運転資本余剰/時価総額--3.2%
同業他社: ソニーグループ株式会社(6758)株式会社日立製作所(6501)パナソニックホールディングス株式会社(6752)三菱電機株式会社(6503)キヤノン株式会社(7751)全249社 →
この銘柄と同業他社3社を比較 →

同業種の企業

電気機器で事業規模(想定時価総額)が近い企業
社名想定時価総額売上高
イビデン株式会社 (4062) 2.1兆円 4162億円
ホシデン株式会社 (6804) 1255億円 4483億円
PHCホールディングス株式会社 (6523) 1378億円 3644億円
ローム株式会社 (6963) - 4811億円
株式会社JVCケンウッド (6632) 1550億円 3569億円
太陽誘電株式会社 (6976) 4623億円 3553億円
株式会社ミツバ (7280) 552億円 3486億円
シスメックス株式会社 (6869) 8575億円 5000億円
電気機器の企業一覧(全249社)→

AI分析(2026年3月期)

インフラ老朽化防衛フィンテック半導体EV
経営計画2031パブリックソリューション金融ソリューションコンポーネント&マニュファクチャリング知的資本経営

見通し: 2025年度は特需剥落で減収となるも、エトリア社へのプリンター事業譲渡益で大幅増益。2026年度からは経営計画2031を開始し、社会インフラの運用責任を競争軸に、パブリック・金融・コンポーネント&マニュファクチャリングの3事業を軸に成長を目指す。

強み: 社会インフラを支える「止めない」運用力と、長年培ってきた技術力・人財。金融・公共分野での安定基盤が強み。

懸念: プリンター・PBX事業の縮小、次世代通信技術の商用化時期の不透明性、半導体等部材の供給不足・価格変動リスク。

リスク: グローバルな政治経済の変動やカントリーリスクによる需要縮小・供給遅延。為替変動リスク。競争激化による受注機会・販売単価・利益率への影響。サプライチェーンの混乱による生産停止・供給停止リスク。

AI詳細分析(2026年3月期)

事業概要

OKIグループは、情報通信機器メーカーとして長年の歴史を持ち、社会インフラを支える多様な製品・サービスの提供を行っています。主要な事業セグメントは、「パブリックソリューション」、「エンタープライズソリューション」、「コンポーネントプロダクツ」、「EMS事業」の4つに分類されます。パブリックソリューション事業では、道路、航空、消防、防災、官公庁、防衛、通信キャリア向けのシステムや機器を提供しています。エンタープライズソリューション事業は、ATMや現金処理機、営業店端末といった金融機関向けの機器・システム、およびそれらの保守サービスが中心です。コンポーネントプロダクツ事業では、IoTデバイス、センサーネットワーク、PBX、ビジネスホンなどを扱いますが、LEDプリンター事業は2025年10月にエトリア株式会社へ統合されました。EMS事業では、設計・生産受託サービスやプリント配線板などを手掛けています。2026年度からは、これらの事業を「パブリックソリューション/金融ソリューション/コンポーネント&マニュファクチャリング」の3セグメントに再編し、コア事業の革新と成長市場への挑戦を加速させる方針です。

直近決算ハイライト

2026年3月期において、OKIグループは売上高4,216億円を計上し、前期比-6.8%となりました。これは、エンタープライズソリューション事業における大型案件の剥落が影響したためです。しかし、営業利益は188億円と前期比+1.2%と微増を達成しました。経常利益は208億円で前期比+23.6%と大きく伸長し、当期純利益に至っては215億円となり、前期比+72.4%という大幅な増加となりました。この純利益の増加は、プリンター事業のエトリア株式会社への統合に伴う事業譲渡益などが寄与した結果です。セグメント別では、パブリックソリューション事業が社会インフラソリューション事業の伸長や防衛需要の拡大を背景に、売上高1,397億円、営業利益181億円といずれも増収増益となりました。一方、エンタープライズソリューション事業は大型案件の反動で減収減益となりましたが、生産効率化により営業利益率は7%を確保しました。コンポーネントプロダクツ事業は需要変動の影響を受け減収減益となりましたが、EMS事業は市況低迷の中でも部品事業の回復が貢献し、セグメント全体の損益改善に寄与しました。

強みと競争優位性

OKIグループの強みは、長年にわたり社会インフラを支えてきた実績に裏打ちされた高い技術力と、それを支える人材基盤にあります。特に、金融機関向けのATMや現金処理機といったエンタープライズソリューション事業においては、国内トップクラスのシェアと信頼性の高い運用・保守体制を構築しており、安定した収益源となっています。また、パブリックソリューション事業においては、防衛需要の拡大や公共インフラへの投資増を背景に、特機システム事業などが堅調に推移しています。新中期経営計画「経営計画2031」では、創業以来培ってきた現場力と信頼を基盤に、社会インフラの「止めない」運用責任を競争軸とし、導入・売り切り型から運用・保守・更新を含む長期契約型への収益構造転換を目指しています。これにより、顧客との長期的な関係構築と収益基盤の安定化を図ることが期待されます。さらに、アドバンストコンポーネント事業では、CFB、シリコンフォトニクス、光ファイバー部品などを強みに、光電融合市場やGaNパワー半導体市場への事業化を加速させるなど、将来の成長に向けた布石も打っています。

リスク要因

OKIグループが認識している事業リスクは多岐にわたります。まず、グローバルな政治経済の動向、カントリーリスク、外国為替の変動は、海外売上比率が一定割合を占める同社にとって常に影響を受けやすい要因です。エネルギー不足、物価上昇、サプライチェーンの混乱、地政学的リスクに伴う部品調達の懸念、さらには各国の法規制や関税政策の変更なども、経営成績に影響を及ぼす可能性があります。金融市場や金利変動も、有利子負債の増加や保有資産の評価損を通じて財務状況に影響を与えるリスクです。また、市場動向や顧客需要の変動も重要なリスクであり、特にプリンターやPBX事業は市場の成熟・減少局面にあるため、事業縮小が避けられない状況です。競争激化もリスク要因として挙げられ、特にネットワークインフラ事業や金融・リテール・グローバル市場においては、価格競争やサービス提供力の差が受注機会や利益率に影響を与える可能性があります。サプライチェーンにおける部品・部材の供給不足や価格変動、および新規事業における研究開発投資の不確実性も、業績に影響を与える可能性があります。

投資テーマとの関連

OKIグループは、いくつかの重要な投資テーマと関連性を持っています。まず、「防衛」関連では、パブリックソリューション事業の一部として、防衛需要の拡大を捉え、生産能力増強や海外装備移転への対応を強化しています。これは、地政学的な緊張の高まりを背景とした防衛関連投資の増加という投資テーマに合致する動きです。また、「社会インフラ」の維持・強化という点では、創業以来培ってきた技術力と信頼を基盤に、金融ソリューション事業におけるATMなどの安定稼働や、公共インフラ関連のシステム提供を通じて、社会の持続可能性に貢献しています。さらに、「次世代通信」や「光ネットワーク」といった分野では、ネットワークインフラ事業において6GやAPNといった次世代技術の研究開発を進めており、将来の通信インフラの高度化に貢献する可能性があります。コンポーネント&マニュファクチャリング事業におけるAIサーバーや半導体テスター向け高付加価値プリント基板事業の強化は、「AI・半導体」関連の需要を取り込む動きとも言えます。これらのテーマへの取り組みは、今後の同社の成長ドライバーとなる可能性があります。

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