株式会社WOWOW (4839) 日本基準 Yahoo!ファイナンス↗

業種: 情報・通信業
動画配信コンテンツ
財務プロファイル(全4163社中の相対位置)
E
収益性
業種 540/649位
A
安定性
業種 203/657位
C
成長性
業種 393/637位
D
効率性
業種 535/657位
C
CF健全性
業種 387/656位
売上高
771億円
粗利率
29.5%
営業利益率
1.9%
純利益率
1.7%
ROE
1.9%
ROIC
1.5%
自己資本比率
73.6%
D/Eレシオ
-
有利子負債
-
ネットキャッシュ
264億円
NC/時価総額
74.9%
運転資本余剰*
37億円
運転資本余剰/時価総額*
10.5%
フリーCF
16億円
FCFマージン
2.1%
キャッシュ化率
4.12倍
PBR
0.51倍
EV/EBITDA
2.0倍
PER
27.2倍
想定株価
1245.8円
想定時価総額
353億円

想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)

年度別損益

決算期売上高売上総利益減価償却費営業利益EBITDA経常利益純利益
2026年3月期 771億円 227億円 30億円 15億円 45億円 23億円 13億円
2025年3月期 768億円 247億円 34億円 20億円 55億円 30億円 6億円
2024年3月期 749億円 244億円 40億円 15億円 55億円 21億円 11億円

年度別BS(構造)

決算期総資産流動資産流動負債固定負債自己資本
2026年3月期 945億円 614億円 227億円 23億円 695億円
2025年3月期 1005億円 695億円 304億円 21億円 680億円
2024年3月期 891億円 555億円 187億円 23億円 682億円

年度別BS(主要内訳)

決算期現金棚卸資産売上債権有利子負債投資有価証券のれん運転資本余剰
2026年3月期 264億円 2億円 61億円 - 37億円 3億円 37億円
2025年3月期 257億円 1億円 56億円 - 31億円 3億円 -46億円
2024年3月期 259億円 5500万円 56億円 - 36億円 3億円 73億円

運転資本余剰 = 現金 − 流動負債(独自定義・金融業は対象外)用語集↗

年度別CF

決算期営業CF投資CF財務CFフリーCF
2026年3月期 53億円 -37億円 -9億円 16億円
2025年3月期 43億円 -36億円 -9億円 7億円
2024年3月期 43億円 -28億円 -14億円 15億円

年度別1株データ

想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)

決算期EPSBPS1株配当配当性向1株NCPER想定株価想定時価総額発行済株式自己株式
2026年3月期 45.8円 2454.2円 30.0円 65.5% 933.3円 27.2倍 1245.8円 353億円 28,844,400株 506,800株
2025年3月期 22.6円 2407.2円 30.0円 132.8% 910.1円 44.3倍 1000.7円 283億円 28,844,400株 581,200株
2024年3月期 38.8円 2420.7円 30.0円 77.3% 919.7円 29.4倍 1140.4円 321億円 28,844,400株 659,900株

年度別指標

決算期ROEROAROIC粗利率営業利益率EBITDAマージン純利益率FCFマージン自己資本比率D/Eレシオ
2026年3月期 1.9% 1.4% 1.5% 29.5% 1.9% 5.8% 1.7% 2.1% 73.6% -
2025年3月期 0.9% 0.6% 2.1% 32.2% 2.6% 7.1% 0.8% 0.9% 67.7% -
2024年3月期 1.6% 1.2% 1.5% 32.6% 1.9% 7.3% 1.5% 2.1% 76.5% -

年度別成長率

決算期売上高営業利益純利益売上CAGR(3年)売上CAGR(5年)営業利益CAGR(3年)代表者
2026年3月期 0.5% -27.6% 103.5% 0.0% -0.5% -22.9% -
2025年3月期 2.5% 40.4% -41.7% -1.2% -1.4% -27.2% 代表取締役 社長執行役員山本均
2024年3月期 -2.9% -55.0% -54.5% -1.8% -1.9% -40.2% 代表取締役 社長執行役員山本均

業種比較(情報・通信業、656社中央値)

指標株式会社WOWOW業種中央値
ROE1.9%11.2%
ROA1.4%6.6%
営業利益率1.9%8.6%
純利益率1.7%6.5%
自己資本比率73.6%62.0%
売上成長率0.5%9.2%
PER27.2倍17.2倍
PBR0.51倍2.29倍
EV/EBITDA2.0倍7.8倍
NC/時価総額74.9%20.4%
運転資本余剰/時価総額10.5%6.6%
同業他社: NTT株式会社(9432)ソフトバンクグループ株式会社(9984)ソフトバンク株式会社(9434)KDDI株式会社(9433)株式会社エヌ・ティ・ティ・データ(9613)全657社 →
この銘柄と同業他社3社を比較 →

同業種の企業

情報・通信業で事業規模(想定時価総額)が近い企業
社名想定時価総額売上高
株式会社プロシップ (3763) 353億円 84億円
グローバルセキュリティエキスパート株式会社 (4417) 355億円 110億円
デジタル・インフォメーション・テクノロジー株式会社 (3916) 356億円 242億円
株式会社CAC Holdings (4725) 359億円 506億円
株式会社ネットプロテクションズホールディングス (7383) 360億円 252億円
朝日放送グループホールディングス株式会社 (9405) 361億円 960億円
株式会社IGポート (3791) 362億円 146億円
AnyMind Group株式会社 (5027) 363億円 573億円
情報・通信業の企業一覧(全657社)→

AI分析(2026年3月期)

動画配信コンテンツ
ハイブリッド型事業モデルへの転換NTTドコモとの新配信サービスコンテンツ多層化収益拡大既存放送事業の縮減AI・DX活用による生産性向上

見通し: 2025年度は既存事業の縮小が続くものの、NTTドコモとの新配信サービス立ち上げやコンテンツ多層化で収益基盤再構築を図る。2026年度以降の本格的な事業転換に期待。

強み: 長年の放送・配信事業で培ったコンテンツ制作力とブランド力。NTTドコモとの提携による顧客基盤拡大は大きな強み。

懸念: 既存の加入者純減ペースが想定を上回っており、事業転換のスピードと収益化が急務。コンテンツ調達コスト増も懸念。

リスク: 大規模災害による放送設備(江東区辰巳)への影響。サイバー攻撃による個人情報漏洩やサービス停止。競合激化による加入者減と収益悪化。

AI詳細分析(2026年3月期)

事業概要

E04427は、エンターテインメントを通じて人々の幸福と豊かな文化の創造に貢献することを企業理念に掲げる企業です。主軸事業は有料放送および配信サービスであり、スポーツ、音楽、ドラマなど多岐にわたるジャンルのコンテンツを提供しています。近年の激しい事業環境の変化に対応するため、従来のBtoCビジネス中心のモデルから、デジタル領域での新たな会員基盤構築と自社コンテンツ・IPを活用した多層的な収益拡大を両輪とする「ハイブリッド型事業モデル」への転換を基本方針としています。この転換を加速させるため、株式会社NTTドコモとの資本業務提携を通じて新たな配信サービスを立ち上げ、同社の顧客基盤と自社のコンテンツプロデュース力を融合させる戦略を進めています。また、グループ各社においても外部収益の獲得を推進し、グループ経営体制の構築を進めています。2026年3月期における売上高は771億円で、前期比0.5%の微増となりました。

直近決算ハイライト

2026年3月期の業績は、売上高が771億円と前期比0.5%の増加となりました。しかし、営業利益は15億円で同27.6%の減益、経常利益は23億円で同24.1%の減益となり、収益性は低下しました。これは、動画配信サービスとの競争激化や、目的番組終了による解約件数の増加が影響したメディア・コンテンツセグメントにおける加入者純減ペースが想定を上回ったことが主因です。一方で、親会社株主に帰属する当期純利益は13億円と、前期比103.5%の大幅増益を達成しました。これは、前期に計上された4Kチャンネル終了に伴う減損損失の反動が大きく影響した結果です。営業キャッシュ・フローは53億円と、前期比22.9%増加しており、資金繰りは堅調に推移しています。

強みと競争優位性

E04427の強みは、長年にわたり培ってきた質の高いコンテンツプロデュース能力にあります。特に、UEFAチャンピオンズリーグなどの欧州サッカー、ラグビー、テニスといったスポーツコンテンツや、人気アーティストのライブ、ドラマなどは、他社との差別化要因となっています。また、株式会社NTTドコモとの資本業務提携により、同社の強固な顧客基盤と販売網を活用できるようになったことは、新たな配信サービス展開における大きな優位性となります。これにより、自社単独での会員獲得競争におけるリスクを低減し、早期の事業拡大を目指すことが可能になります。さらに、BtoB領域でのライツ販売や広告、イベント事業など、コンテンツを多層的に活用することで収益源の多様化を図る戦略も、競争優位性を高める要素と言えます。

リスク要因

同社を取り巻く事業環境は、動画配信サービスの台頭によるコンテンツおよび会員獲得競争の激化、継続的な円安進行に伴う海外コンテンツ調達コストの高止まり、従来型放送サービスの市場縮小といった要因により、年々厳しさを増しています。特に、主力事業である既存放送・配信サービスにおける加入者の純減ペースが、想定を大きく超える規模に達している点は、収益基盤の安定性に対するリスクとなります。また、大規模な自然災害、サイバー攻撃、個人情報の漏洩・毀損・滅失、衛星の不具合、決済代行会社等のシステム障害・業務不能・倒産なども、事業継続や業績に悪影響を及ぼす可能性のあるリスクとして挙げられます。これらのリスクに対し、同社はリスク管理委員会を設置し、体制整備や運用状況の確認、危機対策本部の設置など、多岐にわたる対策を講じていますが、リスクが顕在化した場合の影響は依然として大きいと考えられます。

投資テーマとの関連

E04427は、動画配信サービスやコンテンツビジネスという点で、デジタル化やエンターテインメント関連の投資テーマと関連があります。特に、株式会社NTTドコモとの提携による新たな配信サービスの立ち上げは、DX(デジタルトランスフォーメーション)やプラットフォーム戦略といったテーマとの親和性が高いと言えます。また、コンテンツの多層化収益拡大戦略は、IP(知的財産)活用やメディアミックスといった、コンテンツ産業の新たな収益モデル構築という視点からも注目されます。AI・DX活用による生産性向上も、現代の企業経営における重要なテーマであり、同社もこの課題に優先的に取り組む姿勢を示しています。ただし、現時点では、AI、半導体、EV、防衛といった、より直接的な成長テーマとの関連性は限定的と言えるでしょう。

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