ハウス食品グループ本社株式会社 (2810) 日本基準 Yahoo!ファイナンス↗

業種: 食料品
機能性化学DXESGM&AEV株主還元
財務プロファイル(全4163社中の相対位置)
D
収益性
業種 86/130位
B
安定性
業種 36/130位
D
成長性
業種 106/129位
D
効率性
業種 117/130位
B
CF健全性
業種 19/130位
売上高
3170億円
粗利率
37.3%
営業利益率
5.8%
純利益率
2.3%
ROE
2.5%
ROIC
4.1%
自己資本比率
67.0%
D/Eレシオ
0.06
有利子負債
187億円
ネットキャッシュ
761億円
NC/時価総額
27.4%
運転資本余剰*
300億円
運転資本余剰/時価総額*
10.8%
フリーCF
248億円
FCFマージン
7.8%
キャッシュ化率
3.33倍
PBR
0.95倍
EV/EBITDA
6.4倍
PER
38.3倍
想定株価
3049.3円
想定時価総額
2780億円

想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)

年度別損益

決算期売上高売上総利益減価償却費営業利益EBITDA経常利益純利益
2026年3月期 3170億円 1181億円 132億円 182億円 314億円 195億円 74億円
2025年3月期 3154億円 1159億円 129億円 200億円 329億円 214億円 125億円
2024年3月期 2996億円 1090億円 127億円 195億円 322億円 211億円 176億円

年度別BS(構造)

決算期総資産流動資産流動負債固定負債自己資本
2026年3月期 4373億円 1963億円 648億円 497億円 2928億円
2025年3月期 4351億円 1898億円 631億円 491億円 2928億円
2024年3月期 4316億円 1712億円 658億円 442億円 2922億円

年度別BS(主要内訳)

決算期現金棚卸資産売上債権有利子負債投資有価証券のれん運転資本余剰
2026年3月期 948億円 336億円 546億円 187億円 513億円 35億円 300億円
2025年3月期 884億円 327億円 537億円 203億円 483億円 37億円 252億円
2024年3月期 802億円 308億円 540億円 123億円 657億円 98億円 144億円

運転資本余剰 = 現金 − 流動負債(独自定義・金融業は対象外)用語集↗

年度別CF

決算期営業CF投資CF財務CFフリーCF
2026年3月期 245億円 3億円 -194億円 248億円
2025年3月期 266億円 -123億円 -91億円 143億円
2024年3月期 256億円 -23億円 -74億円 233億円

年度別1株データ

想定株価・想定時価総額は有報記載のPERとEPSから算出した参考値です(リアルタイム株価ではありません)

決算期EPSBPS1株配当配当性向1株NCPER想定株価想定時価総額発行済株式自己株式
2026年3月期 79.7円 3223.5円 70.0円 87.8% 834.6円 38.3倍 3049.3円 2780億円 98,498,000株 7,318,200株
2025年3月期 131.9円 3113.9円 48.0円 36.4% 719.3円 20.6倍 2722.9円 2577億円 98,498,000株 3,860,900株
2024年3月期 180.5円 3016.2円 47.0円 26.0% 700.2円 17.1倍 3096.1円 2999億円 100,751,000株 3,870,800株

年度別指標

決算期ROEROAROIC粗利率営業利益率EBITDAマージン純利益率FCFマージン自己資本比率D/Eレシオ
2026年3月期 2.5% 1.7% 4.1% 37.3% 5.8% 9.9% 2.3% 7.8% 67.0% 0.06
2025年3月期 4.3% 2.9% 4.5% 36.8% 6.3% 10.4% 4.0% 4.5% 67.3% 0.07
2024年3月期 6.0% 4.1% 4.5% 36.4% 6.5% 10.7% 5.9% 7.8% 67.7% 0.04

年度別成長率

決算期売上高営業利益純利益売上CAGR(3年)売上CAGR(5年)営業利益CAGR(3年)代表者
2026年3月期 0.5% -8.8% -41.1% 4.8% 2.2% 3.1% -
2025年3月期 5.3% 2.7% -28.9% 7.6% 1.4% 1.3% 代表取締役社長 浦上博史
2024年3月期 8.9% 17.1% 28.3% 1.8% 0.2% 0.1% 代表取締役社長 浦上博史

業種比較(食料品、129社中央値)

指標ハウス食品グループ本社株式会社業種中央値
ROE2.5%7.0%
ROA1.7%3.9%
営業利益率5.8%4.3%
純利益率2.3%3.4%
自己資本比率67.0%57.8%
売上成長率0.5%3.7%
PER38.3倍17.4倍
PBR0.95倍1.14倍
EV/EBITDA6.4倍8.2倍
NC/時価総額27.4%-2.3%
運転資本余剰/時価総額10.8%-15.3%
同業他社: 日本たばこ産業株式会社(2914)アサヒグループホールディングス株式会社(2502)キリンホールディングス株式会社(2503)サントリービバレッジ&フード株式会社(2587)味の素株式会社(2802)全130社 →
この銘柄と同業他社3社を比較 →

同業種の企業

食料品で事業規模(想定時価総額)が近い企業
社名想定時価総額売上高
寿スピリッツ株式会社 (2222) 2827億円 788億円
株式会社伊藤園 (2593) 2881億円 4727億円
宝ホールディングス株式会社 (2531) 2977億円 3943億円
不二製油株式会社 (2607) 3096億円 7723億円
カゴメ株式会社 (2811) 2454億円 2943億円
伊藤ハム米久ホールディングス株式会社 (2296) 3257億円 1.1兆円
森永製菓株式会社 (2201) 2269億円 2367億円
江崎グリコ株式会社 (2206) 3450億円 3614億円
食料品の企業一覧(全130社)→

異常検知フラグ

2022年3月期: 売上3年連続減少

AI分析(2026年3月期)

機能性化学
構造改革グローバルVC構築スパイス系VC食で健康株主還元強化

見通し: 今期は売上横ばい、利益は前期比マイナス8%台と減収減益の見込み。構造改革による成長加速と資本効率向上を目指し、スパイス系VCへの資源集中と株主還元強化を進める。

強み: 「スパイス」「機能性素材」「大豆」の3つのバリューチェーン(VC)を基盤としたグローバル展開。食の安全・安心への取り組み。

懸念: 国内市場の縮小、原材料価格高騰、消費者行動変化への対応遅れ。大豆系VC(米国)の販売苦戦による収益性低下。

リスク: 国内市場縮小や原材料高騰による収益悪化リスク。事業拡大に伴うのれん・無形資産の減損リスク。気候変動による原材料調達難や事業継続リスク。

AI詳細分析(2026年3月期)

事業概要

ハウス食品グループ本社株式会社は、食品、飲料、健康関連事業などを中心に展開する企業グループです。主力事業は、「スパイス系」「機能性素材系」「大豆系」の3つのバリューチェーン(VC)と、それらを補完する新価値創出領域です。具体的には、カレーやハヤシライス、シチューのルウ、香辛料、調味料などのスパイス製品、ビタミン飲料や健康食品、そして大豆ミートなどのプラントベースフード(PBF)製品が主要な商品群となります。国内市場での長年の実績に加え、近年はグローバル展開を加速させており、特にアジア地域におけるスパイス製品や健康飲料の販売拡大に注力しています。また、M&Aやコーポレートベンチャーキャピタルを通じた事業シナジーの創出や新規事業基盤の構築にも積極的に取り組んでおり、持続的な成長を目指しています。2026年3月期においては、売上高は3,170億円となりました。

直近決算ハイライト

2026年3月期の決算は、売上高が前期比+0.5%の3,170億円と微増でしたが、営業利益は同-8.8%の182億円、経常利益は同-8.7%の195億円と減益となりました。当期純利益は同-41.1%の74億円と大幅な減少となりました。この利益率の悪化は、原材料価格の高騰やインフレに伴うコスト上昇、さらには海外事業におけるPBF製品の販売不振などが影響したと考えられます。一方で、現金及び預金は前期比+7.3%の948億円と増加しており、営業キャッシュフローも245億円を確保しています。株主還元としては、1株配当が前期比+45.8%の70円と大幅に増配されました。これは、資本効率向上に向けた株主還元強化の方針転換を受けたものであり、DOE(純資産配当率)3%以上を目安とする新たな配当方針への移行を示唆しています。

強みと競争優位性

ハウス食品グループの強みは、長年にわたり築き上げてきた強力なブランド力と、多岐にわたるバリューチェーン(VC)にあります。「スパイス系」「機能性素材系」「大豆系」という3つのVCを軸とした事業展開は、それぞれの領域における専門性と、VC間のシナジー創出の可能性を秘めています。特に、カレーや香辛料においては、国内市場で確固たる地位を築いており、そのノウハウを海外展開に活かしています。また、「食で健康」をテーマにした機能性素材系VCの拡大や、プラントベースフード(PBF)市場への対応は、今後の成長ドライバーとなり得ます。さらに、M&AやCVCを通じた事業基盤の強化や、ROIC(投下資本利益率)を意識した経営による資本効率の向上への取り組みは、競争環境の変化に対応し、持続的な企業価値向上を目指す同社の姿勢を示しています。

リスク要因

同社を取り巻くリスクとしては、まず国内市場の動向が挙げられます。人口減少や景気変動による国内需要の低下は、売上の約7割を占める国内事業に影響を与える可能性があります。また、地政学リスクに起因する原材料価格の高騰や、急速なライフスタイルの変化への対応遅れも、競争優位性の低下や提供価値の毀損につながるリスクとなります。海外事業においては、各国の食文化への浸透の遅れや、カントリーリスクの顕在化が事業計画の遅延や減損損失を生じさせる可能性があります。さらに、技術革新への対応遅れによる競争優位性の低下、食の安全・安心に関わる品質トラブルの発生、気候変動による原材料調達への影響、そしてサイバー攻撃による情報漏洩リスクなども、業績や企業イメージに影響を及ぼす要因として挙げられます。

投資テーマとの関連

ハウス食品グループは、「食で健康」をグローバルに提供するクオリティ企業への変革を目指しており、健康志向の高まりや、プラントベースフード(PBF)といった消費者のライフスタイル変化に対応する製品開発を進めています。これは、健康・ウェルネス分野や、サステナビリティ・ESG投資といった投資テーマとの関連性が高いと言えます。特に、PBF事業の展開は、環境負荷低減への貢献という観点からも注目されます。また、グローバルなバリューチェーン構築による成長戦略は、新興国市場での事業展開といったテーマにも関連しています。一方で、AIや半導体、EVといった直接的なハイテクセクターとの関連性は薄いですが、DX(デジタルトランスフォーメーション)への投資による基盤構築や新価値創出は、今後の事業効率化や競争力強化に寄与する可能性があります。

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