株式会社丸運 (9067) 日本基準 Yahoo!ファイナンス↗

業種: 陸運業
電力LNG石油物流
財務プロファイル(全4163社中の相対位置)
D
収益性
業種 55/66位
A
安定性
業種 3/66位
B
成長性
業種 5/66位
C
効率性
業種 16/66位
C
CF健全性
業種 28/66位
売上高
461億円
粗利率
-
営業利益率
2.7%
純利益率
2.4%
ROE
4.4%
ROIC
3.4%
自己資本比率
68.9%
D/Eレシオ
0.01
有利子負債
4億円
ネットキャッシュ
18億円
NC/時価総額
14.3%
運転資本余剰*
-43億円
運転資本余剰/時価総額*
-34.4%
フリーCF
15億円
FCFマージン
3.3%
キャッシュ化率
2.91倍
PBR
0.50倍
EV/EBITDA
3.3倍
PER
11.3倍
想定株価
436.8円
想定時価総額
126億円

想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)

年度別損益

決算期売上高売上総利益減価償却費営業利益EBITDA経常利益純利益
2025年3月期 461億円 - 20億円 13億円 33億円 14億円 11億円
2024年3月期 450億円 - 21億円 5億円 27億円 7億円 4億円
2023年3月期 466億円 - 24億円 4億円 28億円 6億円 3億円

年度別BS(構造)

決算期総資産流動資産流動負債固定負債自己資本
2025年3月期 369億円 92億円 65億円 47億円 254億円
2024年3月期 369億円 89億円 70億円 49億円 247億円
2023年3月期 377億円 95億円 75億円 57億円 242億円

年度別BS(主要内訳)

決算期現金棚卸資産売上債権有利子負債投資有価証券のれん運転資本余剰
2025年3月期 22億円 6200万円 9600万円 4億円 26億円 - -43億円
2024年3月期 20億円 5300万円 2億円 14億円 27億円 - -50億円
2023年3月期 21億円 6100万円 3億円 25億円 23億円 - -55億円

運転資本余剰 = 現金 − 流動負債(独自定義・金融業は対象外)用語集↗

年度別CF

決算期営業CF投資CF財務CFフリーCF
2025年3月期 33億円 -17億円 -13億円 15億円
2024年3月期 26億円 -13億円 -15億円 13億円
2023年3月期 35億円 -9億円 -22億円 25億円

年度別1株データ

想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)

決算期EPSBPS1株配当配当性向1株NCPER想定株価想定時価総額発行済株式自己株式
2025年3月期 38.6円 879.9円 19.0円 49.2% 62.5円 11.3倍 436.8円 126億円 28,965,449株 80,600株
2024年3月期 14.4円 856.3円 9.0円 62.5% 20.3円 19.8倍 285.3円 82億円 28,965,449株 80,000株
2023年3月期 10.9円 836.6円 8.0円 73.1% -15.9円 - - - 28,965,449株 79,600株

年度別指標

決算期ROEROAROIC粗利率営業利益率EBITDAマージン純利益率FCFマージン自己資本比率D/Eレシオ
2025年3月期 4.4% 3.0% 3.4% - 2.7% 7.2% 2.4% 3.3% 68.9% 0.01
2024年3月期 1.7% 1.1% 1.4% - 1.1% 5.9% 0.9% 2.9% 67.0% 0.06
2023年3月期 1.3% 0.8% 1.1% - 0.9% 6.1% 0.7% 5.5% 64.1% 0.10

年度別成長率

決算期売上高営業利益純利益売上CAGR(3年)売上CAGR(5年)営業利益CAGR(3年)代表者
2025年3月期 2.6% 148.7% 168.3% -0.4% -1.9% 23.9% 代表取締役社長 中村正幸
2024年3月期 -3.4% 16.0% 31.6% -1.6% -2.6% -8.3% 代表取締役社長 中村正幸
2023年3月期 -0.3% -34.0% -32.0% -2.8% -1.3% -25.4% 代表取締役社長 桑原豊

業種比較(陸運業、65社中央値)

指標株式会社丸運業種中央値
ROE4.4%8.0%
ROA3.0%3.0%
営業利益率2.7%6.9%
純利益率2.4%4.9%
自己資本比率68.9%40.8%
売上成長率2.6%4.3%
PER11.3倍12.6倍
PBR0.50倍0.98倍
EV/EBITDA3.3倍8.4倍
NC/時価総額14.3%-53.6%
運転資本余剰/時価総額-34.4%-34.0%
同業他社: 東日本旅客鉄道株式会社(9020)NIPPON EXPRESSホールディングス株式会社(9147)東海旅客鉄道株式会社(9022)ヤマトホールディングス株式会社(9064)西日本旅客鉄道株式会社(9021)全66社 →
この銘柄と同業他社3社を比較 →

同業種の企業

陸運業で事業規模(想定時価総額)が近い企業
社名想定時価総額売上高
南総通運株式会社 (9034) 144億円 165億円
京福電気鉄道株式会社 (9049) 156億円 149億円
アルピコホールディングス株式会社 (297A) 158億円 1074億円
日本石油輸送株式会社 (9074) 161億円 385億円
岡山県貨物運送株式会社 (9063) 82億円 389億円
新潟交通株式会社 (9017) 77億円 203億円
カンダホールディングス株式会社 (9059) 175億円 524億円
広島電鉄株式会社 (9033) 188億円 375億円
陸運業の企業一覧(全66社)→

異常検知フラグ

2024年3月期: 売上3年連続減少
2023年3月期: 売上3年連続減少
2022年3月期: 売上3年連続減少

AI分析(2025年3月期)

電力LNGLNG石油物流
2030丸運グループ長期ビジョン適正運賃・料金収受提案営業力強化コスト競争力強化成長分野への積極投資(リサイクル、機工、食品、危険物保管)

見通し: 2024年度は運賃・料金改定効果や一部事業の取扱量増加により増収増益を達成。2030年長期ビジョン達成に向け、M&A含む積極投資を継続し、貨物・エネルギー輸送の両輪経営を強化。成長分野への投資と既存事業の効率化で更なる成長を目指す。

強み: 長年の経験に裏打ちされた貨物・エネルギー輸送の両輪経営。国内基盤に加え、リサイクル、機工、食品、危険物保管分野への投資も注力。

懸念: 円安・インフレによる燃料費高騰や、物流2024年問題に端を発するドライバー不足は依然として深刻な経営課題。

リスク: ドライバー不足とそれによる人件費・外注費の上昇が収益を圧迫するリスク。国際情勢の不安定化や中国経済の減速が海外物流事業の成長を阻害する可能性。燃料費高騰がエネルギー輸送事業の収益性を悪化させるリスク。

AI詳細分析(2025年3月期)

事業概要

丸運グループは、陸運業を中核事業とし、貨物輸送、エネルギー輸送、海外物流、テクノサポートの4つのセグメントで総合的な物流サービスを展開しています。貨物輸送セグメントでは、一般貨物から重量物、リサイクル物流、食品低温物流まで幅広い輸送ニーズに対応し、保管や梱包、構内請負作業なども手掛けています。エネルギー輸送セグメントでは、石油やLPガス輸送に加え、潤滑油・化成品輸送及び保管業務も行い、エネルギーの安定供給を支えています。海外物流セグメントは、海上コンテナ輸送、国際航空貨物輸送、輸出入通関業務など、グローバルなサプライチェーンを構築しています。テクノサポートセグメントでは、油槽所等の構内作業を請け負い、顧客の安全・安定操業を支援しています。2025年3月には中村運輸機工を100%子会社化し、機工分野の強化を図っています。

直近決算ハイライト

2025年3月期(連結)の業績は、営業収益が前期比2.6%増の461億45百万円となりました。これは、運賃・料金改定の効果が大きく寄与した結果です。利益面では、経常利益が前期比98.9%増の14億1百万円、親会社株主に帰属する当期純利益が前期比168.1%増の11億16百万円と大幅な増益を達成しました。物流拠点の大規模修繕費用の抑制や、投資有価証券の売却なども純利益を押し上げた要因です。セグメント別では、貨物輸送が減収増益、エネルギー輸送が増収増益、海外物流は増収ながら損失幅を縮小、テクノサポートも増収増益となりました。総資産は369億5百万円(前期比微増)、負債合計は112億11百万円(前期比減少)、純資産合計は256億94百万円(前期比増加)となり、自己資本比率は68.9%と健全性を維持しています。

強みと競争優位性

丸運グループの強みは、長年にわたり培ってきた物流ノウハウと、多様な輸送ニーズに対応できる総合的なサービス提供能力にあります。特に、貨物輸送、エネルギー輸送、海外物流、テクノサポートといった多角的な事業展開により、顧客のサプライチェーン全体をカバーするワンストップソリューションを提供できる点が競争優位性となっています。2030年長期ビジョンでは、M&Aを含む積極的な投資による営業強化と次期成長分野への進出を掲げており、機工分野での中村運輸機工の買収はその具体例です。また、国内一般貨物を基盤としつつ、素材の国内外一貫物流強化や、リサイクル物流、食品流通、危険物保管といった成長分野への投資を進めることで、将来的な収益源の多様化を図っています。持続的な物流体制の維持・強化に向けた適正運賃・料金の収受や、DX推進によるコスト競争力強化も、競争優位性を高める取り組みと言えます。

リスク要因

丸運グループが直面するリスクとしては、まず物流業界全体におけるドライバー不足と、それに伴う人件費の高騰が挙げられます。これは、2024年問題への対応と並行して、ドライバーの待遇改善や採用活動強化が喫緊の課題となっていることからも明らかです。また、国内経済の動向、特に個人消費や生産関連貨物の荷動きの変動、建設関連貨物の低迷は、貨物輸送事業の業績に直接影響を与えます。海外物流においては、中国経済の成長鈍化や米国の関税政策を巡る不確実性が、貿易量の低迷や事業拡大の阻害要因となる可能性があります。さらに、エネルギー輸送事業における石油需要の減少傾向も、長期的な事業リスクとなり得ます。これらのリスクに対し、同社はリスクマネジメント委員会によるリスク評価と対応方針の決定、経営会議での実行指示といった体制を構築していますが、事業環境の変化への迅速かつ効果的な対応が求められます。

投資テーマとの関連

丸運グループは、直接的にAIや半導体といった最先端技術分野を事業の中核としているわけではありませんが、持続的な物流インフラの提供という点で、経済活動の根幹を支える存在として重要です。特に、DX推進による効率化や、デジタコデータの活用、自動点呼への対応といった取り組みは、物流業界におけるデジタルトランスフォーメーション(DX)という投資テーマとの関連性を示唆しています。また、国内外一貫物流の強化は、グローバルサプライチェーンの安定化に貢献し、経済安全保障や地政学リスクといったテーマとも間接的に関連します。さらに、リサイクル物流分野への積極的な投資は、循環型経済(サーキュラーエコノミー)への移行という環境・社会テーマへの貢献とも捉えられます。エネルギー輸送事業は、エネルギー安全保障や脱炭素化といったテーマとも関連が深く、今後の事業戦略次第で、これらのテーマへの貢献度合いが変化する可能性があります。

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