グリーンランドリゾート株式会社 (9656) 日本基準 Yahoo!ファイナンス↗

業種: サービス業
インバウンド
財務プロファイル(全4163社中の相対位置)
C
収益性
業種 298/610位
D
安定性
業種 376/614位
D
成長性
業種 440/599位
E
効率性
業種 570/614位
E
CF健全性
業種 524/613位
売上高
65億円
粗利率
22.1%
営業利益率
11.4%
純利益率
7.5%
ROE
4.6%
ROIC
3.0%
自己資本比率
52.4%
D/Eレシオ
0.61
有利子負債
65億円
ネットキャッシュ
-60億円
NC/時価総額
-94.9%
運転資本余剰*
-46億円
運転資本余剰/時価総額*
-73.9%
フリーCF
-6億円
FCFマージン
-9.1%
キャッシュ化率
1.37倍
PBR
0.60倍
EV/EBITDA
11.2倍
PER
12.9倍
想定株価
607.9円
想定時価総額
63億円

想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)

年度別損益

決算期売上高売上総利益減価償却費営業利益EBITDA経常利益純利益
2025年12月期 65億円 14億円 4億円 7億円 11億円 7億円 5億円
2024年12月期 64億円 15億円 3億円 8億円 11億円 8億円 5億円
2023年12月期 64億円 15億円 3億円 9億円 12億円 9億円 5億円

年度別BS(構造)

決算期総資産流動資産流動負債固定負債自己資本
2025年12月期 201億円 10億円 52億円 44億円 105億円
2024年12月期 190億円 8億円 44億円 44億円 102億円
2023年12月期 188億円 8億円 43億円 47億円 98億円

年度別BS(主要内訳)

決算期現金棚卸資産売上債権有利子負債投資有価証券のれん運転資本余剰
2025年12月期 5億円 1億円 3億円 65億円 6億円 - -46億円
2024年12月期 4億円 1億円 3億円 55億円 3億円 - -40億円
2023年12月期 4億円 9472万円 3億円 55億円 4億円 - -40億円

運転資本余剰 = 現金 − 流動負債(独自定義・金融業は対象外)用語集↗

年度別CF

決算期営業CF投資CF財務CFフリーCF
2025年12月期 7億円 -13億円 7億円 -6億円
2024年12月期 8億円 -5億円 -2億円 3億円
2023年12月期 10億円 -5億円 -9億円 5億円

年度別1株データ

想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)

決算期EPSBPS1株配当配当性向1株NCPER想定株価想定時価総額発行済株式自己株式
2025年12月期 47.1円 1019.9円 15.0円 31.8% -576.7円 12.9倍 607.9円 63億円 10,346,000株 9,200株
2024年12月期 51.7円 984.5円 16.0円 31.0% -497.6円 11.8倍 609.8円 63億円 10,346,000株 9,200株
2023年12月期 44.9円 948.6円 14.0円 31.2% -500.9円 15.7倍 704.3円 73億円 10,346,000株 9,200株

年度別指標

決算期ROEROAROIC粗利率営業利益率EBITDAマージン純利益率FCFマージン自己資本比率D/Eレシオ
2025年12月期 4.6% 2.4% 3.0% 22.1% 11.4% 16.9% 7.5% -9.1% 52.4% 0.61
2024年12月期 5.3% 2.8% 3.5% 22.7% 12.1% 17.3% 8.3% 4.1% 53.5% 0.54
2023年12月期 4.7% 2.5% 4.0% 24.0% 13.9% 18.9% 7.2% 8.4% 52.0% 0.57

年度別成長率

決算期売上高営業利益純利益売上CAGR(3年)売上CAGR(5年)営業利益CAGR(3年)代表者
2025年12月期 0.6% -5.1% -8.8% 4.0% 6.9% -1.3% 代表取締役社長 松野隆徳
2024年12月期 0.1% -12.9% 15.2% 3.7% -5.2% 180.8% 代表取締役社長 松野隆徳
2023年12月期 11.8% 16.4% 8.3% 11.5% -3.9% - 代表取締役社長 松野隆徳

業種比較(サービス業、613社中央値)

指標グリーンランドリゾート株式会社業種中央値
ROE4.6%10.3%
ROA2.4%5.2%
営業利益率11.4%7.4%
純利益率7.5%4.9%
自己資本比率52.4%53.8%
売上成長率0.6%7.3%
PER12.9倍15.2倍
PBR0.60倍1.69倍
EV/EBITDA11.2倍7.0倍
NC/時価総額-94.9%13.9%
運転資本余剰/時価総額-73.9%2.6%
同業他社: 日本郵政株式会社(6178)株式会社リクルートホールディングス(6098)楽天グループ株式会社(4755)パーソルホールディングス株式会社(2181)株式会社電通グループ(4324)全614社 →
この銘柄と同業他社3社を比較 →

同業種の企業

サービス業で事業規模(想定時価総額)が近い企業
社名想定時価総額売上高
フルテック株式会社 (6546) 63億円 136億円
株式会社サン・ライフホールディング (7040) 63億円 141億円
WDBココ株式会社 (7079) 62億円 48億円
株式会社エンバイオ・ホールディングス (6092) 62億円 126億円
ベルトラ株式会社 (7048) 64億円 46億円
株式会社ピアズ (7066) 64億円 61億円
株式会社プロジェクトホールディングス (9246) 61億円 55億円
株式会社サインド (4256) 64億円 25億円
サービス業の企業一覧(全614社)→

AI分析(2025年12月期)

インバウンド
グリーンランド(遊園地)の60周年イベント・アトラクション刷新北海道・九州両グリーンランドの集客強化ゴルフ会員向け優待制度・設備投資ホテル事業におけるOTA活用・セットプラン販売遊休社有地の活用・新規テナント誘致

見通し: 当期は、個人消費の回復やインバウンド需要の好調を背景に、遊園地・ゴルフ・ホテルの各事業で集客拡大と収益力強化を図る。中期経営計画2026の最終年度として、企業価値向上を目指す。120字以内

強み: 創業以来培ってきた「創造・革新」の精神と、遊園地・ゴルフ・ホテルを核とした多角的なレジャー事業展開。80字以内

懸念: 天候不順や大規模災害、感染症の蔓延による集客への影響。また、固定資産の価値下落リスクも抱える。80字以内

リスク: 1. 天候不順・災害・感染症による集客減と消費意欲低下。2. 安全・衛生管理の不備による事故発生時の信用失墜。3. 経済状況の悪化による国内需要の減少。120字以内

AI詳細分析(2025年12月期)

事業概要

当グループは、遊園地、ゴルフ場、ホテルのレジャー事業を中核とし、不動産事業、土木・建設資材事業も展開しています。遊園地事業では、九州の「グリーンランド」や北海道の「北海道グリーンランド遊園地」などを運営し、アトラクションの導入やリニューアル、季節ごとのイベント開催を通じて集客を図っています。スキー場事業も北海道で展開しており、ゲレンデ整備や新たなアクティビティエリアの展開を進めています。ゴルフ事業では、パブリックコースである「グリーンランドリゾートゴルフコース」や会員制の「大牟田ゴルフ場」「広川ゴルフ場」を経営し、快適なプレー環境の提供やイベント開催による利用促進に努めています。ホテル事業では、「ホテルブランカ」「ホテルヴェルデ」といったリゾートホテルに加え、ビジネス利用も想定した「ホテルサンプラザ」や温泉宿「北村温泉ホテル」などを運営し、立地や施設特性を活かした多様な顧客層へのアプローチを展開しています。不動産事業では遊休地の活用や新規テナント誘致、土木・建設資材事業ではバイオマス発電所への燃料投入業務や土木工事受注、建設資材の製造・販売・運搬等を行っており、多角的な事業ポートフォリオを構築しています。

直近決算ハイライト

直近連結会計年度の売上高は64億5296万円と前期比0.6%増となり、小幅ながら増加しました。しかし、営業利益は7億3534万円(前期比5.1%減)、経常利益は7億1662万円(前期比8.2%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は4億8713万円(前期比8.8%減)となり、増収ながらも利益面では減益となりました。遊園地事業では、九州のグリーンランドでは利用者数が減少したものの売上は増加しましたが、北海道の遊園地・スキー場では利用者数・売上ともに減少しました。ゴルフ事業は利用者数・売上高ともに増加し、ホテル事業も売上高は増加しましたが、宿泊者数の減少や一部ホテルの売上減少により、事業全体では微減となりました。不動産事業、土木・建設資材事業は堅調に推移し、売上増に貢献しました。利益率の低下は、物価高騰の影響や、集客の山場での天候不順、スキー場における積雪不足など、外部環境の厳しさが影響したと考えられます。

強みと競争優位性

当グループの強みは、遊園地、ゴルフ場、ホテルといった複数のレジャー施設を包括的に保有・運営している点です。これにより、顧客に対して多様なレジャー体験をワンストップで提供できるクロスセル効果が期待できます。特に、各施設が連携したセットプランの販売や、リピーター獲得に向けた会員優待制度などは、顧客の囲囲い込みに繋がっています。また、「グリーンランド」のような大規模遊園地は、広大な敷地と豊富なアトラクションを有しており、地域における集客力は依然として大きいと言えます。北海道におけるリゾート事業も、地域特性を活かした展開を進めています。さらに、遊園地事業におけるテナント制の活用や、施設運営における専門メーカーとの連携は、リスク分散と専門性の確保という点で効率的な運営に寄与しています。地域経済との連携強化や、インバウンド需要の取り込みに向けた取り組みも、今後の成長に向けた重要な要素となります。

リスク要因

当グループの事業は、天候条件や大規模災害、感染症の蔓延といった外部要因に大きく左右されるリスクを抱えています。特に、遊園地・ゴルフ・ホテル事業は、これらの影響を受けやすく、利用者数の大幅な減少や事業活動の制限に直結します。また、国内経済の動向や消費者の所得・消費意欲の変化も、事業成績に直接的な影響を与えます。会員制ゴルフ場における入会預託金の償還請求が急増した場合、財務状況に影響を及ぼす可能性も指摘されています。さらに、遊園地やゴルフ場といった固定資産を多く保有しているため、これらの資産価値の下落リスクも考慮する必要があります。万が一、遊園地等で重大な事故が発生した場合、社会的信用の失墜や安全性の懸念から、事業継続に深刻な影響を与える可能性があります。金利変動リスクや、繰延税金資産の回収可能性の判断による影響も、財務面でのリスクとして認識されています。

投資テーマとの関連

当グループは、直接的にAI、半導体、EVといった先端技術分野に属する企業ではありません。しかし、リゾート施設へのEV充電設備の設置といったサステナビリティ経営への取り組みや、DX推進による顧客満足度向上と業務効率化の推進といった中期経営計画の重点施策は、現代の投資テーマである「持続可能性」や「デジタルトランスフォーメーション」との関連性を示唆しています。また、インバウンド需要の拡大に向けた集客施策は、経済活動の活性化や観光立国推進といったテーマとも結びつきます。今後、レジャー・エンターテイメント業界においても、テクノロジーを活用した新たな体験価値の創造や、環境負荷低減への意識の高まりが求められる中で、当グループがこれらの変化にどのように対応していくかが、投資テーマとの関連性を深める鍵となるでしょう。特に、最新XR技術を搭載したアトラクション導入などは、エンターテイメント分野における技術革新との接点と言えます。

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